傑克·韋爾奇先生稱：“成功屬於精簡敏捷的組織。”
美國通用電氣公司（GE），1981年有40萬職工，到1992年精簡為26萬人，營業額卻由原來的270億美元增加到620億美元，利潤由15億美元增加到47億美元。
美國克萊斯勒公司在70年代深受大企業病的困擾，在1978-1981年間，虧損36億美元，瀕臨破產。艾克卡上任後，首先就將52個工廠消減為36個，拍賣海外企業和設備用於籌集發展資金，裁員一半，包括大量管理人員。2年後扭虧盈利2.5億美元。精簡使克萊斯勒公司起死回生。傑克·韋爾奇先生接著說“自信可以使複雜的問題簡單化，而簡單的程序可以保證快速的應變。”
梅斯納爾是一個敢於放棄投機機會的人，他敢於放棄他本可以利用的現代先進的登山設備的工具，結果，他一次次地超越自我，創造了一個又一個的輝煌。他說：“攀登所有8000米級山峰時我沒有使用氧氣設備。我登山時也從不使用會在崖壁上留下痕跡的膨脹岩石錐。這是我開始在阿爾卑斯登山時就遵循的原則。膨脹岩石錐可以保證固定，減少危險，但我認為使用膨脹岩石錐是作弊行為。1978年時我自知可以吸氧登達8500的高度，但我沒有去登。我要試試，我自己的力量，而不靠其他器具，究竟能登多高。作為一個人，而不是一個操作器具的人，我要拓展所謂‘不可逾越的極限’。”
許多時候，人們過分依賴現有的條件。使自己無法超越自我，無法發現自己的最大極限在那裏。
家庭富裕的孩子，過分依賴好的學校、好的教師、好的教學設備、好的學習工具，而不重視真正決定學習成績的是自己。結果，許多人並沒有因為父母給了自己優越的條件而在實際上取得與自己的條件相稱的成績。結果可能恰恰相反，他們總想投機，他們想當然地覺得自己會比那些山區的貧窮落後的地區的學生更出色，結果他們天天利用父母創造的優越條件打遊戲，上黃色網站，結果學習搞得一塌糊塗。
出身在勤勞家庭的人，過分重視勤勞，缺乏創新和冒險精神，結果許多人隻能成就平凡的業績。
一些高學曆的人，技藝過人的人，會過分重視專業技能，而忽視人際關係和人格魅力，他們最終成了高學曆和技藝的奴隸。
官僚和富豪家庭的人，往往會過分重視權力和金錢的力量，而忽視品德和務實的精神，結果他們最終為權利和金錢所累。
隻有那些能夠意識到自己的優越條件，同時也是自己的束縛的人，隻有那些有勇氣放棄自己本可以投機的人，才能夠發現自己真正的潛能到底有多大，才能夠真正超越自我拓展自己的極限。
五、“一切都已成為過去”
取得舉世矚目成就的梅斯納爾，從來就沒有陷入成功的滿足和燥熱之中，他一直都用一種平靜的心態來對待這一切，他說：
“非常感謝上帝對我的青睞，我是幸運的，我希望上帝把幸運降臨給所有為8000米級高峰而著迷的登山家們：庫庫茨卡、羅瑞坦、尾崎……
“如果要同大山相比，我們永遠都是渺小的，再多的人也征服不了山。我們都需要幸運。
“雖然我登頂了世界上全部8000米級的山峰，但我覺得這並不值得驕傲；我所有的成功都不值得我驕傲；值得我驕傲的隻有一件事，我生存下來了。我自然為此感到高興。
“我並不覺得登頂世界上全部十四座8000米以上的高峰是什麼特別的英雄行為，有什麼特別值得驕傲的。作為一個登山者，我並沒有什麼與眾不同，我隻是經曆了登山的過程，四年前定下的目標實現了，僅此而已。如果有人認為誰先登完這十四座山峰是一場登山家之間的競賽，那我現在隻是為主場競賽的結束而感到高興。
一切都已成為過去，從這個早晨起，我要開始自己新的生活，我現在覺得十分輕鬆自在。”
是的，不管曾經的過去多麼輝煌，可一切都已成為過去，畢竟，隻要我們還活著，我們就應該永遠向前看，珍視現在和未來。
尤其當自己陷入對以往的陶醉中時，或者是當自己陷入對以往的後悔之中時，我們都應該提醒自己：“一切都已經成為過去，我應該永遠向前看。”