從舜天路支行調研回來，陳海生深思熟慮，又抽出專門時間，跟朱秀華談了一次，最後統一了解決這個老大難的思想，不換腦筋就換人，連人帶地方一塊換。一個就是進行員工大輪換，補充新鮮血液，年紀大的調到後台，從營業室和其他支行抽調精幹人員，留下幾名業務骨幹外，其他統統進行交流，解決多年來養成的麻木不仁、保守殘缺得過且過的狀況；另外鑒於武正俠數次提出辭職，雖然現在思想有所改變，但是已經不適合繼續在網點擔任負責人，責成朱秀華推薦接替人選，實在不行就在全行公開競聘，當然也不僅限於這一崗位。
朱秀華靜靜地聽完，提出了自己的擔憂：“目前這種考核方式下，網點負責人壓力大指標重，績效工資都不能保證，這一崗位已經明顯缺乏誘惑力，如果沒有人報名應聘怎麼辦？”
陳海生又想起李琳琳，試探道：“你看李琳琳能勝任嗎？”
朱秀華堅決地搖搖頭，“這姑娘喜好變化太快，沒有定性，熱情上來一蹦比天還高，碰上困難很快就哭鼻子抹眼淚，還有就是……”
“還有就是”什麼，卻沒有繼續說下去，看來這姑娘還有不良嗜好。
陳海生也沒有追問，一時無語，顯然沒有考慮到這一狀況，“無非就是兩個辦法，提高應聘崗位待遇和擴大應聘人員範圍。”
朱秀華歎氣，“總不至於一名網點負責人要在全市範圍內競聘吧？”
陳海生反應過來：“是沒有這個先例，我抽時間和蔣經理溝通一下，看能行得通嗎？”
朱秀華又想起來，“前幾天我到市行請示業務，偶然聽到市行正在起草文件，為了鍛煉年輕人，留住青年才俊，減少人才流失，市行決定在全行範圍內公開選拔一批青年員工，上掛下派進行鍛煉，可不可以從這方麵想想辦法？”
陳海生茅塞頓開，從網點選拔數名畢業工作三到四年的大學生，到市行鍛煉幾年，即使回不來也是支行的資源啊？如果能要來幾個懂業務肯幹活的員工，完全可以直接派到網點任職，豈不是即符合了要求，又解決了缺人的難題，一舉兩得，何樂而不為？
抓住機會抓緊時間搶在前麵，跟蔣振東溝通一下，為市中支行挑選幾個可塑可用之才，自己也不枉辛苦一場。
看著朱秀華：“你抓緊時間擬定好舜天路員工交流方案，篩選幾名優秀員工，武正俠的事情，我跟人力資源部溝通一下再定。”
朱秀華答應下來。
幾天之後周末休息日，市中支行在溪山景區，一座簡易賓館的簡陋會議室裏，召開了中層幹部會議，也是為了讓大家在沒有壓力的情況下，徹底放鬆休息。整個會議兩天時間，第一天上午班子成員分析部署工作，下午爬山鍛煉身體。次日上午先參觀革命烈士紀念館，進行紅色教育，下午會議總結，晚餐後返回支行。
朱秀華邀請楊婧婧第一天晚上到達，享受晚宴後參加第二天的會議並授課。
第一天上午會議由陳海生支持，慣例是由第一副行長王文遠主持，為了提高效率，規定了班子成員每人三十分鍾、中層幹部十五分鍾發言時間。
陳海生從三個方麵，分析了支行經營形勢和基礎管理方麵存在問題。