第27章 應對領導技巧(1 / 2)

向領導彙報工作時,需要自己將功課做足,多想幾步,這樣才能得到領導的賞識,讓自己的事業更加順利。

李明和王亮差不多同時受雇於一家百貨超市,剛開始的時候,兩個人都是從最底層開始做起。可不久之後,李明受到了老板的賞識,職位一升再升,一下子成為了部門的經理。而王亮呢,雖然也兢兢業業,卻還是最底層的小職員。終於有一天,王亮生氣地敲開了總經理辦公室的門,向他遞上了辭呈,並抱怨總經理用人不當,埋沒人才。

總經理靜靜地聽王亮說完,心裏盤算著,他知道王亮是個踏實的小夥子,工作認真,但總缺少點什麼。於是,總經理對王亮說:“小王,在你辭職之前,希望你再為我辦最後一件事。現在,請你馬上到市場上去一趟,看一下市場上有什麼新鮮的蔬菜和水果需要采購。”王亮很快從市場上回來了,他告訴總經理,現在市場上有一個農民在賣土豆。

總經理慢悠悠地問道:“那一斤土豆多少錢?”王亮聽完,又趕忙跑到市場上去問價錢。

當王亮氣喘籲籲地從市場上跑回來的時候,總經理笑著說:“小王,你先休息一下,你看一下小李是怎麼做的。”說完,總經理又叫來李明,讓他去市場上看一下有什麼蔬菜水果。

李明很快從市場上回來了,他告訴總經理,現在市場上有一個老農民在賣土豆,土豆共有20袋,價錢比較合理,質量也非常不錯,同時,他還帶回幾個樣品給總經理過目。然後,李明又告訴總經理,這個農民一會還有幾箱紅薯要上市,聽他說價錢也不算貴。考慮到老農民的蔬菜價錢還算公道,現在將老農民也帶來了,他正站在門口等著與總經理談價錢呢。

聽了李明的彙報,王亮在一旁頓時麵紅耳赤,說不出話來。

正是由於李明能夠在自己的本職工作上比王亮多想了幾步,所以他才獲得了經理的好感和認可。

一個成功的職場精英,必定是一個善於彙報工作的人。因為在他向領導彙報工作的過程中,他能夠得到領導對他最及時的指導,以此也幫助自己更快地成長。而且,在彙報工作的過程中,他能夠與自己的領導迅速建立起牢固的關係,讓自己得到領導的賞識。

此外,彙報工作最大的竅門就是先說結果。許多初入職場的人在彙報工作時往往有意無意地將工作過程和結果混淆在一起,以至領導聽完,感覺一頭霧水,不知道他在說什麼。

郭東是一個初入職場的新員工。有一次,他向自己的主管王經理彙報工作,他走進王經理辦公室,開口就說:“王總,您昨天讓我去見那個客戶簽協議,我八點半就去了,我去的時候他還沒到。後來他來了,可是他說很忙,要開會,讓我等一會兒,結果沒想到等到一點多,我中午飯都沒吃,肚子現在還‘咕咕’叫……”

王經理聽著很糊塗,愣了一下,說:“好的,你先出去吧。”

郭東悻悻地走了出去。

郭東最大的失誤之處就是將過程和結果一起講,結果讓自己的領導不知所雲,連聽下去的耐心都沒有了。

在《列寧在1918》這部電影裏麵,有這樣一個令人難忘的場麵:衛士瓦西裏在運送糧食回來後,列寧走到他麵前,輕聲問他:“糧食運來了嗎?”他向列寧彙報說:“運來了,一共90車皮。”當時,瓦西裏還沒有吃飯,他彙報完後便餓暈了過去。可即便如此,他也沒有說:“我現在還沒吃飯呢!”因為他知道,列寧需要得到的是什麼信息,也知道什麼信息是最有價值的。

如果我們在人際交往中,注意到事情的主次,彙報工作的時候就能夠簡明扼要,讓領導明白,你也會給他留下一個幹練的印象,這對你的職場發展,將會起到很好地促進作用。當然,和領導的相處,是有一定的方法和技巧的。學會下列幾種方法和技巧,就會讓你在工作中更加順利。