四、未來世界500強的思考
經濟、社會、生態環境和自然資源的可持續發展麵臨嚴峻挑戰，這將必然影響世界500強企業的中長期發展。為此，企業變革顯得特別重要，即轉變增長至上、單純以經濟建設為中心的發展模式，過渡到“全麵、協調、可持續發展”的模式，這將是世界500強企業發展曆史中新的裏程碑。
在市場經濟條件下，行政命令的作用，甚至政府經濟杠杆的作用也是有限的。世界未來500強提供了有力的理念、價值觀、方法和途徑：建立公正而科學的企業評價體係，重新樹立“好”企業的榜樣，即通過一種標準來約束企業行為，衡量和檢驗企業作為公司公民為國家的持續發展乃至為地球和我們的下一代所承擔的責任和履行責任的程度。使用GC 360的過程就是在全球化時代，企業經營管理和基礎建設與國際接軌的過程。
進入21世紀，在可持續發展的背景下，企業的定位變了，企業的責任和義務變了，企業實力的概念、經營管理的內涵、企業文化和價值的內涵擴充了，對技術的認識變了（從硬技術到軟技術），好企業的概念也變了。圍繞這些變化，履行企業責任、創造新的商務模式，重新認識企業綜合競爭力的潮流正在興起。優秀的跨國公司每年都要提供社會責任報告、環境責任報告或企業責任報告說明了這種潮流。誰能夠先知先覺，克服困難創造新的經營模式走在前麵，誰就將是新經濟的引領者，優先收獲21世紀新經濟豐厚的商業利潤。
任何新生事物的成功都需要借助榜樣的力量，由先進的群體帶領整個社會前進。實際上，從《財富》500強到未來500強的過渡是企業發展史上的一個裏程碑，是企業文化和價值觀的飛躍，是人類反省單純追求財富的新經濟運動的一部分。
人們最關注的是世界500強的營銷，世界500強營銷理念對於眼下的企業不無借鑒之處。隻有出奇製勝的營銷理念才能彌補企業競爭優勢的不足。製定有效的營銷理念是一個複雜的問題，很難說哪種理念是最好的，但最佳的一定是投入產出比最高的那種方式。成功的企業必然有成功而獨特的營銷方式。世界500強的模式，就是我們最好的借鑒對象。
未來500強作為新商務模式的象征，立誌在新經濟運動中引領企業行為的正確過渡，按行業建立可持續的經營模式，樹立獻身於利益相關者參與和承諾、最大限度地履行公司三重責任的榜樣，以扭轉工業經濟時代企業單純追求財富和企業規模的趨勢。如果說《財富》500強是工業經濟時代的英雄，未來500強就是未來型企業的榜樣。《財富》500強提倡的是企業規模越大越好，而未來型的企業不以規模論英雄，要以健康的好企業作為標杆。這也意味著世界500強企業，走向了新的競爭領域。
在這裏特別要強調的是，我們IMSC（工業品營銷研究院）隻針對世界500強當中的工業品企業進行編寫，這是由於我們研究院研究行業的針對性，希望讀者能夠見諒。
IMSC（工業品營銷研究院）丁興良
2008年9月1日於上海