交什麼樣的朋友，是人生一個重要問題。選擇朋友一定要慎而又慎，以正直、誠實，互相幫助為標準。真正的朋友不可能是一好百好，而是包含著互相勉勵、規勸、批評與自我批評，朋友之間坦誠相待，不護短、不妒長，在大是大非問題上不遷就，如此才能對雙方有益，從而友誼才能天長地久。
真正的朋友並不常相守，濃鬱的友情看上去反而非常清淡。即使相隔多年未曾謀麵，一朝相會兩個人的心靈便立刻對接上，無需任何寒喧與過渡，雙方就能融為一體。友情的高低往往和距離成正比——時間與空間的雙重距離。糾纏在你身邊並且需要時時嗬護的友情，往往非常脆弱。最珍貴的友情又總是像北極星那樣，永恒而又遙遠。
朋友，就是當你事業有成時，與你一起分享，使歡樂增加一倍；當你遇到不幸與痛苦時，與你一起分擔，使痛苦減少一半。這叫水乳交融，患難與共。
誰是你的朋友，誰就是你的生命尺度。就像老舍和趙樹理那樣，一旦一位不幸去世，另一位會覺得自己的一部分生命也隨之離去。
友誼就像沙裏淘金，需要長時間的磨煉。隻有經得起時間考驗的友誼才是最難能可貴的。“死生貧富轉換之際而始終不渝者，知己也。”願我們的人生中多一些真正的朋友。
6.關注內地，扶助中資
李嘉誠雖然取得了成功，但是，他時時關心著祖國大陸的發展與繁榮。隻要他能夠為大陸做事，總是不遺餘力。這不僅是為了給自己開創一條生意之路，更為重要的是對祖國的一片赤子之心，也就是說，即使他不賺錢，也樂於幫助大陸的同胞做生意。1979年10月，中國國際信托投資公司在香港設立分公司，董事長榮毅仁邀請李嘉誠出任中信董事。榮李二人互相敬慕，結下了深厚的友情。
榮毅仁的兒子榮智健於1978年移居香港，經商辦公司，有所成就，也積累了不少經驗。1986年，榮智健進入香港中信集團，不久，榮升為香港中信的董事總經理。
榮智健也是一個不安於現狀的人，他渴望到瞬息變幻、大起大落的股市闖蕩，想憑自己的實力，創立一個完全由自己所控製的公司。
李嘉誠以扶植其子澤钜、澤楷的心理，時時關注著榮智健的事業。李嘉誠任中信董事10年，並未做多少實質性的工作。如今，與他交情不錯的榮智健有心大展鴻圖，世叔伯豈有不幫忙之理？
榮智健看好借殼上市，結果與李嘉誠一拍即合，真可謂英雄所見略同。借殼上市是股市術語。其來源是這樣的，一家公司要申請上市，原則上需要具有5年以上的經營實績，而且要按照正式手續在交易所上市，需要花費相當多的人力、財力和時間。
於是，一些急於上市的公司，便通過收購他人的小型上市公司，來實現自己上市的目的。這些小型上市公司被喻為“空殼”，就是說它們的資產和營業額都極少，收購時買家無需動用大額資金，這種收購不同於一般含義上的股市收購戰，無須搏殺，是一個願打，一個願挨，你利我利的事。
此種方式簡便易行，常為精明的商家所采用。
一般而言，在港的中資公司不是來港資曆淺，就是會計製度不合上市要求，一般很難通過正常途徑上市。中資要盡快上市，隻有打一些資產額較少或經營不佳的上市公司的主意，也就是尋找“空殼”。
有買殼者，就有造殼者——有的集團有意分拆上市，或掏空某上市公司的“肉”，使其變成空殼，待價而沾。因為他們知道，醉翁之意不在酒，買家買的不是肉，而是殼——即上市地位。
李嘉誠、榮智健為了買殼，在股市多方尋找、權衡，最後相中了泰富發展公司。泰富發展的前身是香港證券大亨馮景禧旗下的新景豐發展。後來，幾經改組，控股權最終落入毛紡巨子曹光彪手中。1988年8月，曹氏擁有泰富發展50.7％的控製性股權。
泰富經營地產及投資，狀況良好。然而，曹光彪在港龍航空這一大項目上，與太古洋行的國泰航空進行了激烈的空中爭霸戰，最終不敵對手，以致財力枯竭，焦頭爛額。為擺脫困境，曹氏隻有“減磅”。
由李嘉誠的英籍高參杜輝廉任主席的百富勤，也是中信的財務顧問及收購代表。1990年1月，百富勤宣布向泰富主席曹光彪以每股1.2港元的價格購入其泰富股份，並以同樣的價格向小股東全麵收購。
當時，泰富市值僅為7.25億港元，是股市中的“蚊型股”。
中信沒有利用現金收購，而是通過一係列複雜的換股，及以物業作價的步驟完成的。
李嘉誠和榮智健都曾是港龍（曹光彪的主力艦）的股東、與曹光彪打過交道。因而，這次收購，是經過各方的縝密協商之後才達成協議的，是互利的公平交易。
1991年6月，泰富經改組、集資、擴股之後，股權分配是：中信49％、郭鶴年20％、李嘉誠5％、曹光彪5％。從此，泰富正式改名為中信泰富，榮智健任董事長。
從股權分配上看，李嘉誠旨在促成這件事，並無意獲取利益。