·招聘職位名稱及名額；
·資格條件限製；
·職位預算薪金；
·預定任用日期；
·通報稿或登報稿(訴求方式)擬具；
·資料審核方式及辦理日期(截止日期)；
·甄試方式及日程安排(含麵談主管安排)；
·場地安排；
·工作能力安排；
·準備事項(通知單、海報、公司宣傳資料等)。
第二條訴求
即將招聘信息告訴大眾及求職人，方式如下：
(1)登報征求。先擬廣告稿，估計刊登費，決定何時刊登何報，然後聯係報社。
(2)同仁推薦。以海報或公告方式進行。
第三條應征信處理
(1)訴求信息發出後，會收到應征資料，經審核後，對合格應征者發出“初試通知單”及“甄選報名單”，通知前來公司接受甄試。
(2)不合格應征資料，歸檔一個月後銷毀，但有要求退件者，應給予退件。為了給社會大眾一個好的印象，對所有未錄取者發出“謝函”也是應有的禮貌。
第四條甄試
新進銷售人員甄選考試分筆試及麵談。
(1)筆試包括下列內容：
·專業測驗(由申請單位擬訂試題)；
·定向測驗；
·領導能力測驗(適合管理級)；
·智力測驗。
(2)麵談。由申請單位主管、人事主管、核定權限主管分別或共同麵談。麵談時應注意：
·要盡量使應征人員感到親切、自然、輕鬆；
·要了解自己所要獲知的答案及問題點；
·要了解自己要告訴對方的問題；
·要尊重對方的人格；
·將口試結果隨時記錄於“麵談記錄表”。
(3)如初次麵談不夠周詳，無法做有效參考，可再發出“複談通知單”，再次安排約談。
第五條背景調查
經甄試合格，初步決定的人選，視情況應做有效的背景調查。
第六條結果評定
經評定未錄取人員，先發出謝函通知，將其資料歸人儲備人才檔案中，以備不時之需，經評定錄取人員，由人事主管及用人主管會商錄用日期後發給“報到通知單”，並安排職前訓練及有關準備工作。
第七條注意事項
應征資料的處理及背景調查時應尊重應征人的個人隱私權，注意保密工作。
二、銷售人員聘用製度
第一條為加強公司員工隊伍建設，提高員工的基本素質，特製定本規定。
第二條公司係統所有員工分為兩類：正式員工和短期聘用員工。
正式員工是公司係統員工隊伍的主體，享受公司製度中所規定的各種福利待遇。短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時工、離退休人員以及少數特聘人員，其享受待遇由聘用合同書中規定。短期聘用員工聘期滿後，若願意繼續受聘，經公司同意後可與本公司續簽聘用合同，正式員工和短期聘用員工均應與本公司簽訂合同。
第三條公司係統各級管理人員不許將自己親屬介紹、安排到本人所分管的公司裏工作，屬特殊情況的，需由董事長批準，且介紹人必須立下擔保書。
第四條公司各部門和各下屬企業必須製定人員編製，編製的製定和修改權限見人事責權劃分表，各部門各企業用人應控製在編製範圍內。
第五條公司需增聘員工時，提倡公開從社會上求職人員中擇優錄用，也可由內部員工引薦，內部引薦人員獲準聘用後，引薦人必須立下擔保書。
第六條從事管理和業務工作的正式員工一般必須滿足下述條件：
大專以上學曆；
兩年以上相關工作經曆；
年齡一般在35歲以下，特殊情況不超過45歲；
外貿人員還必須至少精通一門外語；
無不良行為記錄。
第七條特殊情況人員，經董事長批準後可適當放寬有關條件，應屆畢業生及複員轉業軍人需經董事長批準後方可考慮聘用。