還有一次，李嘉誠從他人那裏了解到他的一位老同事因病逝世。想到這位老同事曾與自己同甘共苦，如今卻撒手離去，心中很不是滋味。盡管多年沒有這位老同事的消息，李嘉誠仍然覺得自己有必要去吊唁。由於自己很忙，他便派人去完成此事。屬下去後，幫著這位老同事家人料理後事，並送上一些款項作為他們的家用及孩子的學費等。
李嘉誠的公司裏，有這樣一個員工。他是公司裏一個普通的管理人員，在公司幹了十幾年後，患了青光眼。治病過程中，這位員工花光了公司規定的能為員工報銷的醫療費用，不僅治病成了問題，就連生活也成了問題。李嘉誠知道後，他一方麵鼓勵這位員工不要放棄治療，另一方麵他向這位員工打聽他太太的工作問題，告訴他如果他太太沒有一份穩定的工作，可以到長實上班。因為他太太隻要有了一份穩定的工作，治病和生活都會有資金來源了。
這位員工後來去了國外接受治療，作為一個老板，李嘉誠的責任已經盡到了。但是李嘉誠沒有忘記此事，他完全把自己的員工當成了自己的朋友和親人。李嘉誠愛看書，每當他看到有關治療青光眼的信息後，他都會叫人把這些文章寄過去，讓這位員工看看這種治療方法是否用過。
李嘉誠就是這個一個關心員工、處處為員工著想的人，他對他們的關心和愛護已經遠遠超過了老板應該做的。
作為一個商人，李嘉誠這樣做自然有他的目的。他深知，如果沒有員工的鼎力相助，沒有員工的擁護和愛戴，一個再有本事的老板也不會有什麼發展前途的。企業的凝聚力至關重要，如何增強企業的凝聚力呢？四個字：心係員工。
李嘉誠在談到員工與公司的關係時說：
“可以毫不誇張地說，一個大企業就像一個大家庭，每一個員工都是家庭的一分子。員工是替公司賺錢的，是對公司有貢獻的人，他們也應該取其所得。所以說，是員工養活了整個公司，公司應該感謝他們才對。
“我一向這樣想：雖然老板受到的壓力較大，但是做老板所賺的，已經多過員工很多，所以我事事總不忘提醒自己，要多為員工考慮，讓他們得到應得的利益。”
也許有人會用“冠冕堂皇”一詞形容李嘉誠這番話，並認為他這麼說不過是在收買人心。其實，我們可以不必管他怎麼說，隻看他怎麼做。他為老員工安排出路，總是實實在在的事。不管他這麼做是真心實意，還是收買人心，都對他的事業有事實上的好處，使別人真心實意地跟著他幹。一般的老板隻想利用員工，並不願為員工利益著想，一有不利，就把員工當包袱甩。這樣，員工就不敢將日後的前途托付給老板，隻想為自己謀出路，有力也不願使出來。這樣對誰有利呢？不過是一損俱損罷了。
李嘉誠經典語錄：
千萬不能這麼說，老板養活員工，是舊式老板的觀點。現代企業的觀念應該是員工養活老板、養活公司。