請覺悟“與人共同生活”的重要性，常懷感恩的心，以不忘恩，不忽略感謝，尊重義氣的心與人相交往。
廣交之道，就在於盡量多方麵地開動腦筋，在多才多藝，不偏一隅的原則下，廣事交際。
1.從大局著眼
一個企業能不能在市場中站穩腳跟，關鍵是看能不能樹立起企業的形象。這種形象就是能夠替消費者著想，誠信為消費者服務。李嘉誠經常這樣說：“我母親從小就教育我不要占小便宜，否則就沒有朋友，我想經商的道理也該是如此。”
正因為李嘉誠有“不占小便宜”的思路，因此，他才能從大局著眼，既顧及利益，又重視形象，爭取賺那種“漂漂亮亮”的錢，而不賺那種引人非議的“濫錢”、“黑心錢”。
比如，1977年6月，李嘉誠繼地鐵中標後，又購入大坑虎豹別墅的部分地皮計15萬平方英尺。
虎豹別墅為大名鼎鼎的報業豪門胡氏家族的祖業。胡氏家族，即全球華人無人不曉的“斧標驅風油”的創始者。
虎豹別墅，與其說是一座私人花園住宅，倒不如說是一個規模宏偉、饒有特色的公園。
這裏有巍峨屹立的白塔，紅牆碧瓦的亭台樓閣，雕梁畫棟，波光瀲灩的遊泳池，崖壁上布滿了動物雕塑，還有各種傳說中的人物泥塑及假山、山洞、展覽館等，集參觀、遊樂、購物、休閑為一體。凡到過虎豹別墅的人，它的美麗多姿、富麗堂皇，使眾多遊人流連往返交口稱讚。因此，它成了香港較為著名的一處旅遊勝地。
李嘉誠購得地皮後，在上麵興建了一座大廈。遊客們多有非議，紛紛指責大廈與整個別墅風格不統一，破壞了整個布局的統一和美觀，影響了原有的人文景觀。
李嘉誠得知此情後，立即下令停止在那塊地皮上繼續大興土木，盡量保留別墅花園原貌。
李嘉誠深知，如果不顧公眾輿論，一意孤行，就會損害自己好不容易樹立起來的形象，降低自己的信譽。
失去公眾，就等於失去顧客：失去顧客，就等於自斷財路。
作為一個精明的商人，不可以時時事事計較眼前利益，而應以大局為重，時時注意維持良好的形象，以求得未來更大的收益。有時，良好的形象和良好的信譽，遠遠勝過千金萬銀。
李嘉誠就是在這些事情上贏得了彙豐銀行的信賴，開始了與彙豐的合作。香港經濟界的人常說：“誰結識了彙豐大班，誰就高攀了財神爺。”
說起彙豐，港人無人不曉。彙豐的中文全稱是“香港上海彙豐銀行”，創設於1864年，由英、美、德、丹麥和猶太人的洋行出資組成，次年正式開業，後因各股東意見不合，相繼退出，成為一家英資銀行。
現在的彙豐是一家公眾持股在港注冊的上市公司，1988年股東為19萬人，約占香港人口的3％，是香港所有權最分散的上市公司。彙豐一直奉行所有權與管理權分離的原則，其管理權一直操縱在英籍董事長手中。
彙豐是香港第一大銀行，又是以香港為基地的龐大的國際性金融集團。彙豐的聲譽，還不僅僅限於其強大的資金實力，更重要的是，它在香港充當了準中央銀行的角色，擁有港府特許的發鈔權（另一家獲此特權的銀行是果資渣打銀行），港人使用的港幣，幾乎全是彙豐銀行發行的。在數次銀行擠捉危機中，彙豐不但未受波及，還扮演了“救市’的“白衣騎士角色。”
一個多世紀以來，經彙豐扶植而成殷商巨富的人，不計其數。20世紀60年代起，剛入航運界不久的包玉剛，就是靠彙豐銀行提供的無限額貸款，而成為聞名於世的一代船王。李嘉誠早有意與彙豐銀行建立合作關係，隻是當時實力弱小，無法引起彙豐銀行的興趣。但現在情況已截然不同了。
地鐵車站上蓋發展權一役，雖然沒有給李嘉誠帶來多少利潤，但他在這場戰鬥中顯示出的大智大勇，以及由此帶來的聲名和信譽，令彙豐現任大班沈弼對這位地產“新人”格外關注，欣賞有加，並產生了合作意向。
原來，早在1974年，彙豐行已購得華人行產權。因華人行位於高樓林立的中環銀行區，原來的華人行已年久失修，顯得非常破舊矮小，與該地段的摩天大樓極不相稱。1976年，彙豐開始拆卸舊華人行，決定清出地基，發展新的出租物業。
由於此時正處於地產高潮時期，該物業又處於黃金地段，因此地產商們聞訊後莫不躍躍欲試，除了想在這一物業中分一杯羹，更想藉此搭上與彙豐行的關係。
在地鐵上蓋競投中一舉中標、聲譽鵲起的李嘉誠自然也是其中之一。他原以為會經過一番激烈競爭才能取勝，沒想到竟然非常順利地如願以償。
沈弼在接到李嘉誠的合作意向材料後，當即拍板確定長實為合作夥伴。
李嘉誠居然這麼輕鬆地與彙豐銀行攀上了關係，業界莫不驚奇李嘉誠“高超的外交手腕”。
其實，李嘉誠本是一個言行拘謹、稍嫌內向的人，他絕不像一個能言善辯的外交家，與其說他像一位精明的商場老手，倒不如說他更像一位風度儒雅的中年學者。
李嘉誠靠的是一貫奉行的“誠實”，以及多年努力建立起來的良好“信譽”。自然，他苦心塑造的企業形象也是重要因素之一。凡此種種，構成了他與彙豐銀行合作的基礎，也是沈弼格外“鍾情”於他的原因所在。