第二章 對時間的態度，決定企業的大小
時間也是一種財富，將之利用好了，自然有助於事業的發展。
時間這個東西特別有趣，它既是生產資料，也是消費資料，它既是資本品（投資品），也是消費品。比如說我們到歐洲去，看到歐洲人很悠閑，一瓶啤酒就能坐在那兒泡一下午。對這些人來說，時間就是消費品。人家已經活到那份兒上，生活質量高到了可以消費時間了。同樣，在海灘上曬太陽，那也是消費時間。但對我們來說，每天加班加點，那時間就是資本品，相當於是一種資本，我們是要靠這個時間去換取金錢的。在這個過程中，消耗時間就是生產。所以，在人類有限的一生當中，有一個互相排擠的效應，也就是說，你拿多少時間用來生產，它是擠兌你的消費時間的。就比如我們通常說的，一個警察天天抓壞人，然後不能回家，小孩兒上學也沒人管，這就屬於大量的時間用於生存和工作，而不能大量享受和消費自己的時間。所以在時間的投資上，你可能得到的回報是金錢，但也可能就是時間本身。當溫飽不成問題的時候，時間本身就變成了特殊的消費品，甚至是奢侈品。
如果我們在有效的時間內，盡可能地去做好一件專業的事情，用持久、專注的辦法來對待，我們可能會得到很多的金錢，同時我們又能省出很多的時間來，而省下的那些時間，就相當於投資的回報，我們可以拿出來消費，可以去度假，可以去畫畫，去滿足個人的其他興趣。在人的一生當中，時間作為消費品和作為資本品是互相擠對的。你有這個就沒那個，有那個就沒這個。因為人一生的時間就這麼多，而且每一段時間內享受的層次要求和品質是不一樣的。時間轉瞬即逝，過去了就回不來了，比如孩童時的那種歡樂，待你到50歲的時候，就再也找不到了；你那時候會享受，但同樣給你一小時，能找到同樣的童年快樂嗎？絕對不可能啊！
所以在時間方麵，要特別細分出你自己作為投資品的時間和作為消費品的時間，然後，用做事情的專業化、精細化，提高你在生意上的金錢的回報，同時，提高生產效率，騰出更多的時間，去滿足你消費時間的欲望，你就能夠很好地支配時間，享受生活。我們身邊有很多老板，在這方麵都做得不夠好。但是你看王石，他現在就是在大量地消費時間，時間對他來說，就越來越多地成為消費品，因為他前麵的事情都做對了，這個時候就可以消費時間。如果沒有做對呢？那你可能還在拚命奔忙，為了一筆貸款、為了一個是非、為了一個公司的法律糾紛，天天請法院的人、公安的人，不是在酒樓茶肆泡著，就是在歌廳桑拿生磕。一個企業領導人，如果一生都把時間作為資本品的話，那就變成了資本的奴隸，就變成了事情的奴隸。
——摘自《玩時間於股掌中》
背景分析
企業家對待時間的態度，不僅決定著企業的大小，還決定著企業家本身的生活狀態。正像馮侖提出的，一個懂得經營時間的人，會將投資時間和消費時間嚴格分開，並規劃得當。做到了這點，才能既有事業上的成功，又有大把的時間供自己揮灑。而想要獲得這種狀態，首先要明白如何投資時間。在這方麵，馮侖有著很深的體會，他還做過總結。
在馮侖看來，首先是選擇要慎重，選定了就不要放棄。時間是單向性的，一去便不複返。我們可以今天依然去昨天去過的地方，卻無法回到昨天的時間點。因此，一個懂得珍惜時間、看重時間的人，在選擇上一定是慎重的，因為他知道，自己不會再有第二次機會。而一旦選擇之後，他便會堅持到最後，因為如果自己堅持住了，那麼曾經花費時間的選擇就有意義，如果沒有堅持住，那麼曾經花費的時間就完全沒有意義了，就等於是在浪費時間。