20世紀50年代，愛因斯坦曾收到以色列當局的一封信，信中懇請他去當以色列總統。愛因斯坦是猶太人，若能當上猶太國的總統，在一般人看來，自是榮幸之至了。出乎人們意料的是，愛因斯坦竟然拒絕了。他說：“我整個一生都在同客觀物質打交道，既缺乏天生的才智，也缺乏經驗來處理行政事務以及公正地對待別人。所以，本人不適合如此高官重任。”
大文豪馬克·吐溫曾經經商。第一次他從事打字機的投資，因受人欺騙，賠進去19萬美元；第二次辦出版公司，因為是外行不懂經營，又賠了近10萬美元。不僅自己多年用心血換來的稿費賠了個精光，還欠了一屁股債。馬克·吐溫的妻子奧莉姬深知丈夫沒有經商的本事，卻有文學上的天賦，便幫助他鼓起勇氣，振作精神，重走創作之路。終於，馬克·吐溫很快擺脫了失敗的痛苦，在文學創作上建立了輝煌的業績。
不適合你的工作，會常常讓你誤以為自己完成了某些事情。你消耗了大量時間與精力，得到的可能僅僅是一絲自我安慰和虛幻的滿足感。當夢醒後，你會發現該做的事一件都沒有做，而自己卻已疲憊不堪。
人生的訣竅就是經營自己的長處。這是因為經營自己的長處能給你的人生增值，經營自己的短處會使你的人生貶值。富蘭克林說“寶貝放錯了地方便是廢物”就是這個意思。
所以，“想要”成就一個怎樣的自己和“能夠”成為怎樣的一個自己完全是兩碼事。隻有不為心魔、外物所擾，耐心地尋找最精確的人生座標，才能助你走上期盼的頂峰，演繹出無與倫比的精彩人生。
現在，就是你的意義
佛陀說：“過去的心念已過去了，現在的又過去了，未來的還未來，也不可得。”
那麼現在，就是你惟一的意義。
現在一切都是好的。
你意識到這一點，就會去愛這個世界。
朱光潛老先生說：此身應該做而且能夠做的事，就此身擔當起，不推諉給別人；此時應該做而且能夠做的事，就在此時做，不拖延到未來。
而我們身邊，包括你、我，卻都不是善於行動的好手。
當一個目標在心中如胎暗結，發育成形，蠢蠢欲動時，大多數人都不會主動去為它的到來做準備，而是窩在沙發裏，幻想它能夠自動地發育完整再出來，結果目標往往就胎死腹中。
就是如此。拖延，可以把自己拖垮，因為任何憧憬、理想和計劃，都會在拖延中落空。把今天的事情拖到以後去做，所耗去的時間和精力要比今天就做大得多。立即行動，便會使人感到簡單而快樂；拖延執行，便會最終使人感到艱辛而痛苦。避免拖延的惟一方法，就是隨時主動地行動。我們在做某項重要決定時，可能是困難和痛苦的，但正確的決定一經做出，就要立即行動決不拖延。
事實上，我們每個人都或多或少，或這或那地存在著一種不良習慣——拖延。我們常常因為拖延時間而懊惱不已，然而下一次又會慣性一般地拖延下去。這種現象，我們幾乎可以不時遇見，以至於我們不以為然，以為它就是人的一種不可改變的本性了。
拖延時間，看似是人的一種本性，實質上是在工作和生活中養成的一種極其有害的惡習。幾乎人人都希望在工作和生活中消除因拖延而產生的各種憂慮，但是，不少人卻沒有將自己的願望付諸行動，不知道自己所推遲的許多事情其實都是自己可以盡早完成的。我們不能夠把自己拖延時間的這一毛病歸咎於外界因素，因為拖延時間的是我們自己，由此受害的也是我們自己。
隻有那些懂得如何利用“今天”的人，才會在“今天”創造成功事業的奠基石，孕育明天的希望。
拖延是吞噬生命的惡魔。一日有一日的理想和決斷，昨日有昨日的事，今日有今日的事，明日有明日的事。有位專家在經過多年研究後得出結論：“世上有93%的人都因拖延的陋習而一事無成，這是因為拖延能殺傷人的積極性。”
