我們不是缺少機遇，而是缺少捕捉。我們不是沒有機遇，而是沒有創造。我們不是失去機遇，而是失去信心。機會在哪裏？機會在我們每一個人自己的頭腦裏，在我們的身邊，也在於我們勤奮地去創造。
一、熱忱之中有機遇
拿破侖·希爾認為，拒絕或忽視運用自製力的人，實際上是把好機遇一個又一個地損失掉，而且，最糟糕的是，他們本身並不知道錯過了這些好機遇。
他講了兩個故事，以說明他的論斷。
有一天，希爾站在一家商店出售手套的櫃台前，和受雇於這家商店的一名年輕人聊天。他告訴希爾，他在這家商店服務已經4年了，但由於這家商店的“短視”，他的服務並未受到店方的賞識，因此，他目前正在尋找其他工作，準備跳槽。在他們談話中間，有位顧客走到他麵前，要求看看一些帽子。這位年輕店員對這名顧客的請求不予理睬，一直繼續和希爾談話，雖然這名顧客已經顯出不耐煩的神情，但他還是不理。最後，他把話說完了，這才轉身向那名顧客說：“這兒不是帽子專櫃。”那名顧客又問，帽子專櫃在什麼地方：這位年輕人回答說：“你去問那邊的管理員好了，他會告訴你怎麼找帽子專櫃。”
希爾認為，4年多來，這位年輕人一直擁有一個很好的機遇，但他卻不知道。他本來可以和他所服務過的每個人結成朋友，而這些人可以使他成為這家店裏最有價值的人，因為這些人都會成為他的老顧客，而不斷回來向他購買。但是，對顧客的詢問不予理睬，或是冷冷淡淡地隨便回答一聲，是抓不住任何顧客的。
另一個故事發生在一個雨天的下午，有位老婦人走進匹茲堡的一家百貨公司，漫無目的地在公司內閑逛，很顯然是一副不打算買東西的樣子。大多數的售貨員隻對她掃一眼，然後就自顧自地忙著整理貨架上的商品，以避免這位老太太麻煩他們。其中一位年輕男店員看到了她，立刻主動地向她打招呼，很有禮貌地問她，是否有什麼需要幫忙的。這位老太太對他說，她隻是進來躲雨的，並不打算買任何東西。年輕店員說，他們同樣歡迎她的到來。他主動地和她聊天，以顯示他歡迎的誠意。當她離開時，年輕人還陪她到門口，替她把傘打開。這位老太太向年輕人要了張名片就走了。
此後的一天，年輕人突然被公司老板召到辦公室，老板向他出示了一封信，是位老太太寫來的。這位老大大要求這家百貨公司派一名銷售員前往英格蘭，代表該公司接下裝修一所豪華住宅的工作。
這位老大大就是鋼鐵大王卡耐基的母親。
在這封信中，卡耐基的母親特別指定這名年輕人代表公司去接受這項工作。這項工作的交易額十分龐大。
這位年輕人得到了晉升的機遇，而他的機遇的取得與他的熱心分不開的，其實是他自己創造了機遇。
二、樂觀的人善於發現機遇
你怎麼看待這個世界，這個世界就怎麼回報你，如果你以樂觀的心態去看待一切，你就會體驗到越來越多的幸福；而如果你以悲觀的心態去對待你周圍的一切人和事，迎接你的隻會是失望。一個被認為是成功者的人就不會出現這種情況，盡管他遭遇到再大的失敗、挫折，也不會輕易被擊垮，而是馬上就能重新爬起，保持樂觀的態度繼續前進。
日本著名的王者之師豐臣秀吉少年時在一家油行做事，辛勤工作的態度博得主人的好感，因此，對他特別地照顧。某日深夜，油行突然遭到盜匪攻擊，油行被燒毀，店主也被殺害了。對於主人的不幸遭遇，他當然感到悲憤，於是，就獨坐在被燒毀的房門前默默地追悼，附近的人看到他的樣子也非常地同情，所以就邀他到別家工作，他卻揮手拒絕說：“這樣也許對我比較好，從此以後，我就可從軍入伍做一名武士了。”說完就跑開了。幾天之後，他出現在織田信長的隊伍中，幾年之後，他成為織田軍中最著名、最驍勇善戰的武將，而再過了十幾年，他取代了織田的地位，最終統一了整個日本。
日本許多學者在研究秀吉的成功時，認為他所擁有的樂觀的品質無疑是他成功的法寶。
這裏還有另外一個例子：
本能寺之變發生後，秀吉立即發動有名的“中國大反撲”，兩天時間就占據了居住的姬路城。在稍事休息後，秀吉馬上商討對光秀的討伐作戰計劃，發出“明早出陣”的命令。這時，隨軍在營的祈禱僧對他說：“明天的出陣最好避免。”因為照卦上看，“城主一去不返”，那不代表著凶兆嗎？這時，在一旁的將領們都默不作聲，心想秀吉心裏也一定有所打算。隻見秀吉突然神情愉快地大聲說道：“所謂‘一去不返’確實是對的，因為，我根本就沒有打算重回此城。隻要討伐光秀之後，我就準備另外再擇地築城作為根據地。所以，此卦真正是上上大吉。”這麼樂觀開朗的想法，是他成為一位超級大贏家的最大本錢。