第25章 法有定數,高效溝通有原則——原則性溝通的6大技巧(2)(2 / 2)

人都是愛麵子的,在這個問題上,對待客戶應該一視同仁。有時候,那些“勢利眼”往往會看走眼,那些不起眼的顧客,說不定最有可能成為你最忠實的顧客。因為,這些人,本著勤儉節約的原則,有些很有錢的大老板都是樸素大方,一般情況下都是財不外漏的。所以給顧客留足麵子,是銷售員的生財之道。

【案例分析】

紐約某家木材公司的推銷員克裏克,因為當麵指責客戶吃了不少的虧,得到了不少的教訓,他說:“與客戶爭辯是最愚蠢的,就算你是對的又怎麼樣,把他們都能得罪了,木材賣給誰,人固執的時候,總是認為自己是對的,別人說什麼都聽不進去”。

一天上午剛上班,電話鈴就響了,克裏克拿起電話,裏麵暴躁憤怒的聲音傳了過來:“你們運過來的這車木材大部分都不合格,這車木材卸下來三分之一,其中有百分之六十都不合格,我們拒絕驗收”

“你先等一下,我現在馬上過去”

如果在以前,克裏克一定會拿著材積表過去,告訴他不同的木材等級是怎樣劃分的,想方設法證明對方是錯誤的。但是這樣做收不到任何的效果,就算你再正確,你越堅定對方就越頑固,最後還要把木材拉回來。所以,克裏克這次決定,不再和對方爭辯,給對方足夠的麵子,用和平辦法解決。

二十分鍾後,他來到工廠,木材檢查員,緊繃著一張臉,隻等克裏克一開口就開始吵架,克裏克對他笑笑,根本沒提木材質量的事,隻是說“我們一起去看看吧!”

他們走到卸貨車旁,克裏克讓檢查員把不合格的木材都挑出來。

他看著檢查員挑了一會,發現自己猜的果然沒錯,檢查員檢驗的太嚴格了,他竟然把檢驗雜木的標準檢驗白鬆。克裏克沒有責備檢驗員,隻是輕言細語的問:“木材哪裏不合格,我們一起看看,不行的話,我可以拉回去調換”。

檢查員看克裏克一直很合氣,臉色也緩和了下來:“也沒太大的問題,隻是覺得有些白鬆的太小了”

“白鬆是很稀有的,每棵樹長成都需要很多年,隻是你如果不滿意,隨時都可以調換的”克裏克並沒有提出他檢驗錯誤了,隻是稍微引導一下。這時候檢查員才意識到自己檢驗錯誤了,而且按照合同上的規定完全合格。

他的態度慢慢的改變多了,並主動承認自己檢驗白鬆的經驗不多,有很多事還要向克裏克請教。並且還提出希望以後繼續合作。

在推銷商品的時候,顧客與推銷員發生矛盾是非常正常的事,關鍵不是誰對誰錯的問題,而是要學會保住顧客的麵子。世界上有很多人明明知道自己是錯的,卻還要固執的爭辯下去,目的就是要保全自己的麵子。

如果克裏克直接對檢查員說你是錯的,就算他知道自己是錯的,為了保全麵子因也不會承認錯誤,爭辯下去隻有一個結果,那就是再把自己的木材拉回去。

在麵對木材檢查員時,克裏克明顯低調一點,這讓客戶在心理上得到了滿足,掙回了麵子。這正是他推銷成功的關鍵,有時候顧客不願意把自己的無知暴露在別人麵前,他對自己的對錯心裏都有一杆秤,這時候你不要自作聰明,而是要順水推舟,幫他保住麵子。

人們常說:“客戶永遠都是正確的”,誰都知道,客戶不一定是正確的,其實裏麵的精髓含義就是:“客戶”的“麵子”永遠是正確的。無論在什麼情況下,切忌不要當麵指責客戶,保住顧客的麵子才是最重要的。

【案例分析】

以上講了這麼多,到底怎樣才能保住客戶的麵子呢?

對待不同的客戶要一事同仁,不要因為客戶的穿著打扮而看不起顧客,更不要惡語中傷,隻有對每個客戶都微笑服務,公司才能獲得更好的效益。

當和客戶發生衝突的時候,不要當麵責備客戶是錯誤的,說話要學會留有餘地,把客戶得罪了,去向哪裏推銷你的產品。

在客戶麵前不要自作聰明,要表現的謙虛大方,不要以為自己無所不知,一味的否認客戶所做的事,當你否定他的同時,也就傷了他的麵子。

不要和客戶爭辯,你的目的不是贏得辯論,而是推銷產品。在客戶麵前低調一點,在他特別憤怒的時候要避其鋒芒,要記住,“客戶”的“麵子永遠是正確的”。

技巧50:保留最後的底牌

【經典回顧】

在銷售產品的時候,銷售員與客戶就像是站在天枰的兩端,銷售員總想以最高的價格賣出,而客戶總想以最低的價格買入,怎樣能使這個天枰達到平衡,才是最重要的。