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星期三 要真正地融入社會
我們要真正地融入社會，成為一個本土化的公司。過去幾年，安利盈利了，開始將一些精力和財力投入到扶貧、救災等愛心活動中，並開始有意識地培養越來越多的本土管理層人員，其最終目的，就是要更好地融入中國社群。
——鄭李錦芬在安利開辟越南市場之際接受當地媒體采訪時如是說
背景分析
融入社會，是職場之中很重要的一個能力。企業要想成功的話，必須要有一個走向本土的融合過程。要成為一個與本土融合的企業，它的領導人，必須融入社會，大膽變革。在變革中，沒有現成的藍圖，一切都要實事求是，根據中國實際的需要進行設計改造。一個海外企業，如果能徹底地融入中國社會，就能夠成為一個被國人廣泛接受和認可的本土化企業。國際化加本土化，是安利成功的秘密武器。
企業家要融入到自己的企業當中去，同時還承擔著一項重要的責任，就是領導企業融入我們的社會。所以“融”意味著重大的責任。
對“融入”中國市場，鄭李錦芬作為安利公司的高層，無疑最具發言權。當年，中國政府大力打擊傳銷，安利等直銷公司也受到很大影響，但安利最終還是堅持了下來，一個非常重要的原因就是“真正融入中國的國情”。譬如安利以開設店鋪的方式來融入中國。開店鋪首先就贏得了老百姓的信任，也贏得了地方政府的放心，同時建立了品牌的信譽。
行動指南
一個管理者引導和帶領自己的企業融入國情的方法，概括起來，包括其在這個過程當中發揮的智慧、創新以及引領眾人的胸懷。
星期四 為公益而不懈努力
安利公司與員工和營銷人員一道，積極參與所在國家和地區的公益事業，為美化當地人們的生活不懈努力。
鑒於環保是當今世界的第一主題，其科研、產業、管理、宣傳、公益等事業具有特別之廣泛性、關聯性。環保公益，連年不斷。
——鄭李錦芬入選“中華當代環保名流2005口碑金榜”
背景分析
如果室內麵積為100平方米，每天用自然光替代燈光照明六小時，每月可以循環節約不少的電費；盡量使用雙麵打印紙，回收一包打印紙可以救活一棵樹……這些看上去不值一提的小事如果積累起來可能會有驚人的價值。
安利一直以環保的精神號召中小企業積極參與公益，服務社會，回饋社會。由於中國經濟所處的特殊階段，節能與環保始終沒有成為國內企業的主旋律，在這一曆史條件下，鄭李錦芬帶領的安利，能以企業公民的義務要求自己，走低碳的環保路線，是值得稱道的。我們隻有一個地球。愛護地球，企業有責！
隨著經濟的不斷發展，企業家是否應當承擔更多的社會責任已經成為擺在經濟可持續發展道路上的一道必須解決的難題。為此國外多家商學院已經開始將社會責任寫入MBA教材，鼓勵這些未來的企業家們勇於承擔起更多的有利於社會的責任和義務。
行動指南
企業家發展到一定程度就是慈善家和社會活動家，麵對自然環境保護這一棘手的問題，豈能坐視不管呢？
星期五 勇擔責任，共建和諧
這些年，我們有過跌宕起伏的日子，但更多的是柳暗花明的喜悅。麵對挑戰，我們積極適應，靈活變革，以勇氣和執著紮根中國，不離不棄；麵對困難，我們自強不息，勇往直前，以努力和智慧屢創佳績，成就非凡。十五年來，我們在中國這片沃土上傾情奉獻，不遺餘力，盡展優秀企業公民勇擔責任，共建和諧的風采，同時也頻獲美譽，廣受認可，譜寫出一個個絢麗璀璨的經典傳說。
——2010年4月，鄭李錦芬在《新姿》上的致辭中如是說
背景分析
電影《蜘蛛俠》裏的蜘蛛俠說，能力越大，肩負的責任也就越大。
“十五年曆練，十五年成長。今天的輝煌成就帶給我們無限信心，同時亦賦予我們更多使命。我深信，憑借安利的卓越實力和雄厚根基，憑借大家的堅定信念和攜手同心，安利（中國）的未來一定會更加精彩，更加輝煌！”鄭李錦芬本人，顯然是看到了責任、能力與回饋之間的緊密聯係。這種責任包含兩層含義：一是回報，贏利企業對消費者和社會適時的感恩回饋；二是扶助，良知企業對於弱勢群體的關注和幫助。企業的社會責任，在物欲橫流的今天，被很多企業淡忘。責任和義務，雖然無法用數字加以衡量，但是人們都看在眼裏，記在心裏。
行動指南
優秀的企業家，更應該勇擔社會責任與義務，做好職場的表率工作。