猶太經濟學家威廉·立格遜說：“一切都是可以靠借的，借資金、借人才、借技術、借智慧。這個世界已經準備好了一切你所需要的資源，你所要做的僅僅是把他們收集起來，運用智慧把他們有機地組合起來。”
借有幾種方式，或明借或暗借，或正借或反借，但不管怎樣都是為了打“借“字這張牌，以保自己心想事成。劉備借荊州，為進取中原奠定了基礎，也為三國鼎立紮下了根，可見“借”是一項取之不盡的資源。隻不過，“借”這張牌，要看你會打不會打。
8．與眾不同，避免雷同
世界上沒有兩片相同的樹葉，也沒有兩次相同的創業。可以想象一下：如果世界上作家們寫的東西都是同樣的體裁、同樣的手法、同樣的故事情節，那該是一件多麼無趣的事；如果世界上畫家的畫都是一個樣子，那我們的世界要缺少多少色彩。文藝界成功的標準就是與眾不同，隻有這樣才能充分體現出你的價值。創富者也如此，和別人一樣，隻會使自己淹沒在大眾之中。隻有與眾不同，提出不同的創意，實行不同的經營手法，才有可能獲得與別人不同的收益。
對於創富者來說，智慧是不分等級的，也沒有好壞、高明不高明之分，隻有好用不好用，適用不適用的問題。當年謝聖明帶著紅桃K的一幫人，在農村的豬圈、廁所上大刷廣告時，遭到了多少人的嘲笑。但是，如今謝聖明已經成為億萬富翁，而當年那些訕笑他的人呢，如今依然貧窮。我們歸結一下創富者的智慧：與眾不同、出奇製勝。賺錢不難，人對行，找對人，加上勤快，總會賺到錢。假如你能在賺錢的同時再加上一點創意，並將這些新想法、新點子用到實際經營中，使生意做得與眾不同，必能吸引更多的消費者。
劉傳濤1964年5月出生於河南省洛陽市。中學畢業後，他應征人伍，在部隊幹了8年。1993年轉業後，他被安排到青島一家效益不錯的公司做銷售員。幾年後，劉傳濤不甘心碌碌無為地過日子，打算開一家飯店，自己創業。什麼樣的飯店最能吸引顧客呢？開店心切的劉傳濤上網查資料，當看到深圳有人開“馬桶飯店”生意火爆時，劉傳濤不禁大喜：我就是要開這樣以新奇取勝的飯店。
就在他絞盡腦汁思索飯店的名字時，家裏人知道了他準備辭職開飯店的打算，紛紛表示反對。他們說：“放著這麼好的工作不做，非要開什麼餐廳！你是不是存心的？”
偏不信邪的劉傳濤說：“我就是要錯一回，而且要錯出個名堂來給你們看看。”
話一出口，劉傳濤豁然開朗：索性就開家“摸錯門”飯店吧！可劉傳濤的朋友一聽他要給自己的飯店起這麼個怪名，都表示不解：取這麼個名字，豈不是把很多想進來的客人都拒之門外了嗎？劉傳濤卻認為，這個名字與中國千百年來形成的主流文化有點兒“背道而馳”，說不定這點兒“離經叛道”正是吸引食客的絕妙之處呢！
就這樣，在人們的議論和觀望中，2002年6月9日“摸錯門”飯店正式開業。“摸錯門”3個字的確吸引了很多人的目光．有些路過的人停在飯店門口看稀奇，有些人還專門跑來看熱鬧。但當人們嚐過鮮後，劉傳濤的生意漸漸清淡下來。一個月過去了，飯店僅贏利3000多元錢。劉傳濤不由暗暗著急：這樣下去，什麼時候才能收回投資啊！怎麼辦呢？難道這一步真的走錯了？有一天，一位客人在結賬時，不無遺憾地說：“‘摸錯門’，‘錯，在哪裏？除了招牌有個錯字，其他和別的飯店都一樣嘛！”劉傳濤一拍腦袋：是啊，自己的飯店就“錯”在這裏！可是怎樣才能“錯”出點味道來呢？於是劉傳濤開始著手飯店的“錯文化”建設。他決定從外到內，重新改造“摸錯門”。
在飯店門口，他叫人立了一麵文化牆，推開門就可以看見一個鬥大的“錯”字。店裏的4個包間，也分別以“推錯門”、“走錯門”、“開錯門”和“進錯門”命名。這4個名字可不是隨便取的。原來，這4個包間共有16扇門，其中隻有8扇門能打開。如此複雜玄妙的結構，自然令人經常摸錯門。
有一次，一個客人去了一趟洗手間，回來就找不到他的包間了，推開一個房門一看：錯了！裏麵的客人笑著說：“哥們，你也摸錯門了！”再推開一扇門，又錯了！房間裏的人都笑起來：“哈哈，又是一個摸錯門的！”直到推開第三個房門，才找對了。他把摸錯門的事情講給朋友聽，他們都笑得直不起腰。客人們就在類似於遊戲的“摸錯”和“尋找”過程中，體會到了不一樣的樂趣。後來，劉傳濤為飯店設計了一套印上“錯”字的特製陶罐，還征集有關“錯”的故事、名言、諺語和俗語，後來又推出一係列以“錯”為主題的係列菜。
2003年，“摸錯門”的名聲傳遍整個青島，小店麵很快就容納不下源源不斷的客人，劉傳濤萌發了做連鎖店的想法。2003年5月，“摸錯門”的第二家直營店在青島開業。到2006年初，“摸錯門”在全國已經有60家加盟店，遍布全國十幾個省市和地區。劉傳濤的總資產也達到上千萬元，真正做起了大老板。