盡管倉庫管理員這個崗位似乎沒有太多的特殊意義，但幾年來，科林一直都在竭盡全力做好自己的工作。最終，科林以他認真負責的工作態度贏得了上司的賞識和嘉獎，成為公司的骨幹。
科林雖沒有出眾的能力，但他依然能成為公司的骨幹，這與他認真負責的精神是分不開的。無論從事什麼樣的工作，隻要你能對工作負責，你也能像科林那樣認真負責，那麼即使平凡單調的工作也能變成一件充滿意義的事情。
結果不是說出來的，而是做出來的。對工作負責，認真做好手頭的工作，不是語言上的自我表白，而是行動上的真正體現。如果你能夠真正做到這些，即使是平凡的工作也能漂亮地完成，你就會在工作中贏得佳績，脫穎而出。
別說“難”，凡事悉力以赴
職場中，我們遇到什麼事情，接收到什麼任務，人們大多數的第一反應會是“難”，總以各種理由推諉，在潛意識中有意無意地增加了處理事情的難度，從而帶來了負麵的心理影響，人沒有了自信，邊談不上竭盡全力，更談不上成功。
泰山巍峨高聳屹立雲端，站在山腳下仰視，我們感歎“登頂太難”，是的，要領略“一覽眾山小”的壯觀美景，你除了要征服泰山的信念，更要付出超長的體力與耐力以及麵對經曆不怕流血的現實，這就是悉力以赴。
悉力以赴，是一種精神，一種積極行動，奮力向前的精神；悉力以赴，是一種態度，一種不計報酬，不畏艱難，不找任何借口，傾其全力去完成任務的態度。
著名企業家李嘉誠曾經說過：“做生意不需要學曆，重要的是全力以赴。”
世界第一CEO傑克·韋爾奇也曾經說過：“幹事業實際上並不依靠過人的智慧，關鍵在於你能否全心投入，並且不怕辛苦。實際上，經營一家企業不是腦力工作，而是體力工作。”
要想獲得成功，僅僅盡力而為還不夠，你還必須全力以赴。因為成功偏愛那些不找借口，全力以赴的人，做事全力以赴的人獲得成功的幾率大約占九成。
美國前總統吉米·卡特在海軍服役的時候，曾經申請參與核動力潛艇計劃。那時候負責這個計劃的是海軍上將海曼·裏科弗，他的標準嚴厲以及要求之高在軍中無人不知。吉米·卡特那時候必須和這位傳奇色彩濃厚的將軍麵談，隻要是跟這位將軍麵試過的申請者走出大門，都是滿臉的疑懼，顯然是被嚇壞了。但是要想獲得錄取，就得先過了海曼·裏科弗這一關。
吉米·卡特回憶說，在他和海曼·裏科弗上將的談話過程中，將軍大多讓他自由發揮，挑他自己比較熟悉的話題談。不過將軍問他的問題越來越難，而且都是吉米·卡特不怎麼熟悉的領域。
就在訪談即將結束的時候，將軍問他：“你在軍校裏頭的成績怎麼樣？”吉米·卡特非常驕傲地回答說：“我在820名的學員當中排名第59。”他滿心以為將軍會對這樣的成績表示讚賞，沒有想到將軍卻說：“看來你沒有全力以赴。”
吉米·卡特起初回答說：“不，我盡了全力。”但是後來他想了想，其實在盟邦、敵人、武器以及戰略等領域的認識上，他都還有加強的空間，因此後來他回答說：“是，我不是一直都如此全力以赴。”
海曼·裏科弗上將盯著吉米·卡特看了一會，然後轉身表示訪談結束，不過他丟了一個問題給吉米·卡特：“為什麼不？”
海曼·裏科弗上將是不是太過嚴厲了？他對年輕的海軍是否要求太高？他的期望是否不切實際呢？吉米·卡特可沒想這麼多，海曼·裏科弗上將那天所說的話令他畢生難忘。好幾年之後，吉米·卡特索性以這句話作為他的新書標題：《為什麼不出類拔萃？》。
在社會迅猛發展的今天，我們麵對的工作難度日益大，因此我們有責任有義務努力幹好本職工作。我們沒理由從一開始就是說它難辦，這是堅定信念、戰勝困難的基石，拋開想象中的困難，把工作做好，當你竭盡全力攻克了一個個棘手的困難後，必將收獲快樂，還有鮮花和掌聲，我們活著的意義不就是為了更好的證明自己嗎？倘若我們總是被困難嚇倒，那麼社會不可能進步，人類絕不可能發展，充其量我們隻是一群活著的行屍走肉。
當我們能夠盡自己的努力去追求結果時，我們所得到的收獲可能就是很多。相反，看起來也在做事，可是不停在找著借口敷衍事情，就很難獲得太多。這就是結果意識所造成的差距。稻盛和夫曾說：“全身心投入工作就會產生創意。”他認為，麵對工作，我們要選擇的態度是聚精會神，全身心地投入。隻要進入了拚命努力的狀態，你就會積極思考改進工作、提高效率的方法，這樣我們的每一天都會充滿創意。