永遠要與老板的步調一致
觀眾：一個好的老板是要員工從他身上學到東西，然而一個好的員工要和老板保持一樣的高度，我不知道這句話許先生認不認可？
許良傑：無論你的老板管8個人還是管80個人，這是一個團隊，他是一個司令，從某種程度上他對這個團隊要負責，作為一個好的領導者是可以體察到下麵每一個人的想法，所以一個好的領導者可以從他身上學到一些東西。特別是大學畢業要學很多東西，學管理、待人處世。是不是要跟老板站的一樣高？我覺得應該是對的，在未來一年、兩年如果做的好的話你可以坐他的位置，他的問題也是你的問題，公司交給他這個問題，是希望他把業績能夠做大，如果和老板目標保持一致這是對公司最好的貢獻。
主持人：“千裏馬”怎麼樣盡快得到伯樂的賞識，如果得不到上司賞識時跳槽是不是唯一的出路？
許良傑：每個人在一個公司工作很少是一輩子的事兒。但是如果你是不是懷才不遇？是不是立刻跳槽？特別是跟你的領導經過多次溝通覺得對你有偏見，然後公司也沒有更多其他好的職務，我覺得這個也是一種好的方法，因為其他地方可能有很好的機遇。但首先還是從自己找問題，如果是公司有很多部門，你在這個部門做的不是很開心，你可以在另外一個部門工作，並不是跳槽，是在公司裏麵，因為這個可以讓你對公司更了解，你的知識積累可以很快運用得上，因為你換了公司可能有機會但是還有很多未知數。
工作中要與上司保持一定距離
主持人：如果你覺得自己是“千裏馬”你的上司也是伯樂，要保持怎樣的距離？
許良傑：跟上司一定要保持一定距離，這是我的體會。工作跟朋友的關係還是不一樣，很多情況下老板是你的朋友，但是這種朋友是辦公室的朋友，所以一定要對老板尊重，其實他為什麼是你的領導，因為是公司賦予他的職能，所以他會有一些難處，某種角度上如果關係拉的太近處理起來非常困難。比如說坐飛機跟老板出差，我不建議跟老板坐在一起，因為老板自己可能處理一些事情，你也不需要知道。另外保持一定距離是非常美妙的事兒，對你老板有一種模糊感，因為靠的太近，話說的太多，話多必有失言。
在美國比較容易。在中國檔次會更清楚，所以按這邊的文化該怎麼做就怎麼做。特別是公共場合。即使是同學在辦公室也不能太親密，因為會造成同事對你的猜疑。這個也會對業務、管理造成一些不必要的麻煩。
不要刻意擺弄職場政治
主持人：你在eBay和思科擔任VP，如何看待公司政治？本地員工如何在外企有所發展不被埋沒呢？