部屬比自己偉大。
——鬆下幸之助
企業的成長，要靠員工自動自發的工作精神。同時，經營者要把員工看成比自己偉大，這樣員工才會賣命為企業工作。50年前，鬆下公司還是小工廠時，要求新進人員一律在工廠內住宿，接受訓練。鬆下把這些人稱為“實習工”。
實習工的上班時間與一般店員並無什麼差別。下班時間就休息，最多整理一下環境就可以。然而有一次大約是晚上10點多，鬆下回辦公室查閱資料，意外地發覺有幾個人還在工作，問他們：“還在忙什麼？”“還有一點事情沒有做完，想把它完成。”“這麼晚了，別太累了，趕快睡覺，剩下的明天再做。”這樣的情形甚至不隻一次，後來鬆下不得不板起臉來罵他們：“工作到那麼晚，是會弄垮身體的，以後不要這樣。”但過了一段時間還是老樣子，實習工仍偷偷工作，鬆下發現了就罵，他們停了一陣子之後又開始做。這樣勤奮的工作精神，不光是實習工有，一般店員也都有。
是什麼使他們這樣勤奮呢？也許你會以為是鬆下以身作則，領導有方。其實則不然，鬆下那時候身體不好，常年生病臥床，一年要休息兩三個月。
但鬆下覺得部屬比自己偉大，覺得剛剛進來的實習工都比他有學問，有知識。有的員工的字寫得比他好，有的比他會說話，身體又健康，都是了不起的人。這些人要當他的部屬，為他工作，怎能不感動他呢？
這些感謝的心意，他無法用語言表達出來。然而員工的心靈感應卻是有的，他們積極擁護孱弱的鬆下，主動加班，勤奮工作，使公司發展到今天的規模。
從這個觀點來說，經營者把部屬視為比自己偉大，能發掘每一個人的優點，用理解的態度來對待每一位員工，是事業成功的一個重要因素。