《孫子兵法·勢篇》中說：“擇人而任勢。”也就是說，選拔優秀人才時，要製造有利於自己的情勢，並能使人才好好地發揮潛力。身為一名優秀的領導者，必須具備“造勢”和“用勢”等基本技能，從而形成對自己有利的“勢”。
《孫臏兵法·箕卒》中提及：“兵之勝在於箕卒，其勇在於製，其巧在於勢。”《鷗冠子·世兵》中也說道：“兵以勢勝。”可見自古以來，用勢的思想和技巧，已被領導者所重用。
古往今來，不乏用勢藝術的精湛之例，高明的領導者都不會忽略這一項用人術。而出類拔萃的良才也會因勢而行，不會輕易錯失能證實自己才能的機會。
以勢來鞏固自己的地位或用人是領導藝術中絕妙的方法之一，這種“勢”包括個人的“勢”也有周圍的勢，就個人的“勢”而言，就是用自己的“勢”展現自己的才華，而讓部屬感到一種安全和信任。
利用趨勢而造勢
春秋戰國時期，天下諸侯並起，爭戰連年，許多享有盛名的賢士都投於各國有威望者的帳下，謀略策劃，幫助自己所擁戴的主公對抗敵方。
鬼穀子是充滿傳奇色彩的人物，他有四個徒弟，一個是孫臏；一個是龐涓，兩人專攻兵法。另外是蘇秦、張儀，兩人專攻政治。蘇秦告別師父下山之後，以合縱之說遊說六國抗秦，後來成為身佩六國相印，名噪一時的縱橫家。
張儀命運多舛，離開鬼穀子後四處遊說，但其才華卻無人賞識，還差點被人打死，後來他聽說同門師兄蘇秦成了知名謀士，便去拜訪蘇秦，希望得到他的舉薦，謀得富貴。幾經造訪，蘇秦才答應見他，張儀興匆匆地來到蘇秦的相府，一心以為蘇秦會以禮相迎，不料左等右等都不見蘇秦身影，等他到餓得頭昏眼花時，才被蘇秦召見。
來到大堂之上，蘇秦隻是對他點點頭，連起身相迎都沒有。吃飯的時候，隻見蘇秦桌上山珍海味，而張儀麵前卻是青菜和粗飯。蘇秦還不斷地責怪張儀說：“你我同為鬼穀子先生門徒，現在你怎麼如此落魄呢？”張儀氣憤得拂袖而去，到了秦國，被秦惠王委以重任。
其實，這一切都是蘇秦的計謀。自從蘇秦成為六國聯盟的召集人後，還擔任趙國的宰相，他害怕強大的秦國破壞合縱聯盟攻打趙國，從而威脅自己的相位。他知道張儀很有才幹，如果張儀能出任秦相，他們倆人就可以實行攻守同盟，進退之間皆不失利益，兩人的榮華富貴就得以保住。
所以，當張儀困頓而求助他時，他故意用激將法羞辱張儀，逼得張儀走投無路，隻有投奔秦國。在張儀前往秦國的路上，蘇秦又派人照顧他，並送了許多金銀珠寶，並在信中寫道：“我與先生有同門之誼，豈會坐視不顧，我之所以失禮於先生，是因為天下大勢暫定，秦國雖盛，卻無人才為之驅馳，如果先生到了秦國，因勢所迫，必然興兵討伐諸侯各國，我為合縱之召集人，定要遊說六國聯手抗秦，屆時我若得勝，則地位更加鞏固；若先生得勝，秦國素知先生才學，更加不會放先生離去，攻守同盟數十年，你我均居一人之下萬人之上，有何不可呢？”張儀知曉內情後，自斷用人之術不如蘇秦，誓言隻要蘇秦在趙國為相一日，絕不讓秦兵攻打趙。
高明的領導者不僅知勢，更要利用趨勢，並且要能發揮智慧去造勢。以勢相激駕馭人才，迫使部屬接受任務，此為以勢相激的用人之術，若你想延攬賢才，以勢相激，更見其效。隻要抓住對方思維的“勢”之所在，合理利用外勢和內勢，一定能令對方放下顧慮，一心投效。
不要讓別人影響你的“勢"
運用人才是領導者依循某種理念技巧，率領、推動部屬從事某項活動，實現領導者預定目標的手段。指揮，主要是領導者對被領導者實施的行動。隻要部屬能夠保持與領導者心態一致、行為一致、有高昂的士氣、必勝的信念、高度的積極性，當這種士氣、信念一旦形成壓倒性的氣勢，就成為領導者的最佳利器。如此，任何困難都可以克服，任何艱巨任務都可以完成。相反地，若隻有領導者積極向上，而部屬卻像一盤散沙，就會使領導者的指揮失效，而使目標的達成困難重重，難逃失敗的命運。
現實生活中，太太們都想成為先生工作上的好幫手，但是，她們的計策往往使丈夫受到領導批評，甚至失業。
女士們總是在婚前就作著美夢，想像著如何幫助她們的白馬王子爬上總經理的寶座，她們不斷地列出一些計劃、策略，隨時隨地給丈夫建議和暗示。
領導者普遍不喜歡部屬有這樣喜歡幹涉丈夫事業的太太，因為這些女人不斷地參與丈夫的工作，積極地和丈夫的同事交往，隔三差五就到丈夫的辦公室東家長西家短。然而，結果卻出乎她們的意料，丈夫被解雇了。
例如，一家商務公司聘請了一名策劃部經理。這家公司的總經理很器重這位先生，覺得以他的聰明才智，能夠完全勝任這個職位，因此把公司重振雄風的希望寄托在他身上。但是，當這位策劃部經理開始上任後，他的妻子卻一直不斷地介入、幹預他的工作。