（三）建立完善的股票市場，強化股東的間接約束
股東除了通過股東大會對企業進行直接控製以外，大量的是間接控製。間接控製是指股東通過買賣股票的方式來影響公司的決策或決定公司主要經營者的去留。這種控製方式對企業經營者的約束是以發達和完善的市場體係為依托的，其作用形式是：當股東對現任經理或公司的經營狀況不滿而大量拋售公司股票時，立即會在股票市場上引起不良反應，而股票價格的下跌則會使該公司麵臨一係列困難和危機，例如銀行減少或停止貸款，公司信譽降低，同業拆借困難，公司負債比率上升，在市場上被競爭對手擠垮，以至於破產倒閉，等等。再者，股票價格的下跌也會造成公司的被收購，經理人員將被改組或撤換。因此，股東雖然是以間接的即通過市場的方式來體現自己的意誌，但對總經理來說，則意味著全方位的、強有力的約束，使他們對此不能不高度重視。
（四）建立法律約束
完備的法律約束是市場經濟正常運行的保證，同時法律也是約束人們行為的最有力的行為規範。運用法律形式約束總經理行為的主要方式是：規定公司經營者的職責權利；用法律規範約束公司經理人員不得濫用權利和侵害公司資產；設立專職的執行機構來監督經營者的行為；對於破產倒閉的公司，法院除了要調查是否有經理人員在公司活動中發生瀆職行為並依法追究其刑事責任以外，還要禁止這些原公司經營者在一定時間內再擔任經理、董事等職務。
企業高層管理團隊問題分析與對策
在現代企業中，發揮總經理作用的往往不是一個人，而是一個群體，他們共同組成了企業權力的核心，在此可以將他們稱為高層管理團隊。雖然從正式職權上來看，他們的權力有大有小，有服從與被服從的關係，有權力和職能的分工，但是他們有很多時間在一起工作，共同對戰略事項做出決策，共同實施戰略管理。因此，塑造一個高效的高層管理團隊並發揮其作用，就成為企業有效實施戰略管理的一個很重要方麵。
一、企業高層管理團隊的重要性
雖然一個具有戰略眼光的、具備很高素質和能力的總經理是企業戰略管理的關鍵，但是僅有一個高水平的總經理並不能保證企業的成功，還必須有一個好的高層管理團隊。企業高層管理人員的權力結構和關係對企業戰略管理具有很大的影響，權力結構不合理、權力的頻繁更迭等直接威脅到企業的穩定和發展。