尊重人才，激勵人才，全在於促進人才成長調動人才積極性，發揮人才效應。五糧液酒廠深知，一個企業的成敗，主要取決於有無不斷能適應市場需要的高質量的產品；而有無名牌產品，更是企業贏得市場永遠立於不敗之地的法寶。
世界知名企業的發展過程，無一不是創名牌的曆程。名牌象征著產品的信譽和質量，象征著企業的素質和形象，象征著企業的市場擁有和發展後勁。因此，當1984年，38歲的王國春出任五糧液酒廠廣長之後，就立即決策實施名牌戰略。但爭創一流產品，開創現代名牌，必須依靠具有現代意識的一流人才。
早在1915
年，“五糧液”就獲得巴拿馬萬國博覽會金獎；建國以來，“五糧液”4次評為中國名酒，蟬聯國家質量金獎，蜚聲中外，並以此確立了“五糧液”的質量地位和市場價值。但是，五糧液酒廠的領導者卻認為，“五糧液”不同時期獲得的金牌，隻能代表當時的生產力水平；
在現代市場經濟的競爭中，隻有依靠具有現代意識的人才掌握的現代科學技術和管理，才能將過去的質量金牌發展為當代世界名牌，將傳統名牌推向現代名牌。為此，五糧液酒廠廣招賢士，聚集人才，科技人員已由10年前的幾十名增加到1995年的518人，其中有享受國家政府津貼的3人，國家級評酒委員2人。
他們用這些人才全身心地投入名牌戰略的實施之中。為爭創馳名商標，他們充分發揮人才的聰明才智，在繼承傳統工藝的同時，注重現代科技的應用與推廣，使產品質量和企業管理都發生了質的飛躍。1987年，“五糧液”在全國第一個通過國家級產品質量認證；1990年，五糧液酒廠榮獲國家質量管理獎；1994年，該廠質量保證體係通過法國國家質量檢驗局的BVQI國際質量體係認證，從而取得了走向世界的通行證。
10年來，五糧液酒廠先後在美國、德國、法國、日本等國家舉行的國際博覽會上奪得30枚國際金獎。1995年3月12日，在巴拿馬國際貿易博覽會上，“五糧液”再次奪魁，重圓了巴拿馬金牌之夢。人才提高了產品質量創造了名牌，而名牌產品也造就了高素質的人才。1995年9月，廠長王國春、總工程師劉沛龍等27位優秀人才被評為質量標兵，他們創造的質量管理經驗，受到了來自中國質量管理協會等單位的領導、專家、學者30多人的高度評價。