第12章 誤區五與新課程理念形似而神非(2)(2 / 3)

經過大家的討論和建議,很快擬出一份課案。但在公開課上,小王老師連自己也不敢相信,這麼一份完美的課案,卻教得艱難,學生學得也無味,教學效果就可想而知了。

課後反思,大家一片沉默,誰的心裏也清楚:為何經過集體討論,認為是一份“完美”的課案,到課堂上卻這樣經不住考驗呢?問題到底出在哪裏呢?

看罷案例一,我們不禁要問:難道集體備課就應該讓教學過程“如出一轍”嗎?像案例中的五位教師這樣發揮集體備課的“作用”,是否能顧及本班學生的實際?是否能展現自己的教學風格與個性呢?這樣久而久之,不僅不能提高自己的教育教學水平,而且會步入另一種教學極端——思維抄襲,最終失去自我。

案例二中,小王老師的課之所以顯得呆板、僵化,一個不容忽視的事實恰恰是每位老師太“負責”造成的,甚至連課堂上的每一個細節,大夥都為他設計得“天衣無縫”,使他缺乏自主、喪失個性、盲目執行,最終導致失敗。

集體備課是通過集體思維的碰撞激發教師的教學靈感,通過信息交流拓寬教師的知識視野,幫助教師加深對教材的理解,不是對教師備課越俎代庖。集體備課盡管發揮了集體智慧,但也不能說擬出的課案就完美無缺,因為它無法顧及到真實課堂上的意外事件。再說,同樣的課案,不同的教師有不同的個性和風格,不同的學生有不同的習慣和方法,不同的班級也有各自不同的情況,效果也會截然不同。

集體備課應弄清和解決以下幾個方麵的問題:

(一)誰是集體備課的主角

毫無疑問是執教的老師,其餘的人都是參謀。集體備課的根本出發點是成員之間相互學習的過程。作為主角應在討論前對自己執教的內容進行“深思熟慮”,心中有一套比較成熟的方案以及自己在備課過程中遇到的困惑,而不是把一切希望寄托在別人身上,應該把真正的問題拋出來。“參謀”不是把自己的觀點強加於別人,而主角也要參與爭議,不是全盤接收。作為執教的老師,要明確自己的主角地位,要善於從他人的言談中獲取有效信息,並將這些信息內化到自己的知識結構中,而不是將別人的觀點直接呈現給學生。內化並非一味地接受,必須經過自己深思熟慮,形成自己的一種見解或觀點,找準“生成”的切入點,進行有效駕馭。

(二)立足於教師的需要

學起於思,思源於疑。第一是教師解疑的需要。當教師在備課過程中產生困惑時,就會產生一種“集思廣益”的心理需求。第二是共享的需要。教師們在平時的教學過程中遇到疑難問題,而又無處求教時,往往希望在與他人的交流中得到解決。

(三)對教材相關知識的準確理解

其一是所教學的內容,教師們是否已把握,有沒有理解錯誤,如果有,應通過集體備課加以解決;其二是與教學內容相關的其他知識,甚至其他學科知識,教師們是否清楚,是否理解這些知識的內涵和相互關係,如果不清楚、不理解,可以通過集體備課彌補,必要時,還可請其他學科教師到場講解或個別請教。

(四)對所教學生的認識

集體備課時,教師們應對學生情況進行認真分析。其一,從生理和心理方麵去研究學生對教學內容的可接受程度,多角度、多方麵去想學生可能之所想,疑學生可能之所疑,共同解決教學中可能遇到的各種困惑;其二,站在學生的角度去設計學生的課堂活動,分析學生在自主學習、提問、訓練過程中可能出現的各種情況,研討如何根據課堂上學生的不同學習情況(如學習狀態、偶發事件、紀律、學生提出教師預先沒想到的問題等等),及時調整課堂教學策略。

(五)集體備課並不需要形成統一的教學模式

教學過程是師生的生命曆程,而生命活動的過程是豐富多彩的。教學作為一項人與人交流知識、情感、方法、價值觀的活動,有著十分複雜的情況。一個好的設想、一個教學資源,並不是每個人照搬就能產生同樣的效果。集體備課不排斥教師個人的創造性勞動,不扼製教師的教學個性。因此,那種要求集體備課必須統一重點和難點、統一教學過程、統一教學方法、甚至統一作業、統一教具(如多媒體)等的所謂“五個統一”或“六個統一”的做法,實際上是幼稚可笑的,它機械地強調絕對統一,誤解了集體備課的本意,使教案變成了千篇一律的“模子”,甚至變成了束縛教師的桎梏。