小 提示
寫字樓裏，有一件讓老板，讓獨當一麵的領導們心裏時常憂慮的事情，那就是—寫字樓裏的一天，看似很長，實際上去掉各種幹擾的心情耽誤的時間，一天中真正給工作的時間就短了很多。
你看，進入辦公室，頭十幾分鍾基本上是沒有生產力的，開電腦，倒杯水，對著屏幕發一會兒呆，二十來分鍾一晃而過。
你再看，昨晚睡晚了，疲倦還纏繞在感覺裏。精神還沒調整過來，一天的工作任務又壓了過來，於是心情很快又會出現工作的焦慮症。
你再看看，屋裏是空調，外麵是大熱天，一冷一熱，空調症又可能冒出來幹擾一下。
正忙著，收到一個電話，別人以為我們在和客戶打電話，實際上熟人在和我們閑聊天呢。如此，時間如流水嘩嘩流走了，接著，時間就是金錢、效率就是生命就變成了蒼白無力的口號。
於是，如何加強自我管理，把充足的精氣神留給工作就成了領導對我們做評價的指標之一，它也成了我們打工生涯中最重要的職業素質之一。
所以我特別想提醒、想和有上進心的同事們共勉的是：
在專業管理型的企業裏做個好員工，“上班的態度”是最基礎的職業素質。
“職業化上班的態度”講多了，上表現、出成績的幾率就跟著大起來。他的工作性質因此出現了一個小的質變：原來隻能埋頭在崗位，現在還可以亮相在舞台。
在很多企業裏會應驗這句話：“一步順，幾年順；一步不順，多年鬱悶。”果然，他從市場部裏一個普通的文員，逐步做到了掌管一個省會城市的區域業務經理，後來被送出國到公司總部進修。
我分析他在職場打開前景的內在原因，這個過程看似很不出奇，可是裏麵卻有內在規律：在成熟的企業，“上班的態度”這麼好的員工會沒前途麼？如果他都沒前途與錢途，他又老去給新員工講課？那時新員工當然會往歪了想：“就會給我們講大道理，也不看看自己混的哪樣？”想想看，老板這麼關注員工的工作作風，會不明白新員工的這些小心思麼？所以，他在講“上班的態度”的同時，工作前景也在發生變化。
我也分析了他的老板這麼重視他的原因，這裏麵也有一個職場深處的密碼：企業裏有眾多崗位是必須體現“精神麵貌”的，可是你多觀察幾眼就會發現：企業裏經常有一些員工處於“要活不死”的工作狀態中，麵對疲憊、眼匡浮腫眼睛無神、哈氣連天、動作遲緩等現象；想想看，這樣的狀況到了老板那裏會有什麼反響？我的一位當過軍訓教官的朋友曾這樣評價：“太看不慣，太閑散了，太吊兒郎當了，真想上去給某些人一腳。”
於是，幹實事的老板就會本能地想到：唉，高薪和高福利原來並不是長效興奮劑，那怎麼辦呢？看來必須用這樣一招啦，一邊像很多大外企一樣設置咖啡機讓咖啡來給員工提神，一邊必須把上班時“精氣神”充足的員工扶持起來，給他們更多的機會，讓他們的工作作風影響其他人。
老板的這種作法就叫專業管理與“企業文化”並排走，越是專業化管理的老板越想讓這二者像戀愛中的男女一樣常常並排走，軋馬路；當專業管理與“企業文化”卿卿我我，難分難舍時，能在某一點上給別人做榜樣的人的機會就來了。
13.2 出成績的工作的狀態是這個樣子
—如果你的自我管理程度高又找不到發展空間，這麼做就會
引起領導的重視
小員工不當領導就不容易領悟到這個道理：工作狀態是職場裏永遠關心的話題，也是永遠有提高空間的問題。
於是，多數人都不是很在乎工作的狀態，更不會去觀察和學習出成績的工作狀態。
如果你有顆不甘的心，不甘心自己的優秀在沒激情的崗位上生鏽，這裏給你提一個經驗之談：
挖掘一點別人沒有的工作狀態，這裏會孕育新的發展舞台。
小 提示
工作很容易出現工作漏洞，當然也很容易出彩，關鍵看我們的打工態度如何定位。
※ 案 例 ※
在我這兒做過幾次谘詢的一位學員，進外企後和大家一樣，長時間是個大機器裏的小鏍絲釘：俺在起作用，可是極少有人評估俺做的貢獻。
業餘時間，她的內心不斷產生著豐富的內容，多種滋味上下翻騰；上班時間，她卻隻能平靜、老實地當一個小零件。一下班就覺得好累，她說：“有幾次在公交車上就睡著了，睡過了站。有時沒有座，車一晃蕩，就迷迷糊糊中把周圍的人猛撞一下，真難為情。”
有一天，她用了新的工作方法，改變了職場前景，那她怎麼做的呢？
她學習了“記錄的妙用”後，很受啟發。很多學員知道這個工作方法時就像猴子看見青澀的果子，毫無感覺。可是到了她那裏就能“情人眼裏出西施”，她學到了就領悟到了。
從“記錄”的妙用中得到啟發後，她的工作態度很快就在一些大領導眼裏變得“又紅又專”。
小 提示
這個“又紅又專”，在小領導眼裏是看不出來價值的。小領導通常沒這個眼光和眼力，越是實幹經驗越多的大領導對此就越敏感。
這裏就要插一句話，想到外企工作的畢業生要留一個心眼：大領導雖然似乎都有自己的辦公室，似乎很少有時間和寫字間裏的基層員工來往，可是你隻要多注意一下，時而就會有某位高管晃過，如果你以為他是路過就錯了，這些人的職業習慣多以養成趁機觀察一下別人的習慣。
我曾經到過一個大外企，發現他們寫字間的隔版都好矮，去的次數多了才恍然大悟，因為這個外企好多外來的高管都是女的，而且是那種矮小精明強幹型，所以為了她們的身高能高瞻遠矚、一目了然，寫字間的隔板全都降了幾十公分。員工因為隔板低了也就不敢有太多的半活不死的工作狀態。
很多大領導有忍不住巡視幾眼的習慣，因為領導的這個小習慣，成了她職業前景的轉機。這個女生善用記錄的習慣很快就被某些敏感的高管注意到了。企業裏總有個別的男領導喜歡和女生湊近乎，有事沒事來兩句。
時間久了，最遲鈍的領導也會關注到她。他們看到這個女生在自己的寫字台的隔板上做了幾個卡通口袋，裏麵有很多小指條。有的高管路過時會好奇心啟動，隨手拿出看一看：原來是這個女生的工作記錄和心得，分門別類放在卡通形狀的口袋裏。