善意的言行往往都是細微的，但是對於那些對人性已經絕望的靈魂來說，一句善良的話語可能會改變他們對整個世界的看法，可拯救他們的靈魂。
在偉大的雕塑家加諾瓦即將完成他的一項傑作時，有一個人在一旁觀察。藝術家的一刻一鑿看上去是那麼地漫不經心，於是，他就以為藝術家隻不過是在作樣子給他看而已。但是，藝術家跟他說：“這幾下看似不起眼，好像沒什麼，但正是這一刻一鑿才把拙劣的模仿者與真正大師的技藝區分開來。”
當加諾瓦即將開始他的一件偉大作品《拿破侖》時，他那銳利的目光發現那塊備用的大理石紋理上隱隱約約能夠看出來有一條紅線，雖然這塊大理石是費了千辛萬苦才從帕羅斯島運來的，而且花了很高的價格，但是他的錐子卻再也沒有動它一下。
關於因注意細節而成為天才的人的事例簡直是常不勝舉。你想成為天才嗎？你想摘取成功的皇冠嗎？那麼就從注意細節開始吧！
七、傑森·布萊爾的稿紙
“蝴蝶效應”在社會學界用來說明：一個壞的微小機製，如果不加以及時地引導、調節，會給社會帶來非常大的危害，人們戲稱為“龍卷風”或“風暴”；一個好的微小的機製，隻要正確指引，經過一段時間的努力，將會產生轟動效應，或稱為“革命”。
《紐約時報》記者傑森·布萊爾（JasonBlair）杜撰新聞的稿紙，看來就像那蝴蝶的翅膀，它掀起的風暴使得《紐約時報》轍亂旗靡，成為新聞史上重大醜聞的主角。
傑森·布萊爾於1999年6月進入《紐約時報》，因“工作勤奮”而一路獲得提拔，2002年10月升任國內新聞記者，被同事稱為“多產記者”。
2003年5月11日，《紐約時報》在其星期天版以醒目位置刊登長篇文章，披露了傑森·布萊爾任國內新聞記者後，其至少一半的新聞報道均以虛構的筆法杜撰而成。
傑森·布萊爾發表的許多文章，根本就沒有經過他本人的獨立采訪，而是靠他坐在家中，根據一點線索憑想象加工而成。傑森·布萊爾經常在移動電話和手提電腦上做手腳，假裝從各地發稿，並向報社報銷采訪費用。
美國對伊拉克開戰後，他從一名自由記者那裏購買了一張照片，然後根據照片以訪談的形式杜撰了一篇《一名老人聽到兒子在伊拉克戰爭中喪生後的感受》，其大膽和想像力令人叫絕。
該報社早就有編輯發現傑森·布萊爾有杜撰新聞嫌疑，但未能引起新聞主管的重視，傑森·布萊爾反而被委以更重要的采訪任務。
《紐約時報》多年來以維護新聞工作的傳統準則、追求公信力而著稱；該報內部要求每一篇署名該報的報道，均須經過獨立采訪調查。因此，雖然不時遭到外界批評，但該報還是被看作美國最享盛譽的報紙，去年它還奪得了七項“普利策新聞獎”。
傑森·布萊爾醜聞的發現，暴露了該報內部管理機製的漏洞，給《紐約時報》的聲譽造成了極大損害。
就像百年老店“童叟無欺”的招牌，《紐約時報》的報頭上天天都印著一句話：“此報所有新聞宜於印行”。然而，傑森·布萊爾醜聞卻使這句招牌話成了莫大的諷刺，該報也自稱進入了有史以來的“最黑暗時期”。
沒想到《紐約時報》一百五十二年的聲譽就這樣毀於一旦！許多在這家世界級大報裏受過嚴格訓練的專業新聞工作者，居然栽在一個二十七歲、初出茅廬的行騙者手裏，不禁令全球傳媒大跌眼鏡。
同時，由於《紐約時報》的醜聞，兩個與新聞業本身一樣古老的準則，即新聞真實性和新聞工作者操守，在互聯網和電訊業高度發達的今天，重新提到全球新聞工作者的麵前。《紐約時報》的醜聞為國際新聞界敲響了一記警鍾。
試想一下，如果當時的新聞主管能防微杜漸，在得知傑森·布萊爾有杜撰嫌疑時采取果斷措施，情形何至於此呢？