司馬懿知道孟達準備反魏，便想到如果先上奏魏王，待魏王回複來回要一個月，那時早已無濟於事了，於是他來了個逆向選擇，日夜兼程，不到十日便趕到新城擒獲了孟達。
在這個回合中，司馬懿勝就勝在利用信息的不對稱而“出其不意，攻其不備”。司馬懿利用逆向選擇贏了孟達，諸葛亮“以彼之道，還施彼身”，在西城，空城計的成功同樣歸功於諸葛亮的逆向選擇。
耳熟能詳的空城計可謂是把信息不對稱發揮到極致。在空城計這一回合中，司馬懿對諸葛亮的了解也就是孟達的水平。在他眼裏，諸葛亮是一個“不見兔子不撒鷹”的主。而這次諸葛亮偏不這樣，他來了個逆向選擇。隻見西城四個城門大開，不見一兵一卒。諸葛亮披鶴氅，戴綸巾，在城樓上，憑欄而坐，焚香操琴。結果，司馬懿恐有詐，撤退了。
在真實的生活中，信息相對不充分的一方也會作出有利於自己的選擇。比如說，經濟學大師阿克洛夫最早研究了二手車市場，他發現一輛即使是今天買了，明天就賣的車，價錢也會比原值低得多。買次品車的人對車的熟悉程度肯定不如車主，信息是嚴重不對稱的。他們的理性選擇就是認定所有的舊車都是次品車，隻願意出最低的價格。
信息不對稱的雙方都出於自身利益的考慮，彼此作出了不利於對方的選擇，結果可能導致了雙敗的局麵。經濟學的理論已經證明了合作是最優的，眾人拾柴火焰高，信息的不完全使我們失去了很多本來屬於我們的東西。
6沒有信息時善於等待時機
雖然信息對於博弈很重要，但沒有信息的情況也是常有的。有時時機不成熟，我們必須像獵人一樣耐心地潛伏著，等待獵物出現。
正如股神巴菲特在伯克希爾·哈撒韋公司1998年年會上所說：“我們已經有好幾個月沒找到值得一提的股票了。我們要等多久？我們要無限期地等。我們不會為了投資而投資。我們隻有在發現了誘人的對象的時候才會投資……我們沒有時間框架。如果我們的錢堆成山了，那就讓它堆成山吧。一旦我們發現了某些有意義的東西，我們會非常快地采取非常大的行動。但我們不會理會任何不合格的東西。如果無事可做，那就什麼也不做。”
在很多情況下，實力和地位與發展並不是正比關係，這時就需要有效地把自己的實力和意圖隱蔽起來，靜觀其變，等待機會。
善於等待機會，有時也是為了麻痹對手，使他驕傲輕敵，以為我們軟弱無能，然後趁其不備而出擊；有時也是為轉移對手的注意力，聲東擊西。所以，為了有效地打擊對手，首先要有效地隱蔽自己、保護自己，也就是要作出假象來迷惑敵人，讓他朝著我們希望的方向去行動。我們不急於出擊，而以恭維的言辭和豐厚的禮品示弱，使其驕傲，待其暴露缺點，有機可乘時，我們再全力出擊。
過分善良的人往往不懂得這一點，以為天下人都同自己一樣，結果，以善良待人，反被邪惡傷害，成了邪惡的犧牲品。即使不以打擊對方為目的，為了不遭對方打擊，也不應天真地將自己的一切暴露無遺，使自己毫無還手餘地。
北宋丁謂任宰相時期，把持朝政，不許同僚在退朝後單獨留下來向皇上奏事。隻有王曾非常乖順，從沒有違背他的意圖。
一天，王曾對丁謂說：“我沒有兒子，老來感覺孤苦，想要把親弟的一個兒子過繼來為我傳宗接代。我想當麵乞求皇上的恩澤，又不敢在退朝後留下來向皇上啟奏。”
丁謂說：“就按照你說的那樣去辦吧。”
王曾趁機單獨拜見皇上，迅速提交了一卷文書，同時揭發了丁謂的行為。丁謂剛起身走開幾步就非常後悔，但是已經晚了。沒過幾天，宋仁宗上朝，將丁謂貶到崖州。
王曾能實現揭發丁謂的目的，不能不歸於其善於等待機會之功。善於等待機會是事業成功和克敵製勝的關鍵。一個不懂得等待的人，即使能力再強、智商再高，也難戰勝敵人。