我們今天所處的環境與古人所處的環境不可山日而語。但對於如何通過勸導說服別人按照自己的意圖行事，還是有一定參考意義的。雖然勸導不好不至於招來殺身之祝，但不利於建立和諧的人際關係，不利用使事情向著好的方麵發展。說話並不難，關鍵是看你有沒有掌握其技巧。說服人的技巧很多，下麵我們簡要介紹幾種，以供參考。
1.以退為進，先在心理上滿足對方——
對說別人特別是那些抱有成見的人，最好的辦法就是退一步。在當前勸說受阻的情況下，先暫時退讓一下很有好處。退讓態度可以顯示出你對對方的尊重，從而贏得對方的好感，使其在心理上得到滿足，這樣再亮出你的觀點來說服他們就容易多了。
以退為進的說服方法在經濟談判中運用的較多，雙方談判如同兵戰，能否靈活、嫻熟地運用“以退為進”的戰術，直接關係到談判的成敗。
美國一家大航空公司要在紐約城建立一座航空站，想要求愛迪生電力公司能以低價優惠供應電力，但遇到婉言謝絕，該公司推托說這是公共服務委員會不批準，他們受莫能助，因此，談判陷入僵局。航空公司知道愛迪生公司自以為客戶多，電力供不應求，對接納航空公司這一新客戶興直趣不濃，其實公共服務委員會並不能完全左右電力公司的業務往來，說公共服務委員會不同意低價優惠供應航空公司電力，那隻是遁詞。航空公司意識到，再談下去也不會有什麼結果，於是索性不說了。同時放出風來，聲稱自己建發電廠更劃得來。電力公司聽到這則消息，立刻改變了態度，立即主動請求公共服務委員會出麵，從中說情，表示願意給予這個新客戶優惠價格。結果，不僅航空公司以優惠價格與電力公司達成協議，而且從此以後，大量用電的新客戶，教享受到相同的優惠價格。
在這次談判中，起初航空公司在談判毫無結果的情況下耍了一個花招，聲稱自己建廠，這就是“退”一步，並放出假信息，給電力公司施加壓力，迫使電力公司改變態度壓價供電。這樣航空公司先退一步，後進兩步，贏得談判的勝利。
就如同跳遠一樣，立在原地跳，不可能跳的很遠，而後退一段距離，再加速跑動，到劃線處用力一跳，就能跳出比原地跳遠遠得多的距離。和這一樣道理，以退為進的戰術。往往能收到較好的效果。
2.反其道而行之，出乎對方所料——
反其道而行之是一種說服別人達到辦事兒目的的技巧之一，其特點就是被勸者原以為對方會怎麼說，但實際上卻正好相反，讓聽者自覺去領悟，從而接受你的勸說意見，按照你的意圖辦事兒。
春秋時期一位名叫沮衛的使者，曾使用相反應對的技巧，救了自己的命。有一年，楚國攻打吳國，吳國勢單力弱，吳王派沮衛給楚軍送一份厚禮，順便了解一點軍情。誰知沮衛給楚兵抓住了，把他綁得緊緊的，說要殺了他，拿來釁鼓（殺牲，用血塗在新鼓上的縫隙）。
麵對死神，沮衛不慌不忙，麵無懼色。楚將驚奇地問他：“你出發前占卜過嗎？”
“占卜過的。”
楚將望著被五花大綁的沮衛問道：“吉凶如何？”
“大吉。”沮衛回答。
楚將高聲大笑：“如今就要殺掉你了，還有什麼大吉啊！”
沮衛回答：“吳王派我來，目的就是要試探你們的態度。如果你們對我以禮相待，那麼，吳國就會放鬆戒備；如果你們殺了我，還拿我的血釁鼓，吳國一定會百倍警惕。這對吳國不正是件天大的好事嗎？”
“然而你自己完蛋啦，這怎麼能說是大吉呢？”楚將追問道。
沮衛回答：“我占卜是問國家前途，並非為我個人。如果殺了我就能保全整個國家，我何樂而不為，要是人死了仍有靈魂，那麼，我肯定要附在你們的鼓上，在戰鬥最激烈的時候顯靈，讓你們的戰鼓發不出響聲，使你們一敗塗地！”