他似乎沒看見這些對抗的現象，到了讀書時間，他就到會議室去看書了。有人一起看，他就引得別人談讀書的感受，接著就引得別人多說話。
話說多了，一些有想法的人就喜歡到讀書會來，大家圍繞著讀書的感受談來談去，就談出了工作的新想法，他敏感地抓住了新想法和有新想法的同事，隨著話題的深入，新想法變得可行了，於是他就開始扶持有新想法的同事推行新想法。
一來二去，一股新勢力就團結在了他的身邊。
一個個新想法帶動了部門的全新運行，老員工的抵觸勢力就在不知不覺中瓦解了，那些靠新想法做出新成績的員工自然而然就被升職和升薪，於是新單位的工作風氣煥然一新。
即使是不做業務，不做管理的員工，“活讀書”一樣會帶來職場前景。我的一位谘詢者就是這樣。
※ 案 例 ※
他在一家大型快遞公司做最基層的的工作，就是給郵件進行分類。
他的工作很快就給他帶來了兩個大煩惱，他是個追求思想成長的人，可是每天都像機器人一樣從事著單一而又怕犯錯的工作，有一次他告訴我們，郵件分錯了，幾百塊的罰款立即就挨上了。他的第二個煩惱是別人睡覺時就是他工作時，長期的夜班讓他人很累，前麵的煩惱已經讓他心很累，後麵的煩惱又加上身體很累，整個人生似乎都要被迷惘和疲倦吞噬。
這時正好我的新書《這樣做你一定能升職》出版，他立即去網上去買，可是有趣的是，他在快遞公司，可是網上書店沒有一家能把書快遞到他所在的地方，他解釋說這是同行競爭。
後來他利用休息時間跑到城裏，在書店裏買到了一本。
以後的時間他經常在谘詢平台上留言，分享著在書中讀到的心得。也把他的心得放到企業的員工交流平台上，這一積極的動作被企業的工會主席發現，立即給他鼓勵。
後來有一大段時間他沒了音訊，我有點納悶，他是個很有誌氣的人，小的時候家窮，為了給家裏分擔經濟壓力，他用賣血的錢教了學費。這麼有誌氣的人怎麼會一個人去探索呢？
終於他的音訊來了。這一天是2011年5月10日，我正在整理本書的書稿。
紅樓（他的網名）：
大家好嗎？來彙報工作啦。不知不覺已經半年時光，不知道大家在工作上進展如何呢？
我在工作中結合老師書中講的一些道理，已經有了一定的效果。昨天我的組長和我溝通，給我提供幾個發展方向，讓我考慮。我的工作也得到其他同事的認可，在連續兩次月度優秀員工評選中我也有一席之地。
現在感覺一切都是比較順利的，積極的工作心態，良好的技能表現和職業操守都在不斷給我加分。
我要繼續努力，希望大家也順利！
我看了這段分享，心裏很為他高興，立即給他回信：
這才是我們希望看到的紅樓，曾經有過賣血經曆的紅樓，應該有在職場更多的努力和收獲！
他的這段經曆也給別人帶來的積極影響，有位谘詢者對我說：“我也好想向紅樓一樣能看到我的進步。”
說到這裏，就想給這一節做個小結——說到讀書，就要提到職場上有一個很流行的詞：“充電”。讀書真的是在充電嗎？
我和一些企業家交流時，曾經都問過同一個話題：“讀了就能用，這種書有沒有？多不多？”
你猜，回答是什麼，大致的回答都是：“有肯定是有，但是多肯定是不多。”有個企業家的話最有代表性：“不容易找到一本看了就能用的書。看來看去，最有用的書還是自己的領悟出的那些經驗和想法。”
企業家是最需要在問題裏找答案的人，他們都有這樣的感慨，普通員工就更會有這樣的體會。
出現迷惘，碰到難題，我們就會想“能有人給俺谘詢一下、培訓一下就好了。”但是身邊能教我們的人好像很難遇到，於是我們又想：“或者找本好書也行，然後如獲至寶地看下去。”於是在谘詢我的學員中，常有人會問：“我該讀哪些書才能收獲比較多呢？”有些人甚至用的是這個詞：“讀哪本書才能高效成長呢？”
我們總結了員工讀書的狀態，發現多數基層員工都不知道在職場裏怎麼看書才叫“看書”？
有句話很典型，一位學員這樣說：“帶著期望拿起一本名聲很響的書，看之後總覺得學不到東西，弄得我現在又想看書又對書不感冒。”
如果你也有這種感覺，那你就到了了解“職場裏讀書的方式”——職場上，沒有哪本書最有成效。隻有書中的經驗轉化成了你的心得，才開始有成效。所以多看，多記錄，多寫心得是職場讀書的法則。
我們需要大力提倡普通員工學會“職場讀書法”，不然有人會看我們的“笑話”。一位日本著名學者、著名管理大師的書裏說：在中國旅行時發現，城市遍街都是按摩店，而書店卻寥寥無幾，中國人均每天讀書不足15分鍾，人均閱讀量隻有日本的幾十分之一，中國是典型的“低智商社會”，未來毫無希望成為發達國家。
會讀書對職場發展很有用。讀書沒感覺是因為方法不太對。
有些人起用的讀書辦法很有效，很值得借鑒：“找一個休息日，帶瓶水，帶個本和筆到書城裏，找個角落一坐，然後一本本地翻閱，覺得哪本書有用的理念多就多看看，哪本書的內容引發了心得，就趕緊記錄下來。覺得哪本書值得反複看就買下來。當然，有的人記錄時記錄過了‘頭’，在記錄心得時順便把書名也記錄下來，然後回去就到網上去買便宜貨。我以前很不支持這種換地方買書的做法，我覺得人家也要賺錢，在人家書店裏發現了好書，就該給人家賺到利潤，怎麼能打一槍換一個地方呢？可是這種想法沒堅持多久，也投降給網上書店買便宜了，後來發現有些網上書店還是這些書城自己開的，於是慢慢的也不覺得心裏慚愧了。”