你是一個辦事拖拉的人嗎？拖延是人性的弱點，在生活中不僅強大而且令人討厭；如果每當遇到糟糕的情況，你總是說“我應該做它，但應付它現在已經太晚”，那麼，你的“拖延”誤區的形成則不能歸咎於外在力量的影響，它完全是由你自己造成的。
當一個生動而強烈的意念突然閃耀在一個作家腦海裏，他就會生出一種不可遏製的衝動，要把那意念描寫在白紙上。但如果他那時有些不便，無暇執筆，一拖再拖，那麼，那意念就會變得模糊，最後，竟完全從他思想裏消逝。
一個神奇美妙的幻想突然躍入一個藝術家的思想裏，迅速得如同閃電一般，如果在那一刹那間他把幻想畫在紙上，必定有意外收獲，如果拖延著，不願在當時動筆，那麼過了許多日子，即使再想畫，那留在他思想裏的好作品或許早已消失了。靈感往往轉瞬即逝，所以應該趁熱打鐵，立即行動，及時抓住。
佛說：“今天的一天，比明天的二天還要好。愚癡的人、懶惰的人，碰到做工，都要拖延下去：中午可以做好的，要拖到晚上；今天可以做好的，要拖到明天，有的要拖延到後天。這樣，他的工作，一定就會衰退，因為沒有人喜歡這樣的拖延。”看來，要是想做件什麼事情，還是馬上去行動吧！為了自己的靈感，更為了多為自己節約的時間，延長本為數不多的壽命，從而有更多機會去盡享人生。
未來有什麼好擔心
你能預測未來嗎？你相信有人能預測你的未來嗎？如果不，幹嗎要為它擔心呢？把“賭注”壓在你所清楚的永遠不會發生在你身上的災難上，就會感到輕快無比。
這個故事是關於穩重的傑奎林太太的。
有一晚，坐在壁爐前，朋友問她有沒有擔心過什麼事？她回答：
“擔心什麼事？擔憂幾乎毀了我的一生。我在自設的監獄中過了將近11年才學會克服。當時的我脾氣暴躁、易怒，我處於很大的壓力之下。我搭車去舊金山買東西，即使在購物時，我也會忽然不放心地趕回家去查看是否一切安好。也難怪我的第一次婚姻會在災難中告吹。我的第二任丈夫是位律師，他沉著冷靜，有邏輯分析能力，幾乎從不為什麼事擔心。當我緊張焦慮時，他會說：‘放鬆，我們來想想看你的真正煩惱是什麼？再來看看發生的機會有多少。’”
“記得有一次我們從墨西哥州開車回加州，在一條泥路上遇到恐怖的暴風雨。汽車打滑，幾乎無法控製，我相信車子一定會掉進溝裏，可是我先生一直向我保證：‘車開得很慢，不會發生事故，即使掉到溝裏，我們也不會受傷。’他的冷靜和自信讓我閉了嘴。”
“一年夏季我們在洛杉磯一個山穀中露營旅行。一天晚上，我們在海拔7000英尺的地方露營，一陣暴風幾乎刮破我們的帳篷。帳篷的繩子綁在一截木樁上，帳篷外層在狂風中拉扯呼嘯。每一分鍾我都擔心帳篷會飛走，我真的嚇壞了！我的先生又告訴我：‘我們是按照指南旅行的，他們在這個山區有10年紮營的經驗，這個帳篷在這兒也有好幾個季節了，既然它還沒倒，今晚也不會垮，再說就算垮了，我們也可以躲在另一個帳篷下。所以，輕鬆點吧……’我真的放鬆了，而且後來睡得很沉。”
“幾年前，加州流行小兒麻痹症。如果是以前，我一定會歇斯底裏，可是我先生安撫我冷靜下來。我們盡可能采取預防措施，我們不帶小孩到人多的地方，不去學校或電影院。向健康協會查詢後，我發現即使在最嚴重的流行期，全加州也隻有1815位兒童患了此症，一般的流行期隻有兩三百位患病兒童。這些數字使我放心不少，因為患病率確實不高。”
“不會發生的！這句話消除了我90%的煩惱，使我享受了10年美妙平靜的歲月。”
有人說我們的憂慮和煩惱大部分都來自我們的想象而非現實。如果你回顧過去的幾十年所經曆過的曾感覺應是“大風大浪”的日子，就會完全同意這句話。記住，杞人憂天總是愚人的行為，不要把精力都浪費在這上麵。
自責是一種力量
