秦始皇統一全國不易，他本來希望秦朝能夠二世、三世……一代代傳下去，結果秦朝隻存在了不到20年，僅僅到了二世就壽終正寢。
究其原因，是秦始皇晚年宦官專權，趙高擅權越位，導致二世胡亥大權旁落。
職務所帶來的權威，也就是權力，能主宰下屬的行為、處境、前途甚至命運，是領導者進行領導活動的必備條件。大凡事業有成的領導，以及很傑出的多企業家，他們都擁至高無上、不容挑戰的權力。
哇哈哈的老總宗慶後就說過："搞企業與打仗一樣，機會來了，要快速反應，及時決策。沒有強勢領導就做不成事情。"因此，娃哈哈的公司一直都沒有副總，部門經理分管各部門業務。直接對宗慶後負責。娃哈哈的所有策略、價格、政策都是宗慶後說了算，下麵的人百分之百執行。甚至在早些年，公司50元錢以上的報銷都要宗慶後親自簽字。
執掌通用電氣20年的韋爾奇也曾經擁有近乎專斷的權力，他有足夠的權力去發揮自己的想象，實現通用電氣的潛力，從勝利走向勝利。如果有個二把手天天掣肘扯皮，韋爾奇也可能寸步難行。所以通用能在韋爾奇的帶領下，持續實現優良業績。
對於權力對於領導者的重要性，韓非子這樣打比方，猶如水之於魚，雲霧之於飛龍一樣重要。領導者之所以顯得重要，就在於他手中有權勢。如果領導者不知道或不善於運用權勢，就會像庶民一樣無所作為。縱然是被稱為聖帝的堯，如果沒有權力，恐怕連三個家庭也難以管好。韓非子如此反複論證，說明的就是一個道理，權力是開展領導活動的基本條件，領導者擁有了權力才能有所作為。
"一頭獅子帶領的一群綿羊能夠戰勝一頭綿羊帶領的一群獅子"，一個團隊是否具有戰鬥力，就得看團隊的領導層是否具有堅強、卓越的領導力，尤其要看一把手是否擁有絕對的不容挑戰的權威。領導者隻有通過權力才能實現自己的意誌、才能整合團隊資源，去取得一個又一個的勝利。天無二日，國無二主，要做一個牛勢領導，首先要將大權緊緊獨攬在自己手中，隻有權力在手才能放開手腳幹事，才能如願以償幹成事。