在袁寶華先生的辦公室內，書架上、案桌旁、窗台邊，放滿了100餘種報紙、雜誌。他很忙，正在辦事。我們趁著等候之機，瀏覽了一下這些報刊，絕大部分是經濟刊物，足見這位原國家經委主任、現任中國企業管理協會會長對經濟問題的關注與重視。
過了20分鍾，袁寶華先生走進辦公室，他麵色紅潤，精神很好，身穿米黃色兩用短袖衫，談吐之間，顯示出他穩重的性格和深邃的思想。
“鄧旋風”在日本的巨大反響
袁寶華先生是中國資深的經濟官員，在經濟界尤其企業界有很高的聲望。他前幾年因年高退出官職後，仍為企業的發展嘔心瀝血，做了大量調查研究，提出了許多重要的意見。不久前他去日本訪問，看到聽到鄧小平南方談話在日本引起的巨大反響。當地的輿論認為，這是又一次刮起了“鄧旋風”。他說，鄧小平的談話不僅反映了中國人民的意願，也反映了外國投資者的意願。
這些日子，袁寶華常常考慮一個問題：十幾年的改革開放，確實使中國的麵貌發生了巨變，取得了舉世公認的成就，但城市的麵貌還改變得太慢、太小，其原因究竟何在？大家在探求著答案。
他認為，在眾多的答案中，很重要的一條，就是我們所具有的許多巨大的優勢還沒有充分發揮出來，沒有充分加以利用。認識這種優勢，發揮這種優勢，就必定能大大加快改革開放的步伐。
巨大的優勢待發揮
袁先生一一列舉了以下這些優勢：——巨大的潛在市場，是一片待開墾的處女地，正在逐步提高的11億多人的購買力，對外國投資者有很大的吸引力。——沿海地理條件好，有利發展太平洋沿岸國家和地區的地緣經濟。沿海地區的勞動力素質比較高，比如上海，技術人員和工人的素質都較高，浦東提出開放、開發，外商就紛紛而至。——中國大陸已具備相當的經濟實力和科技力量。經過40多年的建設，特別是改革開放13年來，國家經濟有較大發展，科技力量也有雄厚的基礎。吳大猷、楊振寧、李政道等科學家對中國的這一優勢也相當重視。
——“共產黨領導的訣竅”。袁寶華回憶道，這是他借鬆下幸之助先生的話來說的。那是在1980年前後，鬆下幸之助先生在北京與鄧小平見了麵。事後，袁寶華與康世恩一起到鬆下幸之助下榻處拜訪他。在談到與中國合資時，鬆下說，日本有技術訣竅，中國有“共產黨領導的訣竅”，這一點不能沒有，在中國辦廠，就要適合中國的條件。
除此之外，中國人民要求擺脫落後狀態的迫切願望，以及艱苦奮鬥、發奮圖強的精神，都是優勢。隻有解放思想，總結經驗，才能認識優勢，發揮優勢，更快地把經濟搞上去。
要更新觀念並非易事
談到思想解放，袁先生認為，鄧小平的講話使人們的思想獲得了又一次解放。長期以來，由於舊的習慣勢力根深蒂固，要更新觀念，並非輕而易舉之事。比如，《企業法》要求實行廠長負責製，一些人就接受不了。又比如，確定以經濟建設為中心，有的人就不習慣，他“抓階級鬥爭為綱得心應手，以經濟建設為中心無處下手”；還有，打破平均主義、“大鍋飯”，打破“鐵飯碗”等，都有一個不斷深化認識的過程。
袁寶華回憶道，在1988年至1991年3年的治理整頓期間，他看到許多企業的職工生產積極性調動不起來，企業長期低效地運轉，在一天一天地消耗社會主義國家的經濟實力，他認為，這是一個危險的信號，一個嚴峻的事實，對此，不能不引起深思與警覺。不解決企業內部分配上的平均主義、“大鍋飯”，不解決用工製度的“鐵飯碗”，就不可能把企業職工的積極性充分調動起來，就不可能創造高效益。
袁寶華先生感慨道，我們天天講要貫徹社會主義按勞分配原則，卻天天在幹違背這一原則的事情。現在要把企業推向市場，有的企業還不習慣呢！有的廠長說：“政府要是真的不管我們了，有好多問題還解決不了”，由於企業缺乏應有的自主權。一遇到困難與問題，政府對企業隻能采取“父愛主義”。這樣下去，是沒有出路的。
珍惜大好形勢 總結經驗教訓
他接著說，為了使今後的改革開放加快步伐，少走彎路，有必要總結正反兩方麵的經驗教訓，這是我們的一大筆寶貴財富。袁寶華先生認為，總結經驗可以從以下幾個方麵入手：——總結廣東、福建改革開放和興辦經濟特區的經驗；——總結大中型企業的經驗；——總結“三資”企業的經驗；——總結城鄉集體企業的經驗與鄉鎮企業的經驗；——總結組建企業集團的經驗；——總結城市綜合改革試點的經驗。
此外，還要總結政府轉變職能的經驗，以及各經濟部門特別是外貿、商業、物資體製改革的經驗。
末了，袁寶華先生加重了語調，充滿信心地說：“來之不易的大氣候已經形成，十分珍貴的大好形勢已經形成，隻要我們解放思想，發揮優勢，總結經驗，就一定能夠把經濟搞上去。”