第十三條超越年度目標20％(含)以上者，記小功一次。
第十四條凡公司列為“滯銷品”，業務員於規定期限內出清者，記小功一次。
第十五條其他表現優異者，得視貢獻程度予以獎勵。
懲罰辦法：
第十六條挪用公款者，一律解雇。本公司並循法律途徑向保證人追蹤。
第十七條與客主串通勾結者，一經查證屬實，一律解雇。
第十八條做私生意者，一經查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。
第十九條凡利用公務外出時，無故不執行任務者(含：上班時間不許喝酒)，一經查證屬實，以曠工處理(按日不發給薪資)，並記大過一次。若是幹部協同部屬者，該幹部解職。
第二十條挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務機密者，一經查證屬實，記大過一次，情節嚴重者解雇。
第二十一條涉足職業賭場或與客戶賭博者，記大過一次。
第二十二條上半年銷售未達銷售目標的70％者，記小過一次。
第二十三條全年度銷售未達銷售目標的80％者，記小過一次。
第二十四條未按規定建立客戶資料經上司查獲者，記小過一次。
第二十五條不服從上司指揮者：
1．言語頂撞上司者，記小過一次。
2．不遵照上司使命行事者，記大過一次。
第二十六條私自使用營業車輛者，記小過一次。
第二十七條公司規定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。
五、銷售人員管理製度
第一條對本公司銷售人員的管理，除按照人事管理規程辦理外，悉依本規定條款進行管理。
第二條原則上，銷售人員每日按時上班後，由公司出發從事銷售工作，公事結束後返回公司，處理當日業務，但長期出差或深夜返回者除外。
第三條銷售人員凡因工作關係誤餐時，依照公司有關規定發給誤餐費×元。
第四條部門主管按月視實際業務量核定銷售人員的業務費用，其金額不得超出下列界限：經理××元，副經理××元，一般人員××元。
第五條銷售人員業務所必需的費用，以實報實銷為原則，但事先須提交費用預算，經批準後方可實施。
第六條銷售人員對特殊客戶實行優惠銷售時，須填寫“優惠銷售申請表”，並呈報主管批準。
第七條在銷售過程中，銷售人員須遵守下列規定：
(一)注意儀態儀表，態度謙恭，以禮待人，熱情周到；
(二)嚴守公司經營政策、產品售價折扣、銷售優惠辦法與獎勵規定等商業秘密；
(三)不得接受客戶禮品和招待；
(四)執行公務過程中，不能飲酒；
(五)不能誘勸客戶透支或以不正當渠道支付貨款；
(六)工作時間不得辦理私事，不能私用公司交通工具。
第八條除一般銷售工作外，銷售人員的工作範圍包括：
(一)向客戶講明產品使用用途、設計使用注意事項；
(二)向客戶說明產品性能、規格的特征；
(三)處理有關產品質量問題；
(四)會同經銷商搜集下列信息，經整理後呈報上級主管：
1．客戶對產品質量的反映；
2．客戶對價格的反映；
3．用戶用量及市場需求量；
4．對其他品牌的反映和銷量；
5．同行競爭對手的動態信用；
6．新產品調查。
(五)定期調查經銷商的庫存、貨款回收及其他經營情況；
(六)督促客戶訂貨的進展；
(七)提出改進質量、營銷方法和價格等方麵的建議；
(八)退貨處理；
(九)整理經銷商和客戶的銷售資料。
第九條公司營銷或企劃部門應備有“客戶管理卡”和“新老客戶狀況調查表”，供銷售人員做客戶管理之用。
第十條銷售人員應將一定時期內(每周或每月)的工作安排以“工作計劃表”的形式提交主管核準，同時還需提交“一周銷售計劃表”、“銷售計劃表”和“月銷售計劃表”，呈報上級主管。
第十一條銷售人員應將固定客戶的情況填入“客戶管理卡”和“客戶名冊”，以便更全麵地了解客戶。