問：恩！老師你太棒了。你說，我那工作計劃裏麵可以提待遇麼？
金剛心培訓：不提。
問：不提？關鍵我的目的就是這方麵的問題。
金剛心培訓：職位有能量了，薪水不得不漲。先把職場位置拔高，讓老板看到實際效果，然後再提，或者再用辭職刺激他，這個時候離職你已經多了一個新的介紹信，就是你對新員工做的，在職業分析上這一點叫飯碗升級。將來你看到我的書，就能了解更多了。
問：我現在在我們這個行業就已經有人挖我去做了！我由於感恩我就一直沒有去！
金剛心培訓：你是個好小夥子，抓住你的職業品質，隻要不被社會改變，而是被改善，你的升職路線圖會比不少人清晰。
這個問答幾天後，我在谘詢平台上看到他的留言：“老板已經給我升薪了。”
這個谘詢過程很適合普通員工體會。很多時候不是老板不給我們出路，而是我們的工作環節還差那麼一點。
小 提示
如果眼下的工作是為了未來做準備，眼下的工作就會找到新的動力和價值點。看不到未來需求和助人的力量時，眼下的工作就會貶值，就會被工資衡量。
感恩企業，就容易會發現企業未來存在的需求；感恩別人，就會心生助人的力量。
在職場裏，有的培訓師會很激情地給聽眾輸入“感恩”主題，好像他的聲音的激動和高昂就能喚起員工對企業，對薪水，對工作的感恩心。
聽完後，不少員工會卻在“積極”地交流：“愚民政策，又玩這一套。”
然而，職場裏確實需要感恩心，有的人正是靠著感恩心打開了職場前景。
22.2 感恩心帶來工作新動力
職業分析裏會常提“職場呻吟”這個詞，講的就是“沒有磨練出心態的成熟度”的人因工作上的困難而發出的“求救音”。
烏克蘭有個小夥子能發出“海豚音”而成為全球歌星，但職場裏老是發出“求救音”而不去找答案，大概隻能讓我們的前途越走越窄。
畢業數年內，很多人會做最基層的工作，這類工作與我們內心對事業的向往差別甚大，於是幹久了基層，很多人的心裏就會冒出一串串“職業呻吟”。
你正處於這種狀況麼？給你一個職場裏常用的辦法：啟動感恩心，給心靈注入力量。心裏有力量，工作就會多靈感。
※ 案 例 ※
我的一位熟人轉行業，在一家蜂蜜企業裏做專賣店導購。專賣店偏僻，業績上不去。她望著外麵林蔭道總是想：“如果我們的口岸好一點，人流量大一些，生意肯定會好起來。”
一晃半年了，生意還是上不去。原來以為會出現的回頭客現象也不是很明顯，更沒有了想象中的“口碑相傳，人帶人”的情景。
矛盾，鬱悶又充滿她的心中。
有一天，她收貨物時發現幾瓶碎了，流出的縫蜜弄髒了一箱子，她很不解：“怎麼不用塑料瓶裝呢？”
公司反饋回來的話說：“這是企業的原則。玻璃瓶比塑料瓶裝蜂蜜，更能保證質量。”
這話讓她心裏受到一陣觸動。她把這個故事講給我聽，我也和她一樣對企業的職業精神心存感激。這樣的心境使她說話做事都多了對企業的感情，對顧客的感染力也增加了不少。
以後，這個店真的出現了當初盼望的那樣，回頭客多了起來。雖然還沒有出現人帶人的旺盛景象，可是局麵總算好轉了。
這個案例就讓我們聯想到了“做業務的動力”這個概念，“與其反思外麵的不足，不如挖掘自己內在的動力。”
這樣的例子說起來真是不少，比如我們下麵要提到的這位直銷員。