從現在開始，把執行到位變成一種職業精神，不給浮躁留任何空間，不讓工作打折扣！
※執行不是想當然
許多人在做工作時，往往“自以為”；或者在遇到需要溝通協調時不去溝通協調，這樣是無法把工作做好的。
掌握了下麵三種方式，就能把我們從上述狀態中解放出來，提高我們的工作效率，使我們的執行水平有一個飛躍。
（一）拿不準的事，問好再做。
許多人在執行時有一個毛病，不管自己對事情有沒有把握，說幹就幹。但是幹出來的結果，往往很糟糕，小則吃力不討好，大則給單位造成想象不到的損失。
說幹就幹，從不拖拉的角度講，的確值得肯定，但永遠要記住，就算是能力再強的人，也不可能對所有的事情拿得準。心中有疑惑，不能確定的時候，千萬不要自作主張，悶頭就做。
遇到疑問，不妨先問一下，問明白了再做。
一位主管講了一件發生在她自己身上的事情。
畢業後，她的第一份工作是在一家服裝公司做銷售。有一次，她聯係了很久才爭取到一位客戶。簽合同那天她又興奮又緊張，事先做好準備，還帶去了一些客戶需要的工作服樣品。沒想到客戶覺得樣品很不錯，簽完合同後又決定再從她們公司定製一些產品。
這可真是意外之喜！她痛快地答應客戶，馬上就回公司把產品的樣品拿了過來。客戶對產品也很滿意，當場就敲定了款式和麵料。
在報價的時候，她猶豫了一下，其實她對產品的業務不太了解，到底該報什麼價格她拿不準。可是因為不想失去這個單子，她就按照以前聽同事閑聊時說過的價格報上去。合同順利地簽了下來。等她興高采烈地回到公司，準備申請款項去買麵料的時候，她才發現，客戶訂的麵料實際價格竟然比自己的報價貴了3倍！
這樣一來，這個單子不僅沒有盈利，反而給公司造成了損失。
可是合同已經簽了，為了維護信譽也沒辦法再更改了，這筆損失隻好由她自己來賠付。
這件事影響非常大，從此她給自己總結出了一條必須遵循的準則：拿不準的事，一定要向有關領導、客戶或同事詢問，問好了，一切都明白了，再開始去做。
因為迫切想要成交，這位女主管在“拿不準”的情況下自作主張，結果好事反倒變成了壞事。
其實，打個電話問一下，也就是一分鍾的事，這樣的錯誤完全可以避免。
想想在工作中我們是不是也曾犯過類似的錯誤？
很多時候，大家對於第一次做的事情因為沒有經驗，往往拿不準。拿不準的時候，我們不願意問，原因可能有幾種：一是覺得事情急，沒時間問；二是覺得沒必要問，根本就不可能有事；三是不敢問、不好意思問，怕別人覺得你怎麼連這個都不懂。
這都是在給自己找借口。你覺得沒時間，打個電話能花幾分鍾？你認為沒問題，是不是就真的沒問題？你不好意思，等到給單位造成損失了，你難道就覺得好意思？與其等到事後後悔，就不如事先多問一問，一次把事情做到位。
（二）不懂的事，向老同誌請教。
經驗是積累出來的，一個人的經驗畢竟有限，重要的是應通過向更多的人學習，來獲得多方麵的培養。特別是在職場中，即使你貴為名校高材生，也要向前輩學習各種自己從未有過的經驗。有句話說得好：“薑還是老的辣。”在我們周圍有很多這樣的“老薑”。他們的經驗勝於我們，他們的體會和感悟也深於我們，所以，當我們不知道怎麼辦的時候，不知道如何取舍的時候，向他們請教，可以讓自己少走很多彎路。
（三）重複做的事，固化優化再做。
同樣的事情，一再犯錯；這次做得不好下次還是做不好，上一次不到位的下一次還是不到位；就算是給他再多的提醒，也沒有用。為什麼會出現這樣的情況呢？因為他們不懂得固化和優化。再次做的事情，我們可以考慮幾個問題：