第3章 擁有自信,放心大膽地與領導溝通(2)(2 / 3)

對大多數人來說,在領導麵前自信地溝通可能是一件很為難的事,畢竟他掌握著打開你職業大門的鑰匙,得罪了他也許你就翻不了身了。其實,你大可不必像這樣因為憂慮而懼怕與領導交往。你可以通過下麵這些辦法消除畏懼心理:

第一,消除緊張情緒。

在見領導時,誰都會有一種強烈的願望——希望給對方留下好的印象,而想把自己的缺點隱藏起來,這是很自然的事。然而,這種欲望過強,就會很在意自己的表現是否完美、出色,因而造成緊張情緒。我們過分看重自己在領導麵前的表現,極力想給領導留下好印象,極力提醒自己不能緊張,這使我們的注意力集中到自己的表現上而不是想要談的事情上,結果越注意越緊張。有過這樣的經曆,下次麵對領導時就會更加關注自己的表現,從而成為一種不良循環。當我們不苛求自己能讓人人滿意,能容忍自己在人際交往中出現的失誤或失態,不去過分在意自己的表現,而是追求自自然然地與人交往時,緊張情緒自然就不會產生了。

第二,現在就開口。

說話準確、流暢、生動,是衡量職業人士思維能力和表達能力的基本標準,也是考核他是否具備職業競爭能力的重要標誌之一。從現在開始,就按著這個基本標準開口說話吧。

第三,昂首挺胸走路。

不但你的聲音要充滿自信,你的形體姿態也要充滿自信,一個腰板筆直、衣著得體、生機勃勃的人更受人尊重和歡迎,形體的自信會更加強化自己的語言自信,幫助自己建立良好的自我感覺。

第四,不但要做,而且要說;不但會做,更要會說。

該說出自己想法和意見的時候一定要開口,該爭取自己利益的時候一定要爭取,該說“不”的時候一定要說“不”。場合適合時,就不必隱瞞自己的觀點,要敢於自我表達,直截了當地說出自己想說的。如此充滿信心的你,很可能經常收獲意外驚喜,你的努力也會很快變成事業上的成就。

在領導麵前積極展示自我

傳統觀念的人們總是喜歡把“含而不露”看成一種美德,一個人的優點、成績和才能,隻能由別人來發現。至於自己,盡管你已做出許多成績,有淵博的知識和驚人的才華,也隻能說自己“才疏學淺”。如果有誰鋒芒太露,就容易招來非議。人們通常喜歡恭順謙讓者,因此,勇於表現自己才華的人,也總不如“謙謙君子”那樣受到歡迎。

社會變革的加快,加速了知識更新的步伐。在現代社會,人們的才能和精力都受時間的製約。錯過了時機,知識就會貶值,精力就會衰退。如果一個人不能在自己的黃金時代抓住機會,大膽、主動地貢獻出自己的聰明才智,而總是所謂的謙虛、低調、“藏而不露”,那就會貽誤時機。在知識驟增的今天,不管你怎樣“學富五車”,也隻能在短短時間內保持優勢,能不能在這短短的時間內獲得施展的舞台,將成為決定你成敗的關鍵。現代社會是人才濟濟的社會,可供社會選擇的人才很多。你既然扭扭捏捏、羞羞答答,表示自己這也不行、那也不行,那麼,有誰還願意放著別的能人不用,而花時間來考察了解你呢?而且,既然存在著競爭,麵對機會,別人就不會同你謙讓,而會與你競爭。一旦你失去被選擇的機會,別人就會捷足先登,而你隻好自歎弗如了。

自信是職場成功的第一秘訣。古今中外,凡是事業上有所成就的人,都具備這樣一個要素:自信。自信心就像能力的催化劑一樣,它可以將人的一切潛能都調動起來,將各部分的功能推進到最佳狀態。員工在麵對自己的上級時,同樣也要拿出足夠的自信來。

小顧在一個事業單位工作兩年了,他工作很努力,能力也不錯,按理說應該得到獎勵和提拔了。但不幸的是,兩年多了他的工作職位一直沒有絲毫變動。原來問題在於:他的努力—直沒有被主任所認可。主任足個很嚴厲的人,小顧有些怕他,又很少和他打交道,甚至路上看到了也會遠遠地避開。而主任似乎對他也格外挑剔,每次都對他的工作吹毛求疵,甚至有時是主任自己的錯誤也要怪在小顧身上,小顧很是不滿。另外,小顧做出的很多努力,由於種種原因,主任都不知道。而對於主任來說,小顧也是個不太令他滿意的員工。看到小顧故意回避自己,主任覺得很不解也很不舒服。久而久之,主任和小顧之間的關係越來越疏遠了。

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