杜月笙是舊中國上海灘著名的流氓大亨，十裏洋場的“第一號人物”和“工商界巨子”。
1948年夏，為擺脫全國嚴重的財政經濟危機，蔣介石特派兒子蔣經國督導上海地區經濟管製工作，並組建了逮捕不法之徒的“打虎大隊”。恰在這風頭上，杜月笙的三公子杜維屏因私自套彙港幣45萬元被查獲。蔣經國大為惱怒，馬上下令逮捕了杜維屏，這在上海灘引起了巨大震動。
對杜月笙來講，隻有損人，從來沒有被人損過。對於蔣經國的下馬威，杜氏門徒建議“師父”給蔣經國點顏色瞧瞧，讓這位“皇太子”知道上海灘不是隨便想動誰就動誰的地方。但杜月笙卻按兵不動，既不向主管方麵求情，也不跟親朋故舊求救，反而一本正經地說：“國法之前，人人平等，我兒子果真有罪，我不可能也不應該去救他。怕什麼，我有八個兒子，少他一個，又有什麼關係？”其實，杜月笙暗中卻在尋找反擊的機會。
一天，蔣經國把各行各業的巨頭約到浦東大樓，準備對杜月笙施加更大的壓力。杜明知是“皇太子”擺的“鴻門宴”卻不便“拒邀”。會議一開始，蔣經國便正色道：“對這次幣製改革，上海各界人士熱烈讚助者甚多，但有少數不明大義之人，投機倒把，囤積居奇，興風作浪，影響國計民生。本人此次進行經濟檢查，若囤積物資逾期不放，一經查出，全部沒收，並予法辦。”
蔣經國的話顯然是針對杜月笙講的。豈料他的話音剛落，杜立即起立發言：“我兒子違反國家的規定，是我管教不嚴，我把他交給蔣先生依法懲辦。不過我有一個要求，也可以說是今天到會各位的要求，就是請蔣先生派人到‘揚子公司’的倉庫去檢查檢查。揚子公司在囤積的貨物方麵盡人皆知，是上海首屈一指的。今天我的親友的物資登記查封，也希望蔣先生能一視同仁，把揚子囤貨同樣予以查封，這樣才服人心。”杜月笙還軟中帶硬地說，“倘若蔣先生吃不準，我可以陪你檢查。閑話一句，我身體有病，不能多坐了。”說完揚長而去。杜的話猶如一顆重磅炸彈，舉座皆驚。
一時間，“揚子囤貨案”弄得滿城風雨，街談巷議，紛紛嘲諷蔣氏家族的醜聞。揚子公司原是一家“皇親國戚”公司，孔祥熙的大公子孔令侃是該公司的董事長兼總經理。孔大少爺憑著他是蔣介石的外甥，有恃無恐，根本不把“打虎大隊”放在眼裏。但杜月笙先發製人，蔣經國又不能不管，遂下令查封了揚子公司的倉庫。孔令侃立即向小姨媽宋美齡求救，哭訴蔣經國自相殘害手足的行為。宋在調解未果的情況下，不得不又搬出了蔣介石。蔣介石聽罷原委後，不禁埋怨起兒子來，認為他畢竟出道不久，怎麼假戲真做，打“虎”打到自己家族頭上來了。結果，“揚子”一案不了了之，杜月笙的三公子也早在此事了結之前被釋放了。杜月笙以柔克剛救子這一手實在是高明。
遇強示弱，遇弱示強
有一個規則是人們在現代社會必須要熟知的，那就是——遇強示弱，遇弱示強。
“遇強則示弱”就是指：如果你的競爭對手是個有實力的強者，而且他的實力明顯強於你，那麼你沒有必要為了麵子或意氣而與他競爭。因為一旦硬碰硬，固然也有可能打敗對方，但毀了自己的可能性卻很大。因此不妨向對方示弱，以麻痹對手。以強欺弱，勝之不武，大多數的強者是不屑這樣做的。但也有個別的“強者”有欺負“弱者”的習慣，因此示弱也有讓對方摸不清你虛實，降低對方攻擊有效性的作用。一旦他攻擊沒有意思，他便有可能收手，而你便獲得了生存的空間，並反轉兩者態勢，他再也不敢隨便攻擊你。至於有沒有反擊的必要，這就需要你視情況而定，因為反擊時你也會有損傷，這個利害是要加以權衡的，何況還不一定可擊敗對方，生存才是主要目的。
“遇弱則示強”就是指：如果你的競爭者的實力比你弱，那麼就要表現你比他“強”的一麵，這並不是為了讓他來順從你，或滿足自己的虛榮心或優越感，而是弱者普遍有一種心態，不甘願一直做弱者。因此他會在周圍尋找對手，好證明他也是一個“強者”，你若在弱者麵前也示弱，正好讓他把你作為目標，徒增不必要的麻煩與損失。示強則可使弱者望而生畏，知難而退。所以，這裏的示強是自衛性的，而不是侵略性的，而侵略也必為你帶來損失，若判斷失誤，碰上一個“遇強示弱”的對手，那你必會栽個大跟頭！