第37章 在清華學創業(4)(1 / 3)

(3)要注重各咱條件的結合

任何成功都需要一定外部條件的配合。如果忽視外部條件的配合和存在,隻能失敗。而優秀的人往往最容易忽視外部條件,因此,越是優秀的人才,越應該重視成功的外部條件。否則,在能力上很優秀的人,往往還不如那些在能力上一般而特別重視外部條件的人更容易把事情做成。

(4)注重宣傳的作用

商品社會中的欺碥性非常大。事實上不論是好商品,還是好人才,都需要把“它”宣傳出去。否則那巷子肯定會成為“它”的墳墓。

(5)也不要盡信廣告作用

這又是另一個極端。其實在“市場”上占據不敗之地的——“東西”,隻能是那些質量優秀的“東西”。對於不好的“商品”,廣告頂多能帶來一時的效益。如果你想要永久地占有“市場”,必須是好“東西”和廣告的結合。

(6)付出與所得不一定成正比

市場複雜而多變,付出虔誠的努力,卻得到失敗的結局,這並不罕見。如果輕信耕耘與收獲之間存在必然的聯係,一次失敗就可能挫傷創造的銳氣,在往後的日子裏,失敗就會不請自來。

(7)不能有欺詐心理

傳統上輕視商業的中國,流傳著很多對商業和商人的不公正評語,長期以來,害人非淺。比如“無商不奸”這一句話,它一方麵使人們對商人產生偏見,另一方麵挫傷很多商人經商的積極性。更重要的是,對那些經商的人在心理和品格上產生誤導,將他們導向失敗。真正的商業,是人們性格和智慧的較量,而不是人們劣根性的角逐。不明白這一點的人去從商,最終必定會倒大黴的——它已經不是失敗,而是完蛋!

你必須為你的事業付全部責任,所以事事都要小心,要三思而行,所以有一個較好的心理準備是非常必要的。

培養你創業者的素質

不是每個人都能創業,這正是因為他的不具備創業者的素質,這種素質才是創業成功與否的關鍵所在。也不是一個人生下來就有或沒有這種素質。這種素質是可以培養的。如果你想創業的話,那麼就在之方麵培養自己吧!

以下是一位事業小有所成的清華人總結的發展創業力量的方法。

①嚐試與人合作:不要以為單靠自己的力量可以做到所有事情。具生意頭腦的人都要學習與人合作之道,盡管未必用得著,也要懂得這方麵的技巧。

②學習堅韌精神:創業的過程中,也許遇到形形色色的挫折,稍遇困難就沮喪,是不會成功的。創業的甜果往往藏在背後,隻有具備堅韌的毅力,你才能取得成績。

③廣集生財之道:處處都有賺錢良機,關鍵在你能否發現而已。不要小看社會上的小事,它可能啟發你生財妙法。

④學習冒險:世上沒有任何一種投資,是絕對穩妥和賺錢的,有了創業的意念,就要有冒險精神,不要老是介意蝕了一點餘錢,就打算退出。

⑤學習借錢投資:有人認為向別人借錢的生意,是傷體麵的事情。時移勢易,銀行給予生意人提供了很大的方便,隻要認定目標,就要對自己的眼光有信心,向銀行或親友提出金錢上的借貸要求,並非羞恥之事。

⑥充分運用時間:除了平日必須要做的事情外,你還有許多空閑時間,都有可供利用的價值。

⑦學習有始有終:凡事淺嚐輒止,是不種壞習慣。由這一天開始,學習做每一件事,有始有終地完成,不得馬虎了事。

⑧培養創造力:設定要賺錢的目的,然後由近及遠,考慮不同的賺錢方法。不要隻想著可以賺大錢的方法,而忽略了其他不大有吸引力的賺錢項目。

創業,意味著開辟新的天地。因而擁有創業激情的創業者一定要有著冷靜、理性的頭腦,創業要從小處開始。就像一棵參天大樹是從播下一粒小小的種子開始的,一定要細心地嗬護,認真地管理,才能逐步茁壯成長。微軟公司現在是世界上最大的公司之一,其市值一度超過了5000億美元,超過了龐大的企業帝國通用電氣,成為全球市值最大的公司。這麼一個全球巨無霸在20年前還隻是一個小小的公司,比爾·蓋茨還隻是一名從哈佛大學退學的大三學生。和當時的一些公司相比,微軟真是太微小軟弱了,根本不會有人把比爾·蓋茨及他的小公司放在眼裏。比爾·蓋茨沒有因為自己的公司小而放棄,相反,他以無比的熱情投入公司中去,廣泛搜集招攬有用的人才,經過了重重曲折、失敗之後,微軟逐步從一個小不點長成了企業界的巨人。而這一切都是在20年的時間裏完成的。