“好漢難敵四手”，麵對競爭激烈的市場，想一家公司單挑硬霸市場，那是癡人說夢，成千上萬的企業衝擊著同一行業，要想賺得舒服不被擠倒、詆毀，就要作聰明的抉擇：單挑不行拉同盟，搞企業聯盟，合作管理，把自己做大，把競爭做贏，這樣才能把錢賺足。
一、雙贏，就是“有錢大家賺”
過去，公司為了賺錢，總是想獨霸市場，一心想著擠垮同行。他們在處理與同行的關係上，多是互相詆毀，互相攻擊，互相欺騙。不僅信奉“同行是冤家”，而且堅持“三十六行，行行相妒”。如今，現代社會的企業，雖然也提倡競爭，鼓勵競爭，但競爭的目的是為了相互推動、相互促進、共同提高、一齊發展。當然，隨著商品經濟的發展，市場競爭的加劇，也會出現個別企業之間的反目成仇。
（1）是“敵手”又是朋友
兩軍相爭，你死我活，非勝即敗。在市場競爭中，誰都想勝不想敗。說市場競爭的各公司是“敵手”，因為它們在彼此競爭中帶有以下性質：一是保密性。競爭者在一定階段一定情況下，都有一定的保密性。二是偵探性。競爭者幾乎都在彼此刺探情報，以製定戰勝對方的策略。三是獲勝性。競爭諸方無一不想勝利，都想獲取一定利潤，讓自己的產品占領市場。四是克“敵’，性。假若市場不能容納下全部競爭者時，任何企業都想保存自己而“滅掉”對方。即使市場能容納下全部競爭者時，它們也還是都想以強“敵”弱。
雖然競爭公司間有點像戰場上的“敵手”，但就其本質來說又是不一樣的。這是因為：公司經營的根本目標是為社會做貢獻，公司的產品是滿足社會需要的，公司賺的錢也被國家、公司和員工三者所用，公司間的競爭手段必須是正當合法的，在這種意義上講，公司之間完全可以相互幫助、支持和諒解，應該是朋友。
（2）麵對激烈的競爭對手，要以友善態度待之
市場競爭是激烈的，同行業的公司之間的競爭更為激烈。競爭對手在市場上是相通的，不應有冤家路窄之感，而應友善相處，豁然大度。這好比兩位武德很高的拳師比武，一方麵要分出高低勝負，另一方麵又要互相學習和關心，勝者不傲，敗者不餒，相互間切磋技藝，共同提高。
（3）不可“暗箭”傷對手，隻可比武勝對手
在市場競爭中，對手之間為了自己的生存發展，竭盡全力與對手競爭是正常的現象。但是，在競爭中一定要運用正當手段，也就是說，隻能通過質量、價格、促銷等方式進行正大光明的“擂台比武”，一決雄雌，切不可用魚目混珠、造謠中傷、暗箭傷人等不正當手段損傷對手。
（4）不要以一時勝負而喜憂
天高任鳥飛，海闊憑魚躍。市場是廣闊的，多元的，一個有靈敏頭腦的老板，在已被別人擠滿的熱門的康莊大道上，不必因為自己受擠而妒火中燒，應果斷地避開眾人，踏上冷僻的羊腸小路，照樣可以經過一番跋山涉水的艱辛，到達光輝的頂點。
在現代社會條件下，市場形勢是瞬息萬變的，市場形勢此時可能對甲企業有利，彼時又可能對乙企業有利。所以，老板應“風物長宜放眼量”，不可以一時勝負論英雄，更不可以一時的失利而遷怒於競爭對手。
二、選好合作夥伴，事業成功一半
市場經濟是一個廣泛的交往經濟，沒有人與人之間的大規模的交往，就沒有所謂市場交換，因而也就沒有所謂市場經濟。人們的利益實現都無一例外的是通過市場交換來實現的。“誠實”與“信任”是市場經濟條件下人與人交往的最基本的行為準則，這就決定了中國人必須得把自己的“誠實”、“信任”之箭射向血親家族之外的朋友。就現階段的中國來說，親戚之間的合夥、家族內的合夥、朋友之間的合夥、同事之間的合夥等四種形式，占據著中國合夥經營企業的統治形式。這是與中國現今的市場經濟發展水平相一致的。
合夥是一種契約，契約也就是合同，它規定了訂立契約或合同的人相互之間的義務和權利。比如，彼此之間出資的比例，利潤的分配方法，不同的合夥人應該承擔的債務份額，各自在企業中的地位等。這樣，根據契約人的結成關係，合夥人也可以分成好幾種形式：普通合夥人、名義合夥人、有限合夥人、秘密合夥人、匿名合夥人、不參加管理的合夥人等。所以合夥不是別的，就是幾個人或幾個組織和企業聯合起來做生意，不管他們采取什麼樣的形式，也不管他們把自己的企業登記為什麼樣的法律名稱。
選擇合夥人不能憑感覺來，也不能抱著試試看的心理去做，必須要有端正的態度，必須從多方麵來考慮自己、審視自己，同時也必須對你周圍的環境和你自己的切身利益做周密的思考。
首先，你必須仔細地考慮你是否能獨自承擔創業的風險。如果你個人能夠承受得住創業的風險，你最好獨自創辦企業。
因為合夥人雖然可以幫你承擔風險，但也可能給你帶來矛盾與問題，其利正是其弊所在，魚與熊掌不能兼得。特別是在創業之初，存在諸多問題，製度難以規範，企業的運作需要機智靈活，這些都有可能成為合夥人之間矛盾的導火線。