瞄準一個“零”再創新水平——訪全國安全生產委員會副主任、國家經委副主任袁寶華同誌
人們十分關注的全國安全生產現場會議於7月16日在鞍鋼召開了。袁寶華同誌受全國安全生產委員會和國家經委的委托前來主持這次會議。我們本想采訪他，但又考慮到領導忙於開會，已經夠累的了，不好再去打擾。全國總工會副主席王崇倫同誌得知我們這個想法後，說：“我可以幫你們聯係。”他一講，寶華同誌欣然同意，這樣我們就在16日這天的會議結束後，和寶華同誌一同乘車到了勝利賓館。
落座之後，寶華同誌就問我們：“你們想采訪哪些情況？”我們說：“先請領導同誌給我們談談全國安全工作的形勢。”
寶華同誌說：“全國安全生產形勢，就像我上午在報告中講的一樣。當前我國經濟形勢很好，1985年上半年基本上做到了生產、銷售收入、實現利稅三同步的發展，經濟體製改革順利進行，我國經濟出現了持續、穩定、協調發展的新局麵。與大好的政治經濟形勢相比，我們生產上的安全狀況很不理想。重大傷亡事故不斷發生，嚴重地威脅著廣大職工的安全、健康，同時造成很大的經濟損失。但是，全國也有很多單位的安全生產工作做得很好。如鞍鋼公司、平頂山礦務局、北京燕山石油化工總公司、四川化工總廠、湖南二八二廠等單位的先進經驗都是很有價值的。”
在交談中，我們又問：“您對鞍鋼安全工作如何評價？”寶華同誌認真地說：鞍鋼這麼大的企業能把安全工作搞得這麼好，可是了不起的事啊！我在報告中講，大企業能辦到，其他中小企業就沒有理由做不好。鞍鋼之所以能取得這麼大的成績，關鍵是領導高度重視。正像孫振國同誌在報告中講的那樣，堅持改革，紮實工作，不斷開創安全生產新局麵。他們從五個方麵概括了五新，經驗很好，文字提煉得也好，大家很容易接受和推廣。從鞍鋼經驗的特點來看，首先從思想上提出了一個“零”的新目標；從組織上建立全員管理的新體係；從管理上實行了從嚴治廠的新作風；從預防工作上落實了新的措施；從綜合治理上創建著文明生產的新環境。鞍鋼把治理汙染作為一個重點來抓，這方麵成績也是顯著的，如去年鞍鋼就提出了實現“一片藍天”、“一池清水”。鞍鋼這個地方我是常來的。50年代初，我在東北工業部工作，那時《東北日報》記者報道鞍鋼時，常用爐火熊熊、黑煙滾滾來形容鞍鋼生產。現在再講這個話就是反映汙染嚴重了。現在要講“一片藍天”、“一池清水”。在這方麵，鞍鋼確實下了很大功夫，創建著公害少，廠容美，福利多，具有吸引力的新環境。
這時，我們看了看手表，已是下午5點鍾了。我們又把話題轉到了另一個內容。我們問寶華同誌：“您對鞍鋼今後工作還有什麼要求？”他笑著說：“鞍鋼的經驗總結得很認真，差距找得也很準，今後的工作就是要消滅這個差距，在安全管理、技術措施等方麵進一步努力工作。”
寶華同誌又說：“我預祝鞍鋼廣大職工在各方麵工作上爭取更大的勝利，爭取奪得全國安全工作第一名，用第一的精神，爭創第一流的企業！”
在采訪結束時，寶華同誌對記者說：“鞍鋼工作的成績很大，還需作出更大的努力，希望鞍鋼瞄準一個‘零’的目標，再創安全生產的新水平。”