上麵四個條件任缺其一，潛能勢必無法得到充分發掘，唯有四個條件同時具備時，才會出現其驚人的作用。
事實上，不論是潛意識也好，想象力也好，亦同為表現正確的思考。男人有了正確的思考，經過不停地求索和努力，相信每一種才能都可以得到充分的發揮，所有的困難也必將迎刃而解。
不可忽視的潛在資源
一個人的身份實際上是很複雜的。從某種程度上說：你不再是你。你是某個人的孩子或者某個人的丈夫，還是某個人的朋友。人，實在是一種複雜的動物。
成功的男人能夠看到一般人所看不到的眼前利害以外的事情，他們有站在高山之巔極目遠眺的眼力。
有些男人隻管現在，卻記不起過去，也看不到未來；有些男人抱住過去不放；卻有極少數男人善於把過去應用於現在，並且在應用中看到未來。偉大的領袖就有這種本事。美國曆史學家布魯斯·卡頓這樣描寫林肯：“對此人來說，有時候天空會接觸不到地平線，而他卻看得到天際之外正在移動的物體。”
戴高樂和麥克阿瑟作為軍事戰略家，都屬於高瞻遠矚的人物。戴高樂在反對一味依賴馬奇諾防線的主張時曾經質問，如果敵人不肯進入“分割地形地帶”，將會發生什麼情況。
在戴氏和麥氏的事例中，他們兩位都是從戰爭角度以及當時的技術水平來考慮問題的，其他人卻從上次戰爭來考慮問題。機動靈活是克服馬奇諾防線弱點的關鍵，也是麥克阿瑟太平洋戰略的關鍵。有些事，過後想一想一清二楚，但身臨其境時，卻往往並非如此。
成功者是這樣一些人，他們首先看到那些過後想來一清二楚的事，並且用意誌的力量和權威推動自己前進。
睿智與遠見，是每個男人都可具有的天賦。不過怎樣抓住它、運用它，讓它為你帶來成功，那就是你的事了。
每個男人身上實際上都有一些潛在的資源，聰明的你一定要挖掘出來。而這種挖掘和因人成事是完全不同的，前者是自己主動尋找機會，後者隻不過是巧碰機會。
實際上，成大事者一定要自己給自己一個機會，而這些機會，都是自己找來的。拿破侖的事例就是很好的說明。拿破侖開始的時候，在軍隊中盡管有很大的才華，但是想在法國有一番作為，首先必須要控製首都巴黎，於是拿破侖想盡了一切辦法打進了巴黎的圈子，這樣才從一個軍事家轉變為政治家。
難道說拿破侖的成功都是靠自己嗎？對，但也不對。說對，因為他確實是靠自己的實力；說不對，因為他同樣需要其他人的力量。
挖掘自己的潛在資源，就是讓你利用好自己本身的資源，這也是一個需要你不斷學習的學問。
學習父輩的經驗
借助長輩的經驗，是十兮必要的，家庭關係也會很好。如果你不借助的話，有時候反而讓你不知所措。
很多年輕人在剛剛參加工作的時候，總是很討厭父母在一邊嘮叨。而父母偏偏又特別愛嘮叨，覺得孩子這個地方做得不對，那個地方處理得也不是很好。
從這件事情上，我們得到了一個啟發，那就是對於老人所講的話，關鍵看你是不是要聽，是不是需要這些意見。如果兒女正要開始自己的事業，父母在一旁說一些如何困難之類的話，任何子女都是很反感的。
但從另一個方麵來看，年輕人在選擇職業的時候，也要注意父母以前是做什麼的，從而判斷他們的意見到底有多少含金量。這一點，對於想做一個策劃、組織者的男人是很重要的。
很多大學生畢業後離開學校，流動在中國的大地上，尋找和選擇著自己的新生活和新機會。在這個充滿競爭的社會，死守著一個飯碗的時代已經過去了。就職業的穩定性而言，大學生的要求越來越低。據調查顯示，有70％的人會在五年內離開自己就職的第一家單位。