第49章 鼓勵青工學藝要“雙管齊下”——訪中國企業管理協會會長袁寶華(1 / 1)

最近,我們就如何看待一些青工不願意學技術的問題,走訪了中顧委委員、中國企業管理協會會長袁寶華同誌。已76歲高齡的袁老曾長期主管經濟工作,並對提高企業和職工隊伍素質十分關注。

一進門,寶華同誌就高興地對我們說:“勞動部和《工人日報》開展的‘青工為什麼不願學技術’討論,每一期我都仔細看,這個問題的討論很有必要,我完全讚成。一些青工不願意學技術這是個新問題,也是個老問題。解決這一問題要從兩方麵做工作。一是青年要有內在的學習動力,解決‘要我學’還是‘我要學’的問題。二是勞動人事、工資分配製度配套改革,從外部創造一個良好的環境。現在看來這兩方麵互為影響,互相作用,解決問題要雙管齊下,綜合治理才行。”

袁老感慨地說,青工學了技術在生產第一線幹活,既辛苦也不比別人多得報酬,做一個普通工不少拿,做一個技術工也不多得,這是分配製度上存在的問題。一些企業勞動紀律鬆弛,出工不出力,出力不出活,效率很低。這些現象和勞動製度上的“鐵飯碗”、分配製度上的“大鍋飯”有直接關係。不僅是技術工人和普通工人的問題,一線生產工人和後方輔助工人、條件艱苦和條件較為舒適崗位上的分配檔次同樣也沒有拉開。我們的工資製度是國家控製企業工資總額,而且增資提級也往往依然是一、二、三齊步走,搞“普調”。本來獎金應根據每個人的實際貢獻拉開檔次才有激勵作用,但現在都吃“大鍋飯”。幹部工人之間還有一道鴻溝,工人提不了幹,感到沒有奔頭,就千方百計“跳龍門”。因此,一個勞動製度、一個工資分配製度改革滯後,大大影響了工人積極性的充分發揮。

講到這裏,袁老目光嚴肅起來,他說:“企業素質低、勞動者素質低必然帶來企業效率低、經濟效益低,這是一個非常嚴肅的政治問題。社會主義企業如果長期效益低,就會給一些人提供借口,說公有製不如私有製,社會主義不如資本主義。所以,這是關係到社會主義興衰成敗,關係中華民族前途和命運的大問題。北京市搞優化勞動組合是行之有效的,表現不好、技術素質差的就會被優化下來拿基本工資,這樣做對提高勞動生產率有很大促進作用,後來這項工作放鬆了。我認為還是要堅持優化勞動組合,建立起競爭機製,安定團結要采取積極政策和措施,不能采取消極態度。國務院曾發過通知,明確規定企業可以開除屢教不改的人,有關部門要主動配合工作。現在企業要開除個人可難了,哪個稍大些的企業都有一兩個‘刺頭’,不處理這樣的人,多數職工是不滿意的。再有,社會上存在分配不公問題,也要在深化改革中逐步解決。”

寶華同誌語重心長地接著說,青工學習的內在動力也是一個大問題。外部環境再好,本人沒有學習積極性也不行。鄧小平同誌曾經指出,過去10年最大的失誤是教育,放鬆了對青年的思想政治教育,一切向錢看、隻靠獎金和物質刺激是不能持久的,要改變一手硬一手軟,加強對青年的思想政治教育,使得青少年懂得我們的過去,了解老一輩是如何艱苦創業的,反對隻講個人價值不講社會價值,隻講個人索取不講社會奉獻,“人不為己天誅地滅”那是資產階級人生觀,還是要提倡雷鋒精神,人生最大的價值是為國家富強、民族興旺、人民幸福貢獻自己的全部力量。青年隻有樹立起無產階級世界觀才能有正確的政治方向,才能增強為人民服務的決心和力量。在企業內除要加強思想政治工作外,每一個職工都要有點壓力。首鋼每年上繳利稅遞增20%,而且年年遞增,這是非常不容易的,這是由於首鋼實行層層經營承包責任製,“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”。當身上有壓力、有指標時就知自己能力的不足,需要不斷學習、提高。

寶華同誌最後說,總之,一些青工不願意學技術有認識問題,有政策導向問題,也有社會環境問題。解決這些問題,需要在勞動就業和培訓、考核與使用待遇等方麵結合進行配套改革:一要建立和完善企業主要崗位的規範及嚴格的培訓考核製度。要突破企業傳統的幹部和工人管理界限,做到按崗定職,按能力任用,公開考核聘任,能上能下。二要製定鼓勵職工學習技術業務特別是自學成才的措施。三要把職工培訓作為一項長期任務,堅持不懈地搞下去,要做出規劃,明確目標,而且應作為一項硬指標,加以檢查落實。四要注意宣傳高級技術工人和能工巧匠也是人才,而且是重要的人才。要報道他們的事跡,樹立“行行出狀元”的社會風尚,讓他們受到全社會的尊重,增強他們的責任感、光榮感,以此啟發引導廣大職工特別是青年職工立誌走崗位成才之路。