第41章 做事需靈活,固執終懊悔(2 / 2)

人的思維具有慣性,當我們朝一個方向思考問題時,就會傾向於一直考慮下去。所以,當我們希望別人同意自己的意見時,要從對方所同意的觀點開始。哈理·奧維基博士認為,“不”的反應是最難克服的觀點。他指出一個人開始說“不”字後,就形成了一道心理防線。人那本性的自尊會迫使你繼續堅持下去。即使他已意識到自己的錯誤,但也很難放棄自尊,而是繼續固執下去。所以,在開始談話時,最關鍵的是先說一些對方認可的事情,這樣對方就不會那麼抵觸自己。這就像撞球一樣,順著球的方向打,更容易進球;要它彈回來,就要花費更大的力氣。紐約市格林威治儲蓄銀行的職員詹姆士·愛伯森就曾經從對方的觀點入手,為自己留住了一個客戶。有個年輕人在愛伯森供職的銀行開了個賬戶,愛伯森讓他填寫一份例行的表格,但他卻拒絕填寫表格上的某些方麵的資料。如果愛伯森不懂得這個技巧,一定會像以前那樣告訴他,如果他拒絕填表格中的任何一項,按銀行規定,是不能給他開戶的。

那天,愛伯森決定不談銀行的規定,決定用讓他說“是”的方法來按要求填寫資料。於是愛伯森問他:假設在你去世的時候,銀行是否有責任把這些錢轉到你的繼承親友那裏呢?他作了肯定的回答。愛伯森繼續說,如果她們知道了你最親近的親屬的名字,是不是很方便呢?如果你去世了,她們就能迅速及時準確地找到他了,對嗎?對方又作了肯定的回答。這時,年輕人的態度已經緩和下來,因為他知道了表格中的這些資料,並不是為銀行而留,而是為了他個人的利益。最後,他不僅填完了表格,而且在愛伯森的建議下,另開了一個賬戶,並指定了他的母親為法定受益人。當然他很配合地回答了他母親的所有資料。

當我們與別人討論問題的時候,從對方的觀點開始,能夠迅速拉近彼此的距離,得到對方的接納和認可,從而輕鬆地解決問題,達成共識。反之,如果一開始就是爭執,那麼在緊張而抵觸的情緒當中,則很難達到自己的目標。

固執自己見解的人,會不明白事理;自以為是的人,不會通達情理;自傲者,不會獲得成功;自誇的人,他所得到的一切都不會保持長久。