一、計劃職能
1.企劃部根據市場情況及公司經營情況，計劃全公司廣告開支的總製度。該指標的確定由公司總經理、公司分管領導、企劃部經理以及財務部經理共同商議決定。
2.由公司總經理、公司分管領導、企劃部經理確定全年廣告費開支的大致構架及比例，由企劃部及財務部具體實施控製。
3.由企劃部分別就公司及分公司的廣告宣傳提出全年廣告計劃。公司的廣告計劃方案由公司總經理、分管領導、企劃部經理共同商議確定。分公司的廣告計劃方案由公司分管領導、企劃部經理、分公司經理共同商議確定。
二、組織職能
由企劃部組織各方麵的力量實施全年的廣告計劃。企劃部組織策劃、征選文案及設計：策劃及文案是整個廣告的核心，為使整個公司的宣傳納於公司統一形象之下、由企劃部提出每一項目的宣傳重點。
三、監督職能
由企劃部負責監督每一廣告計劃的具體實施。監督內容包含：
1.廣告發布媒體
2.廣告發布量
3.廣告發布材質
4.廣告發布日期
5.廣告發布內容
6.廣告發布形式
四、控製職能
由企劃部負責控製廣告實施過程。企劃部有責任在廣告項目實施過程中加強廣告質量控製和內容控製。
為倡導良好的辦事作風，企劃部要加強紀律教育及作風教育，堅決維護公司的整體利益，嚴禁個人在辦事過程中索要及收受回扣。若有合作單位送交的稿費、禮金、回扣等，必須如數上交公司，否則一經查出，從嚴懲處。
五、公司廣告業務管理
公司廣告可分為業務廣告和宣傳廣告兩大部份。
1.業務廣告
主要是指聲訊分公司、信息分公司、數據通信分公司在其生產業務過程中發生的廣告業務，比如配合社會熱點組織的階段性、一次性欄目合作，媒體上合辦的版塊節目等。
（1）業務廣告的費用計劃
由分公司首先提出年預算申請，再由公司分管領導、企劃部經理、分公司經理共同商議確定。
（2）業務廣告的實施
預算內的廣告由分公司自行實施，合同由公司分管領導簽字。
（3）由企劃部組織本部門人員、分公司相關人員、廣告公司或專業人員提出具體的策劃方案，撰寫相關文案或進行平麵設計。
（4）公司策劃方案及宣傳文案（含設計）由公司領導、分管領導、企劃部經理共同確定。分公司策劃方案及文案（含設計）由分公司領導、分管領導、企劃部經理共同確定。
2.組織實施
（1）對霓虹燈、裝飾、裝修、電視及報紙廣告代理等廣告業務等用招投標製：
A.由企劃部負責發出標書。
B.由企劃部廣泛征集參與競標單位（不少於三家）。
C.采用密封報價。
D.由公司總經理、企劃部主管領導確定中標單位。
（2）對電視廣告製作、印刷業務，原則上與確定的策劃、創意的專業公司或專業人士合作，若該方麵缺乏製作能力，可通過招投標製來物色製作單位。
（3）對策劃、創意、設計與實施分離的：
A.對提出創意、策劃的公司內部人員給予一定的獎勵（具體數額由總繹理辦公會確定）。
B.對提出創意、策劃的策劃、設計費：霓虹燈、裝飾裝修、報紙廣告劃出總費用的3％給策劃、設計方；電視廣告製作、印刷業務劃出總費用的5％-10％給策劃、設計方。實施方案報企劃部；超預算廣告由分公司書麵提出申請，由公司總經理、公司分管領導、企劃部經理研究確定，由企劃部追加計劃，然後按上述條款實施。
2.宣傳廣告（除業務廣告以外的所有廣告）
（1）宣傳廣告的費用計劃由企劃部實施計劃職能，確定公司年廣告計劃及開支構架和各部門應占的比例。
（2）宣傳廣告的實施由企劃部實施其組織監督和控製職能。
（3）宣傳廣告的合同由公司總經理或總經理委托分管領導簽訂。
六、對公司廣告子公司的管理
廣告子公司是公司廣告業務的具體實施單位，廣告子公司能承擔並按要求能完成的廣告業務，原則上都由其實施。公司應從業務上來用優先選擇、廣告代理、直接下達任務等多種措施扶持、幫助其發展。（二）實施性辦法
中華人民共和國學位條例暫行實施辦法
第一條根據中華人民共和國學位條例，製定本暫行實施辦法。
第二條學位按下列學科的門類授予：哲學、經濟學、法學、教育學、文學、曆史學、理學、工學、農學、醫學。
學士學位
第三條學士學位由國務院授權的高等學校授予。