1.競爭戰略含義
競爭戰略是指企業在特定的市場環境中如何營造、獲得競爭優勢的途徑和方法，或是企業在特定的市場環境中采取的用來抵禦市場競爭壓力和加強自身市場地位的策略性行動。一般來講，如果一家企業在吸引顧客和防禦競爭力量方麵相對於競爭對手擁有優勢，那麼就可以說該企業擁有競爭優勢。具有比競爭對手更好地為購買者提供他們認為最有價值——高品質的產品、優異的服務、合適的價格或值得支付高價的更高品質的產品和更優異的服務能力。這種能力是競爭優勢的源泉或基礎。競爭戰略所要研究的就是如何構造這種基礎，使企業全麵地或局部地獲取競爭優勢的途徑或方法。它主要回答兩個問題，一是本企業將依靠什麼因素——成本還是質量與對手去競爭？構築何種競爭優勢？二是確定本企業參與經營的競爭目標和市場範圍——是整個市場還是尋找一個狹窄的但有利可圖的細分市場？
2.私營公司幾種基本通用競爭的戰略（1）總成本最低戰略。謀求以比競爭對手較低的總成本向整個市場提供產品或服務，以吸引廣大顧客。
（2）差別化戰略。謀求以針對競爭對手差異的產品，麵向整個市場來吸引廣泛的顧客。
（3）最優供應商戰略。以綜合低成本和差別化的產品，為顧客所支付的價格提供更多的價值。其目的是謀求使本企業的產品相對競爭對手的產品擁有最優的價值/價格比。
（4）基於低成本的聚焦戰略。以某個狹窄的細分市場上的購買者群體為目標顧客，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手成本更低的產品或服務來獲取競爭優勢。
（5）基於差別化的聚焦戰略。以某個狹窄的細分市場上的購買者群體為目標顧客，通過為這個小市場上的購買者提供比競爭對手更能滿足購買者需求的定製產品或服務來獲取競爭優勢。
3.五種基本競爭戰略的特點
由前述可知，五種基本競爭戰略中的每一種戰略都將獲得一個與其他戰略不同的市場地位，由於它們所謀求的市場地位不同，所以，每種競爭戰略所采取的對與競爭和業務運作的途徑將呈現出明顯的區別。