“統一”方便麵運到湘潭後，銷售勢頭出奇的好。有一次王填去離湘潭不遠的湘潭縣作市場調查，發現統一方便麵在湘潭縣城尋不倒蹤影。於是改做銷方式為推銷，在推銷的方式下，不出半年他就建立了大約800多家的分銷終端網絡，取得了眾多供應商的支持。他的“步步高公司”的名氣越來越大。
為了引進金龍魚的經銷權，可讓當時資金緊張的王填費盡了腦子。想來想去，王填終於想到了好方法，與另外一商家合作，互相支持，於是，王填又很快把金龍魚的經銷權搶到手中。
1995年底，王填發現一條並不顯眼的消息：羊城即將籌辦一個中國零售業的高層研討會，主要探討中國國營零售業的發展之路。以“發展連鎖超市是中國零售業的發展方向”為主題。王填感受到“連鎖超市”就是自己公司的經營理念和發展目標。他決定在湘潭辦超市。
回到湘潭後，王填馬上進行市場調研，選擇了市中心地帶做超市，“步步高”解放店正式開業前的那天晚上，王填沒有睡好覺，他一直為開業生意能否火爆而擔憂。令王填高興的是開業時，店門還沒打開，門外已是人山人海了，擠得水泄不通，看到如此令人心動的場麵，他感到又一次贏了。
“步步高”連鎖超市生意的火爆，讓湘潭其它商家看到了商機，從而引發新一輪的商業競爭。為避免惡性競爭，王填決定在中小城市尋求發展。時機成熟時，再向大城市進軍。
1998年1月以倉儲式購物、低成本運作、低價格經營的“步步高”嵐園量販廣場開張了。王填又創造了湘潭商業的一個奇跡。幾年來，王填將公司發展成湖南省最大的連鎖超市之一，分店遍布全省各地。2001年3月25日，在北京召開的中國連鎖業發布會上，“步步高”成為湖南省唯一人圍企業，同時還榮獲湖南省建設銀行授予的AAA級信用單位。
王填在事業上是個永不滿足的人。他有自己的經營夢想：到2005年，“步步高”要以湘潭為中心，擁有量販店80家、連鎖店110家，年營業額達50億元人民幣。王填希望能把“步步高”做成中國的“沃爾瑪”。
十一、相信自己就能獲得好運
要想走向比目前更為理想的境況，首先必須有追求成功的信念，構建種種可為的藍圖，傾注全身心的精力，去克服一切困難。戴高樂說：“偉大的人之所以偉大，是因為決心要做出偉大的事業來。”點燃成功的信念，是邁出突破困境的第一步；點然成功的信念，是驅動不斷進取人生之旅的精神核能；點然成功的信念，就能獲得好運。
1951年，劉永好出生於四川新津縣，小時候家裏非常貧窮，以至於在他20歲之前，竟沒穿過鞋子。可是，他日日用一雙腳丫板子親近著家鄉的每一寸土地。對於劉氏兄弟的發跡，以訛傳訛的較多，最離奇的莫過於四兄弟齊刷刷扔掉了鐵飯碗。其實，四兄弟是陸續辭掉公職的，而劉永好直到1987年才正式辭職，這正反映了他謹慎而又膽大的性格。
1988年，劉氏兄弟的良種場已頗具規模，而他們的養殖業之所以能夠成功，就在於他們利用科技知識，盡量降低養殖成本。一次，劉永好出差到廣州，偶遇廣東農民排著長龍隊購買泰國正大顆粒飼料，令他驚奇不已。他便對飼養行業做了一番實際調研。回到成都後，他向幾位兄長介紹了生產豬飼料的前途。劉永好說：“四川是全國養豬大省，養豬是四川農村經濟的重要來源。泰國正大的豬飼料動搖了我國落後的喂養結構，應該把目光放到更廣大的市場上，去搞飼料、搞高科技全價飼料係列。”劉氏兄弟經過認真研究，決定放棄養鵪鶉而轉產飼料，並作了詳細的規劃。
劉氏兄弟將創收的人民幣全部投入這個項目，並聘請30餘名動物營養學專家重點攻關。1989年4月，公司自行研發的“希望牌”乳豬全價顆粒飼料問世，一下子打破了正大集團洋飼料壟斷中國高檔飼料市場的局麵。1993年希望集團公司成立，劉永言為董事會主席，劉永行為董事長，劉永美為總經理，劉永好為總裁、法人代表。希望集團的誕生給劉氏兄弟的事業發展帶來無限生機。
1992年，他們率先把公司變成了全國第一家民營企業集團，劉永好出任總裁，開始了大兵團作戰。當時，希望集團書寫的大字標語遍布廣袤的城鄉大地：“希望養豬富，希望來幫助。”劉氏兄弟喊出這樣的口號不是沒有道理的。那時候，劉氏兄弟踏進飼料行業專注經營了4年多，已經初具規模。