“靜坐常思己過，閑談莫論人非”，有了過錯，與其和責備自己的人吵到感情破裂，倒不如讓他一步，承認自己的過失。這樣，不僅會贏得他們的同情心，更重要的是展示了你良好的教養和高貴的風範，何樂而不為？
假如我們知道自己錯了，馬上要受責備了，來個先發製人，自己責備自己豈不是好得多？聽自己的批評，不比忍受別人責備、懲罰容易得多嗎？
而且，任何愚蠢的人都會盡力為自己的錯誤辯護——而且多數愚蠢的人也是這樣做的。但承認自己的錯誤，能給人一種尊貴、高尚的感覺。
例如，曆史曾記載，李將軍做過的最完美的一件事，是他為部下畢克德將軍在格底斯勃反攻失敗而自責。
畢克德將軍對聯邦軍隊的反攻無疑是西方史上最光榮、最生動的進攻了。畢克德本人是個栩栩如生的人物。他把赭色的頭發養得很長，幾乎及背；而且，像拿破侖在意大利戰場上一樣，他幾乎每天都給夫人寫熱烈的情書。每當他出現時，他的意氣風發的部隊都向他熱烈歡呼。在那慘痛7月的一個下午，他得意洋洋地騎著馬向聯邦軍隊的陣地衝去，他歪戴的、漂亮的帽子在他右耳的上邊，士兵們歡呼著跟隨著他，人擠人，行接行，旌旗在天空中飄揚，刺刀在陽光中閃爍，那是非常壯麗的一幕。當望見他們的時候，聯邦軍隊的陣地發出一陣陣低聲讚歎。
畢克德的部隊邁著輕快的步伐，迅速向前推進，經過果園、稻田，踏過草地，穿過山峽。突然，聯邦軍隊的大炮向他們的隊列發射，對他們進行猛烈的、殘忍的、無法抵抗的轟擊。
片刻間，埋伏在墓山山頂石牆後麵的聯邦軍隊步兵，向畢克德無法抵抗的軍隊開火，一排又一排槍，山頂變成一片火焰、一所人類的屠宰場。幾分鍾內，除了阿密斯丹，所有畢克德部隊的旅長都被擊倒了，他的5000名士兵的4/5也都倒了下來。
阿密斯丹旅長率領軍隊作最後一次的衝殺，他衝上前去，躍過石牆，把他的軍帽放在他的刀尖上搖著，大喊：“殺啊，孩子們！”
戰士們奮勇向前，他們跳過石牆，用刺刀刺殺敵人，雙方短兵相接，大打肉搏戰，最終，南軍把他們的軍旗插在墓山的最高峰。
可是軍旗隻在那裏飄揚了一會兒，盡管是一會兒，那麼短暫，卻是南方同盟軍在戰爭後期的最高紀錄。
畢克德的反攻，雖然光榮、勇敢，但卻是失敗的開始。李將軍失敗了，他不能深入北方了，而他更明白這一點：南方失敗了。
李將軍非常震驚，極度悲痛，因此他向南方同盟政府總統戴維斯提出辭呈，請他另外委派一個年輕力強的人。如果李將軍想把畢克德反攻的慘敗歸罪於別人，他可以找出幾十個借口來。如有些師長不勝任，馬隊到得太遲，以至不能協助步兵進攻，這件事不對，那件事也不對，等等。
但李將軍品德高尚——他不責備別人。當打了敗仗、流著血的畢克德軍隊掙紮著，退回同盟軍陣地的時候，李將軍一個人騎馬去迎接他們，並發出偉大的自責，“這都是我的過失，”他承認說，“我，是我一個人戰敗了。”
曆史上所有將領，很少人有膽量及品格這樣承認。
對如此說的人，你能說什麼？
確實如此，當我們有錯的時候，我們要對自己誠實，我們要迅速地、真誠地承認我們的錯誤。這種方法不僅能產生驚人的效果；而且，信不信由你，在若幹情形之下，比為自己辯護更有效。
那些“我這可能是無理的要求”，“我說這些話可能有點多餘”，或“我說的話雖是過分了點……”等等。諸如此類的言語說出口時，即使你說的話確實令對方感到厭煩，但對方也不會輕易當麵指責你了。如果反複使用，反而會加強效果，使對方輕易聽完你的要求，並接受你的要求，雖然你犧牲了一點麵子，但換來的卻是更大的利益！還是那句老話：用爭奪的辦法，你永遠也得不到，但用讓步的方法，你可以得到比你期望的更多。如果你記住了，找個機會試試看，相信一定會有種奇跡讓你驚喜不已的。