關鍵時刻，忠誠的下屬會"單騎救主"，不惜犧牲自己的一切來挽救團隊以及領導者本人，成為力挽狂瀾的中流砥柱。
"忠誠"是中國傳統文化裏十分重要的內容，所謂三綱五常是指"忠"，忠孝仁悌是指"忠"，忠君愛國還是指"忠"。一個男人可以容忍妻子的野蠻，卻不能容忍她的背叛；一個公司可以原諒員工的工作失誤，絕不會原諒員工吃裏扒外；一個將軍不害怕敵軍的強大，卻害怕部屬臨陣倒戈。
"忠誠"也是全世界都認可的人才的一種寶貴品質。在一項對世界著名企業家的調查中，當問到"您認為員工應該具備的品質是什麼"時，他們幾乎無一例外地選擇了"忠誠"。"忠誠"是一個下屬的做人之本，忠誠於團隊，忠誠於事業，忠誠於領導，具備了忠誠品質的下屬，永遠是領導最信賴的、最願意重用的。
三國時期，關羽是各路諸侯眼中的香餑餑。曹操還曾竭盡所能，利用金錢、美人、高官厚祿和人情關係等各種手段來招攬他。而英勇蓋世的呂布，盡管本領在關羽之上，最終還是被曹操斬殺了。兩個三國亂世中頂尖的武將，遭遇之所以天差地別，原因就是一個是忠肝義膽，一個是三姓家奴。
"忠誠"就是對工作盡職盡責、對同事坦率誠信、對團隊忠貞不渝、對領導忠肝義膽等。這可以說是人類最重要的美德，是一個團隊、一個民族、一個國家發展的基石。"攘外必先安內"，任何組織的發展首先應該是自身安定。隻有下屬忠誠於團隊、忠誠於領導者本人，才能產生高效益與戰鬥力，否則，領導者隻能在提心吊膽中過日子了。
北洋軍閥時代，軍閥們都喜歡策反對方的人馬。因為招兵買馬很費銀子。招來新兵，既要訓練，還得買槍械。如果從別人那裏直接挖一支部隊過來，雖然要付不小的一筆收買費，但卻省下了訓練新兵和購置槍械的錢，也還是劃算的。更重要的是能讓自己的競爭對手實力大損。這一反一正，不就賺了雙倍嗎？軍閥們就這樣挖來挖去，害得大夥恨不得多長幾雙眼睛，把部下盯牢。楊森幹脆把全軍的重武器集中起來，交給自己的兒子統一掌管。部下即使叛逃，也不至於造成很大的危害。這也是當時一大趣聞。
"家有孝子，不亡其家；國有忠臣，不亡其國。"一個下屬隻要忠於自己，即使無才不堪大用，但勤懇、誠實，對工作盡心竭力，能提高領導者的指揮效率與威望。何況，在關鍵時刻，忠誠的下屬會"單騎救主"，他們舍生取義、殺身成仁，扶大廈之將頃，挽狂瀾於既倒，不惜犧牲自己的一切來挽救團隊以及領導者本人，成為力挽狂瀾的中流砥柱。這就是領導學課程中的一個很重要的內容——"忠能避險"。