王振滔對員工講過這樣一句話：要想被人記住，就一定要做第一。第一家推廣“廠商聯營”、第一家中國皮鞋專賣店、第一家與全球知名鞋業品牌GEOX合作的中國企業……另外，奧康還投入巨資建立了奧康國際品牌產業園、聘請國際一流設計師、在國際市場頻頻獲得大單，這些都在傳達一個共同的信息——奧康要做“世界鞋王”！
如今的奧康已經成為了中國鞋業的名牌，幾乎所有人都知道奧康的那句廣告詞：“穿奧康，走四方”，美麗佳人李嘉欣的形象代言也為奧康的品牌增添了一份色彩。目前，奧康在國內擁有1800多家專賣店，1000多家專廳專櫃。
2002年，溫州成立了“信用溫州”建設領導小組，將每年的8月8日定為“誠信日”。此後，通過了《溫州市現代社會信用體係建設規劃方案》，斥資80餘萬元，建立了企業信用信息交換係統，力爭用十年時間建設信用體係。
目前，信用之樹的種子已經在溫州入土、發芽、生根、開花。溫州已經擁有16個中國馳名商標、25個中國名牌產品，另外還建成了20多個國字號基地。溫州因此成為了全國擁有品牌最多的地級市之一，中國誠信建設組還將之委列為“中國50家投資環境誠信安全區”。
2006年8月8日，在“誠信日”當天，溫州有78家企業受到了表彰。
當許多人眼中的溫州貨還是“假冒偽劣”產品的代名詞時，務實的溫州人卻早已從誠信的危機中走了出來，努力打造信用溫州，不斷提高溫州產品的質量，使溫州產品不但成為了名牌產品，而且開始走向國際市場，成為真正的國際馳名商品。正如中國國情調查研究中心主任劉吉所說：
“改革開放初期的溫州很窮，溫州人謀生很困難當時溫州人被叫做‘可憐的溫州人’：20世紀80年代中後期，溫州假冒產品泛濫，背負罵名的溫州人被稱為‘可恨的溫州人’；20世紀90年代，溫州在市場經濟發展中邁出了大步伐，全國都有溫州人在闖市場，全國市場都有溫州產品，大家都說是‘可怕的溫州人’；如今的溫州，產品闊步走向國際市場，行業打贏國際反傾銷官司，人人稱溫州人為‘可敬的溫州人’。”溫州人語錄：
從哪裏跌倒就從哪裏爬起來！……12年前的一把火，燒溫州人的劣質鞋；12年後的一把火，燒掉了仿冒溫州鞋的劣質鞋！
——奧康集團董事長王振滔
8.提前一步去等待機會
致富思維：
窮人：每次我發現機會的時候，機會已經離我而去了，我發現自己總是在不斷地追趕機會，卻一直追不上。
溫州人：機會不是去追趕的，而是去尋找的。隻要你能及時預見事物的發展方向，提前一步去等待機會，機會就會接踵而來。
商機不僅包含機遇，還包含速度。抓時機要快，特別是當今社會因其社會化大生產所具有的整體性、複雜性、競爭性和多變性的特點，更要求有誌的成功者要有機遇觀念、速度觀念。
2005年9月5日，從事商標知識產權工作的溫州人沈先生在一天內投資30多萬元，以個人的名義申注了171個酒店商標，這些商標分布於北京、廣東、杭州、寧波、成都等各大城市。一時間，索菲特、東方之珠、天倫、阿波羅、索菲亞、夜巴黎等知名酒店的商標都遭遇搶注。但是，被搶注的酒店對此卻毫不知情。
直到2006年7月，杭州裕佳商標事務所在進行酒店賓館行業商標注冊情況抽樣調查時，才發現了這一情況，這件事迅速引起了酒店和商標代理界人士的廣泛關注。
這位溫州商人搶注商標是基於什麼考慮？
接受《溫州日報》記者的采訪時，沈先生說，他這樣做不是惡意搶注，也不是純粹為了投資，此舉主要是想引起各界對服務商標知識產權的重視。
2006年7月，溫州華聯緊固件公司總經理白溫平一下子從阿裏巴巴買走了100個關鍵字，有人說，沒有必要買那麼多關鍵字，但是也有人說，那是溫州人有超前的眼光，善於做生意的表現。
接下來的幾個月，白溫平仍然不停地購買關鍵字，有一次竟然一口氣買下了600多個關鍵字。而這些關鍵字，有些甚至與他們所從事的行業緊固件類關係不大，比如“轉換開關”、“電子電器”、“輸送設備”等。
10月18日，白溫平又在“超快感”競價專場上用7秒鍾買下了18個關鍵字，而這些關鍵字也與他們的產品無關。麵對別人的質疑，白溫平的解釋是這樣的：“看似無關，實則有關。緊固件是基礎件，機器設備上都要用到，所以幹脆把上遊設備的關鍵字也一並買掉。”
溫州人的思維方式總是與眾不同的，別人認為時機尚未成熟，在溫州人的眼裏，正是投資的好機會。溫州人總是在別人之前搶得機會，這得益於溫州人的超前思維。
大部分的溫州人都是長年經商，所謂“春江水暖鴨先知”，同樣的市場信息，在別人的眼裏，可能還在感歎條件不成熟，而精明的溫州人卻早已經感覺到提前進入的好處了。
1999年，溫州樂清人倪賢智看到西餐的流行，預見到鵝肝的需求量將會非常大。於是，他花費6萬元大膽地引進了300隻種鵝，開始養殖朗德鵝（俗稱灰天鵝），這在當時是是個壯舉，因為市場還不成熟，養殖技術也跟不上。