現代百貨零售店經營成功的主要因素有以下幾個方麵：
1.找尋良好的商業地段
雖然不同於專賣店、超市等業態，但地段對於百貨店經營同樣非常重要，它也講求具有濃鬱商業氛圍、密集商業客流的商圈。因此在選址時，必須首先了解該地區是否適合開店場，然後才進行定位等。
2.確定適當的店鋪規模
店鋪規模太小不行，太大也不行。這主要取決於該商圈的市場容量。規模太小，業種不齊全，商品結構難以調和，運營成本也比較高，規模不經濟，更不便塑造品牌形象；但規模太大，超過了該商圈的市場容量，供過於求，也必將造成資源浪費、成效低下、成本過高等劣勢。
3.準確進行市場定位
進行周密細致的市場調研，並借助於決策者敏銳的洞察力，從而弄清楚什麼功能、什麼檔次是商圈消費群所需要的。
4.規劃好商品品質
零售店不僅要消費者覺得自己有不錯的店麵，還應該讓消費者相信自己更有好的商品，好的商品是零售店贏得消費者和創造利潤空間的基礎。
5.要有一定的資金實力
在我國乃至世界的零售界，由於資金短缺或資金運作不當而造成商場倒閉的事例舉不勝數，因此，零售商運作一個商場，首先要對自己的資金狀況和融資能力有一個充分的估計和計劃，立地條件、資金水平和人力資源是零售業以及零售連鎖業經營成功重要的“金三角”。
6.較強的企劃能力
名牌零售店之所以倍受青睞，是其經營理念、商品品質、企劃行銷、服務意識的成功。從它的企業識別、知名度、美譽度、行銷方式等對於零售店的成長是至關重要的，而這一切與零售店的企劃能力是息息相關的。
7.先進的運行機製和專業化的管理
隨著零售業的飛速發展，競爭的不斷強化，零售業專有的管理技術、競爭方法也在不斷地更新和強化。原有的零售管理模式和方法已不能適應現代百貨競爭和發展的需要，而“人流水泵理論”、“擬人化管理”方法等等，也都相繼在現代百貨的經營管理中開始采用並不斷地演化。