其實，任何一項偉大的工作，都被劃分為無數個部分，尤其是在現代這個分工精細化的時代。微軟公司在向世界正式推出Windows98產品時，進行了一場聲勢浩大的市場推廣活動，在這個大團體之中，每一位員工都有明確的分工，例如，銷售主管負責銷售業務的拓展，商務主管負責與分公司協調，客戶主管負責完成客戶服務方麵的工作等。這次活動也整合了營銷溝通中的各個層麵，包括公共關係、事件行銷、廣告和零售刺激。所有這些溝通活動體現了微軟營銷部門和所有參與這次活動的其他公司的統一團隊精神。這場令人讚歎不已的營銷活動在全球持續進行，前後曆時24個小時，活動費用超過2億美元。
分工之後，每一項小而具體的工作的意義都與整個工作的意義等同。同理，在宇宙間，每一種生靈都各司其職，每一個種群中的各個具體生物也都有自己的工作，宇宙的義務就這樣被具體為不同的部分和方麵，遵循這些部分，是每個人的義務。
隻要心不卑微，任何工作都是重要的，隻是內容不同而已。一旦用心去做了，就一定能夠從中尋找到快樂和價值感！
世界著名的希爾頓飯店有位清潔員，他在這家飯店工作了將近20年，一直在洗手間做保潔工作。洗手間總是被他打掃得幹幹淨淨，他甚至自己掏錢在洗手間放上一瓶高級香水，每次客人進來都能聞到一股芳香的味道。客人們對他的服務交口稱讚，有的甚至衝著他的良好服務而專門住進這家飯店。他的朋友都替他惋惜，勸他換份工作，他卻驕傲地說：“我為什麼要換工作呢?我的工作就是最好的，看到客人們對我的工作的認可，這就是我最大的幸福了，我又何必換工作呢?”
這位清潔員隻是做著一份平凡的工作，卻因為良好的工作態度而使自己脫穎而出，得到老板與顧客的好評。
古羅馬斯多葛派哲學家們曾經說過：沒有卑微的工作，隻有卑微的工作態度。如果一個人輕視他自己的工作，那麼他就會將自己的工作做得一團糟。如果一個人認為他的工作辛苦、煩悶，那麼他不會做好工作，在這一工作崗位上也無法發揮他內在的特長。其實任何一種工作都有它存在的價值，工作沒有高低貴賤之分，最重要的是我們能否保持負責的心。
行動方案：
明白分工存在的必然性，然後接受由分工造成的繁瑣與勞累，要知道，世界上的每一個人都有根據自己的身份要對社會盡的義務，遵循任務的每個部分和完成任務本身一樣令人敬佩。
無論多麼卑微的工作，隻要有價值，就值得你去付出，值得你付出整個身心去對待。而懷著虔敬之心對待工作的人，也必將得到世界的認同。
不用借口推脫自己該盡的義務
從柏拉圖派學者亞曆山大，我懂得了不必經常但也不是無須對人說話或寫信，懂得了我沒有閑暇；懂得了我們並不是總能以緊迫事務的借口來推卸對與自己一起生活的那些人的義務。
我履行我的義務，其他的事物不會使我苦惱，因為它們或者是沒有生命的物體，或者是沒有理性的事物，或者是誤入歧途或不明道路的存在。
每個人在工作中都有自己的權利和義務，權利與義務是對等的。但是在工作中，有的人隻願意享受取得工資、享受休假、取得榮譽等方麵的權利，卻不願意履行勤懇做好工作的義務，他們總是喜歡用借口來推脫自己該盡的義務。
1861年，林肯就任總統之後發現美國對戰爭的準備嚴重不足。聯邦隻有一支裝備簡陋、訓練欠缺的16000人的隊伍。而它的指揮官——斯科特，已是一位75歲高齡的老將軍。林肯非常清楚，為了防止整個國家分裂，他需要一個不找借口且具執行力的人。林肯決定試一試眾人眼裏極富軍事才能的喬治·麥克萊倫。
麥克萊倫有極高的聲望和出色的組織能力，但是他同樣有一個致命弱點掩蓋了他軍事生涯的所有優秀表現，那就是他總是瞻前顧後，習慣於過多地思考問題，然後尋找理所當然的借口而不肯采取行動。他根本就不願意去戰鬥。
將近3個月過去了，麥克萊倫沒有采取任何行動，林肯隻能一次次督促他行動。
1862年4月9日，林肯再次給麥克萊倫寫信督促他采取行動。“我再次告訴你，你不管怎樣也得進攻一次吧！”在信的結尾林肯甚至懇切地寫道：“我希望你明白，我從來沒有這樣友好地給你寫過信，我實際比以往任何時候都更支持你，但無論如何能不能不找任何借口，打上一仗？”