第二點便是看懂時間的價值，也就是要投入持續的時間。很多事情是時間越久可能獲得的價值就越大的。馮侖曾經講過一個故事，他說在萬科發行股票的時候，有一個香港人曾買了300萬的股票，買的是法人股。後來他忙著去做別的生意，結果就忘了這件事，等到用錢的時候想起來了，可是發現還需要轉換成流通股，而且當時不太好賣，就沒動。就這樣，一直擱置了17年，等到17年後再去看那300萬的股票，已經變成20個億了，比他這十多年來做的其他生意賺的錢加到一起還要多。這就是時間的價值。整個過程中，他投入的隻有本金和時間，沒有任何的精力，卻賺到錢了。如果你從事的是一個類似時間越久就越有利益的行業，那麼就要注意了，持續地投入時間是最好的辦法。
第三個就是認清本質了。所謂認清本質就是說，大多數時候，持續投入時間都是可以獲取一定成績的，但是有大有小。在這方麵，馮侖自己的事例可以給人很深的啟示。馮侖在1992年的時候曾經買過兩塊地，一塊在北京的懷柔，另一塊在海南的三亞，買兩塊地的時間相差不到半年。2006年的時候，馮侖賣掉了三亞的那塊地，這時候在北京那塊差不多同時間買的地已經升值了20倍，但三亞的隻升值了3倍。這件事，馮侖得出了一個道理：兩件事，需要投入同樣時間的條件下，一定要選擇那個可能回報最大的。也就是，要懂得重視時間，但更要明白如何選擇花費時間，是將之花費在潛力大的上麵，還是花費在潛力小的上麵。
一個企業家，就要像馮侖這樣，對時間有一個清晰的認識。知道時間的特性，也懂得時間能給企業帶來什麼，更重要的是，知道如何去使用時間。隻有將時間使用得當，才可以像馮侖演講中說的那樣，有更多的時間去享受。
拓展透析
提起中國最瀟灑的企業家，怕是非王石莫屬了，他領導手下創造了強大的萬科帝國，在事業上是極成功的，但同時，他又不像其他的企業家那樣，整天忙得團團轉，而是有大把的時間供自己支配，甚至還跟隨登山隊爬上了珠峰。
之所以能夠做到這般瀟灑，跟王石的時間觀念是分不開的。王石是一個自製力很強的人，他隻要製訂計劃，說在某個時間點要做什麼事，就一定會那麼做。可見他對時間的重視。而且，他不僅重視時間也會利用時間。
王石真正做到了如馮侖所說，將投資時間和消費時間經營規劃得很好。企業家的投資時間，自然就是企業創立的初期，這時候如果讓時間的最大價值顯現出來，那麼，以後必然有大把時間用來消費。王石的做法正是如此。在同期成立的房地產企業依然用江湖式的方式經營的時候，王石已經開始琢磨現代的管理模式了；當其他企業還在大規模擴張，想要各個領域都參與一把的時候，王石已經開始進行專業化構建了；當其他人明白現代企業的真正精髓，想要轉變的時候，王石早已經完成了這些工作。因此，他才會有那麼多的時間供自己自由支配。
一個成功的企業家就是在前期將投資時間的事情都做好，等事業成功後可以自由支配時間的企業家。如果從創業開始到企業成功始終都在不停忙碌著，那麼這個企業家一定是沒有正確認識時間，也沒有完全合理地支配時間。