2、熟識本行。這是說，要對本行業有專門的知識。這是僅次於明白整理的第二個共同特點。但有了專業知識後，也不應該從此便固步自封，即使已攀上高峰，學習過程仍應繼續不斷。一位副總裁解釋：“要取得成功，必須渴求成功，獲得成功之後，你必須努力保持它。”
3、依靠自己。70%的人認為自己在這方麵屬甲等。依靠自己並不是指你對自己的看法或你有多麼能幹，而是指你有沒有勇敢進取的精神，能不能采取決定性的積極行動。它包括人們常談的意誌力和製定目標的能力。回答問卷的人有2/3自稱對生活對事業有明確的目標。受訪者有半數認為意誌力方麵屬於甲等。意誌力包羅廣闊，其中包括自動自發的能力以及在工作計劃開始後堅持到底的能力。
4、廣泛智力。要取得傑出的成就，廣泛智力是不可缺的，因為這種能力使你能迅速了解很深的概念，並作出清晰透徹的分析，接受調查者有43%的人說，這是他們成功的一個重要因素，另外52%的人也說它相當重要。廣泛智力除智商之外，還包括項要素，即“詞彙多、閱讀多和寫作能力好”。美國未來學家預言：新世紀人才必須具備三種能力。美國未來學會最近發表特別報告說，即將到來的21世紀需要的新型人才必須同時具備三種能力，即知識能力、個人能力、國民能力。
在知識能力方麵，專家們指出，21世紀的人才除了應掌握讀寫本領，學習數學、物理、化學等基本學科，具備一定的邏輯推理和實際操作能力之外，還應當學習並掌握信息收集和處理技術，對本國及世界的曆史現狀和地理情況有所了解，並掌握若幹門外語。
個人能力是指人們應當能夠進行頭和書麵交流；具備獨立思考、推理和解決問題的能力；具備適應環境的能力和解決問題的靈活性。國民能力是指人們應理解多種文化，理解並尊重與己不同的宗教、風俗和道德觀；具備解決衝突和協商對話的技巧；對自己的行為應高度負責。
除了以上幾點外，管理者還必須學會自律，讓我們來看這樣一個例子：
陳德興趣廣泛，卻老是無法成功。他大學時讀的是經濟係，畢業後在出版社做了幾年事，之後又讀了個企業管理碩士學位。他本想自己組建公司，但考慮後，仍決定為大公司作谘詢服務。
不過要提供何種谘詢服務呢？陳德不想太專門，而且他覺得太專門會限製自己和客戶。他32歲時曾誇下海：“我什麼都會，可以提供任何谘詢。”也許這話不錯，不過問題是，他可以同時包下所有的工作嗎？在30到40歲這個階段，陳德顯然努力地在嚐試。
他很少對來請他的客戶說不，並且辛勤工作，以提供好的建議給客戶。他既聰明、又勤奮，總是能夠提供不少寶貴的意見，更難得的是，他不罕主動地去發掘問題，讓客戶未雨綢繆。
30歲到50歲這個時期，他誌得意滿，“我可以替他們解決各式各樣的問題。隻有我才是他們唯一需要的人，如果有我解決不了的問題，恐怕也沒別人人可以解決得了。”
也許有人會覺得，陳德隻不過是比較喜歡自吹自擂而已，大家可以把這個小毛病一笑置之。但實際上像陳德這種想法和行為，也常在其他自己創業、卻不成功的人身上出現。這些人都像陳德一樣，常自誇萬事教懂、多才多藝。現在讓我們看看這個現象下隱伏著什麼樣的危機。
最大的危機就在於他們工作範圍不專業，專業技能也沒法好好發展。如果我們把這些人按工作範圍配成對，每隔數年作個比較，就可以發現一個有趣的現象，那就是：他們畢業，如果受聘於大公司，往往後來的專業服務會限於較小的範圍，也會較專業；而自己創業的人，卻比較喜歡凡事一把抓，因為沒有人限製他們在某一特定的範圍發揮所長，而他們也自以為這是他們創業的好處之一。但實際上，結果顯示，這正是他們失敗的最重要的原因，不僅管理工作如此，其它隻要是自己創業的工作也都如此。