企業經營承包是一個好方法——袁寶華同誌談當前的企業經營承包責任製問題
最近，中顧委委員、中國企業管理協會會長袁寶華同誌談了對當前企業經營承包責任製等問題的看法。
袁寶華同誌首先談到，有人見一些地方和單位，出現了生產滑坡、市場疲軟、產品積壓、資金困難等情況，便對企業經營承包責任製議論紛紛、產生了一些疑慮，這是可以理解的。其實，承包本身沒有問題。實踐證明，企業實行經營承包責任製是搞活企業的一種好方法。有一部分企業承包後效果不太好，群眾意見很大，這裏的原因是多方麵的。第一，企業的領導要把主要精力放在兢兢業業搞四化建設上，不要爭高低、爭名利、打內戰、搞內耗。第二，企業要加強黨的建設，要認真做好職工的思想政治工作，要“兩個文明”一起抓，企業要有企業的精神。第三，企業要全心全意地依靠廣大職工。企業活力的源泉就在於充分調動全體職工的積極性、智慧和創造力。第四，應當認真抓好企業管理，不要以包代管；一些企業不要說現代化的科學管理，就連傳統的企業管理也忘掉了，出現了質量低、成本高、消耗高、浪費驚人的現象。這樣的企業，效益是不會高的。第五，有些企業不抓企業技術進步，不挖掘企業內部潛力，不在開發新產品和調整產品結構上下功夫，光在那裏吃老本，企業怎麼會有後勁呢？
袁寶華同誌認為，企業要想渡過難關，走出困境，首要的問題是企業領導班子必須同心同德、團結一致，不斷提高自己的政治和業務素質。正確處理好黨政關係，廠長和書記心往一處想、勁往一處使、同唱一台戲、同念一本經。如果還在那裏爭什麼高低，那就會把企業毀掉！我們的企業領導人，應該把企業的命運看得比自己的生命還重要。其次，要抓廉政，不搞特殊，堅決反對和克服各種消極腐敗現象，充分發揮表率作用，當好企業的領路人。三是要下大力氣抓好黨的建設，確保黨組織在企業的政治核心地位。認真做好職工群眾的思想政治工作，提倡學雷鋒、樹新風、熱愛勞動、愛廠如家。四是全心全意地依靠工人階級，半心半意不行，假心假意更不行；要把中共中央《關於加強黨同人民群眾聯係的決定》的精神落到實處，作為企業承包人聯係職工群眾的準則；一定要尊重和保障職工的主人翁地位，加強民主管理和監督，讓職工真正認識到自己是工廠的主人，充分調動和發揮職工的生產積極性和創造性。五是深入實際調查研究，搞好決策的民主化和科學化，減少工作中的失誤。六是要下決心強化企業管理，再也不能以包代管了。設備、操作、原材料、工藝質量等的管理是基礎，必須抓好，要像50年代、60年代那樣，一步一個腳印地提高企業素質和技術水平，廣泛、深入、持久地開展增產節約、增收節支運動，向企業管理要效益。七是正確處理好內涵與外延的關係，要以內涵為主，狠抓技術改造和新技術的應用與推廣工作。搞企業不能有短期行為，要增強企業後勁，提高企業的素質和應變能力，這是企業承包人的“天職”。
袁寶華同誌指出，國家正在進行的治理整頓、深化改革的效果是顯著的。不要因目前生產出現一些困難就悲觀失望，前幾年那種高速度降下來有什麼不好？要用毛主席的兩分法看問題，暫時的後退是為了更好地前進。有些企業遇到暫時困難就怨天尤人，這不行。隻要大家能挺起腰杆，振奮精神，放手發動群眾，抓住機遇，讓群眾獻計獻策，從內部使勁，在產品更新換代上下功夫，調整產品結構，開發適銷對路的新產品，滿足市場需要，那麼企業就一定能夠勝利渡過難關！