每個行業的經營方式及行規都有不同。有些行業需要向貨品供應商支付資金，亦同時向客戶收取現金；亦有些行業可以延遲向貨品供應商付款，暫時記賬，三四月後始付款，但卻向客戶收取現金；有些行業需要用現金付給貨品供應商，但卻讓客戶記賬。
一般的零售業務，都是貨銀兩訖，一手交貨或提供服務，同時亦收足款項，兩不虧欠，而進貨則既有些付現金，亦有些可以月結。由於賣出貨品後，可以迅速取得現金，周轉必定比較暢順。這類行業對創業者最好，可以減少壞賬的風險，亦避免和其他公司因財務而糾纏不清。
如果客戶必須作月結記賬的方式，那麼，最好向貨品供應商付款時，也以這種方式付款，不必付出大量現金，卻等了很久都收不到貨款。
萬一真的現金有限，一時未能收足貨款，同時卻有很多貨款要了結，這樣，最好是先付款給小公司，大公司暫時多等數天，隻要得到大公司信任，等數天不是問題，反正生意長期合作，三四數天也不是長時間。但小公司一般都急於現金周轉，就和你一樣，所以要照顧他們的需要，你早一天結款，他們就早一天多一些現金動用。你能如期結賬，他們就相信你有信用，更加願意繼續和你合作，這對大家都有益處。
把小公司的賬清繳後，再考慮大公司的賬。你遲一點付款，他們不會因此周轉困難。隻要有拖欠，一點點地清付，彼此的合作關係，還可以繼續維持，他們亦不會因為你未能如期付款翻臉，反正你沒有逃避付賬的責任。
另一個便於周轉的方法，就是開出期票。期票即是支票，但你在日期一欄，要填寫未來的某一天，在這天之前，持票人不能到銀行取款項或過戶。換言之，你雖然已經開出支票，卻不須立即付款，戶頭內暫時沒有那麼多款項也不要緊。
開期票的原則是：你目前沒有足夠現金，但稍後某段時間內可以取到若幹貨款，用於清繳某類欠款，於是，你可以把期票的日子，訂作預計收到款項後的若幹天，確保對方可以收到款項。但是，期票的期限應盡量短，例如，今日開出期票，能兌現的日期，最多也不過一兩個星期，經常開出三數月的期票，人家也可能周轉不靈，沒有現金可用，對方亦不願意繼續和你合作。
三、運動著的資金才是搖錢樹
有的私營公司老板，初涉商場比較順利地賺到一筆錢，就想打退堂鼓；或把這一收益趕緊投資到家庭建設之中；或把錢存到銀行吃利息；或一味地等靠穩妥生意，避免競爭帶來的風險，而不想把已贏得的利潤又返回投資做生意再去賺錢，更不想投資到帶有很大風險性的房地產、股票生意之中。從而造成把本來可以活起來的資金封死了，不能發揮更大的作用。
其實，經營者最初不管賺到多少錢，都應該明白俗話中所講的“家有資財萬貫，不如經商開店”、“死水怕用勺子舀”這個道理。生活中人們都有這樣的感覺。錢再多也不夠花。為什麼?因為“坐吃”必然帶來“山空”。試想，一個雪球，放在雪地上不動，隻能是越來越小；相反，如果把它滾起來，就會越來越大。錢財亦是如此，隻有流通起來才能賺取更多的利潤，正所謂“錢財滾進門”。
有這樣一個故事：從前，有一個愛錢的人；他把自己所有的財產變賣以後，換成一大塊金子，埋在牆根下。每天晚上，他都要把金子挖出來，愛撫一番。後來有個鄰居發現了他的秘密，偷偷地把金子挖走了。當那人晚上再掘開地皮的時候，金子已經不見了，他傷心地哭了起來。有人見他如此悲傷，問清原因以後勸道：“你有什麼可傷心的呢?把金子埋起來，它也就成了無用的廢物，你找一塊石頭放在那裏，就把它當成金塊，不也是一樣嗎?”
現在，大家若從經濟學的角度看，這人所勸說的話，是頗有一番道理的。那個藏金塊的人是一個愛錢的人，他把金塊當做富有的標誌，忘記了作為“錢”的黃金隻有在進行商品交換時才產生價值，隻有在周轉中才產生價值。失去了周轉，不僅不可能增值，而且還失去了存在的價值。那麼和埋藏一塊石頭，確實沒有什麼區別。如果那個人能夠把黃金作為資本，合理地加以利用，一定會賺取更多的錢。
一位成功的企業家曾對資金做過生動的比喻：“資金於企業如同血液與人體，血液循環欠佳導致人體肌膚失調，資金運用不靈造成企業經營不善。如何保持充分的資金並靈活運用，是經營者不能不注意的事。”拿著這位成功的企業家的比喻，我們試想一個問題，即便一個公司老板手中有一定數額的資金，但他從思想上已不再願意把錢用來再賺錢，不願意把錢用來周轉，那麼對於他未來的事業來說，就像是人體有了充分的血液，但心髒已壞死，不再能夠促進血液循環一樣，他的事業也會靜止不動而死亡。